京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前，集團組織召開并購業務培訓交流會，旨在更好地指導和服務集團二級公司做好并購工作。通過交流研討并購實操過程中的難點、痛點、關鍵點，達到提高工作效率，防控投資風險的目的。集團相關業務部室、二級企業主管領導及業務負責人50余人參加會議。
此次培訓交流由集團戰略發展部主辦，清潔能源協辦。會上，光大證券并購融資部專家顧問圍繞并購重組業務、并購市場、并購盡調重點關注事項等方面內容，進行了詳細講解。同時，清潔能源、京能國際和京能科技分別交流分享相關典型案例，重點突出并購流程，總結并購過程中的經驗教訓以及實操層面的注意事項，為到會人員帶來了有益的思考和啟示。最后，集團戰略發展部、法律合規部、審計部、財務管理部、資產與資本管理部、企業管理部，分別從并購流程及專業指導方面提出了相關建議及要求，并與到會人員進行了深入交流。
“十四五”時期，并購業務已成為集團快速做強做大優勢產業和戰略新興業務不可或缺的重要發展手段。集團將著重瞄準戰略性突出、互補性明顯、技術先進的優質項目，通過并購方式不斷補齊業務短板，從而構筑集團發展新優勢。
