京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
9月27日，經過為期6天的學習后，京能集團2022年度新任職干部培訓班（第一期）圓滿結業。
培訓班要求，學員要深入領會培訓內容，以此次培訓為契機，把所學知識運用到工作實踐中。要樹立終身學習的理念，把學習作為一種內在需求，做到以學促行、學用相長。要加強互相溝通交流，共促產業協同，共推集團發展。
本期培訓邀請到了4位集團領導、6位專家教授，進行了10門課程的培訓。期間通過京能大講堂、主題研討、案例分析等形式，促進學員之間的溝通交流、思維碰撞。
集團黨委對本次培訓精心籌備，特點突出。
集團黨委高度重視，力度空前
第一次由包括兩位主要領導在內的四位集團領導親自授課；第一次把多位重要崗位的領導干部集中脫產培訓，進行長時間封閉學習。
授課方法形式多樣，實用性強
課程安排中，既有集團領導結合集團實際的生動講授，又有外部講師的專業知識解讀，還有分組學習的專題研討。不僅是知識能力的提升，更是思維方式的碰撞和工作方法的交流。
參訓學員勤學深思，成效顯著
在培訓過程中，學員們做到了積極思考，主動交流，在培訓期間不僅收獲了知識，還增進了互相之間的了解，交流了管理經驗，收獲頗豐。
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