京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月26日，京能集團黨委書記、董事長姜帆就集團養老產業發展現狀開展座談會。集團有關部室負責人，集團所屬北京康養領導班子成員、相關部室（中心）負責人參加。
會上，北京康養圍繞企業總體發展情況、重點工作進展、全面從嚴治黨等方面工作進行匯報，并重點介紹了培療機構改革、產業項目拓展、數智化平臺建設以及“融合發展大討論”等情況。
與會人員就北京康養企業品牌建設、“十四五”發展目標完成進度、資本運作、培療機構改革和旅居養老等重點項目的推進情況展開了交流討論。
姜帆對北京康養成立以來取得的工作成果給予了充分肯定。他強調，北京康養還處于創業起步期，外部溝通協調、內部聚力發展等工作任重而道遠。要搶抓發展機遇，瞄準“建設成為首都特色國內一流的健康養老產業集團”的愿景不放松，持續賦能高質量發展。
針對下一步工作，姜帆提出六點要求：
1、錨定“十四五”目標，持續擴大規模
要千方百計落實“十四五”規劃目標，持續擴充養老床位，打造五星級、示范型養老機構，以做大規模作為高質量發展的關鍵，全面提升北京康養在養老行業的層次地位和發展底氣。
2、大膽創新探索，蹚出產業化發展道路
要探索成立“客戶開發專班”，精準識別客戶群體、分析客戶需求、打造特色產品，提升客戶黏性，加大力度建設“客戶群”；持續加強平臺建設，堅持平臺經濟，學習借鑒成熟領先的平臺公司運作經驗，增強企業智慧化發展模式。
3、加速投資擴張，實現“多條腿”走路
堅決完成培療機構改革任務，加大劃撥資產的高效利用，實現改革資產全面盤活。多方爭取公建民營項目，加快通過并購行業內的優質企業，加速擴張產業規模，實現“自建+聯營+并購”“多條腿”走路。
4、發揮協同優勢，加速業務網絡全國布局
發揮集團優勢，強化能源項目和養老業務布局的協同聯動，在養老產業變革期快速占領行業制高點。抓住旅居養老熱點，積極與優質的適老化服務、智慧養老等衍生業務企業合作，以品牌輸出和連鎖經營方式加速全國布點，構建北京康養全國旅居網絡。
5、堅守國企責任，以為民服務為根本宗旨
充分踐行國企社會責任，扛起首都養老民生工程的普惠、基礎職責，堅持把普惠養老業務作為發展基石，持續提升為老服務能力，進一步提升養老服務質量標準，為全面推進養老服務業標準化建設提供國企示范樣本。
6、加強黨建引領，為高質量發展提供源動力
進一步加強基層黨組織建設，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持把北京康養“融合發展大討論”活動走深走實，實現干事創業一條心、推動工作一個調、共謀發展一盤棋。實施“黨建+服務”工程，圍繞“五心”服務理念落地落實要求，開展好黨支部之間的服務評比和業務交流，提升黨建創新能力、弘揚發展正能量。
上一條 ：習近平在北京河北考察災后恢復重建工作 下一條 ：京能集團召開2023年三季度經濟活動分析會
