京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
7月31日，京能集團召開上半年經濟活動分析會，總結上半年投資經營管理工作，分析當前經濟運行發展態勢和存在的問題，部署下半年工作任務，確保全年經營目標任務完成。京能集團黨委書記、董事長姜帆出席會議，黨委副書記、總經理闞興作報告，副總經理關天罡主持會議。
上半年，集團在市委市政府、市國資委和集團黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足服務新時代首都發展，聚焦“三個京能”建設，積極謀劃培育新的增長動力，高效統籌能源安全保供和提質增效，經營管理水平持續提升，主要指標再創新高，圓滿完成“雙過半”任務目標。
姜帆充分肯定了上半年集團經營工作取得的成績，他表示，下半年是全面推進各項工作的“黃金期”，也是全年發展的“關鍵期”，要錨定全年目標任務，抓好項目建設，增產增收、節支創效，全力以赴推動各項工作落實落地，確保全年經營目標順利實現。
針對下一步工作，姜帆要求：
一、學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，大力推動國企改革
學習好、貫徹好黨的二十屆三中全會（以下簡稱“全會”）精神，是當前和今后一段時期的一項重大政治任務。各級企業要把學習貫徹全會精神與企業中心工作結合起來，緊緊圍繞高質量發展這個首要任務，系統謀劃提高集團核心競爭力的實施路徑和重大改革發展舉措，加快推動集團向世界一流企業邁進。
具體要做到“五要”：
要持續深化整合，力爭將各產業板塊做精做專做強。
要深化完善授權管理，不斷提升決策效率。
要持續深化三項制度改革，激發企業活力，釋放創新動力。
要持續深化對標提升，不斷提升集團價值創造能力。
要持續推動科技創新，以科技創新推動產業創新。
二、圍繞經營創效持續發力，確保完成年度目標
樹立“爭、搶、拼”的意識，再接再厲。
從“三點”發力：
做好增收創效
做好降本增效
加強資產盤活
三、聚焦主業，全力以赴拓展優質項目
注重規模擴張，更要注重高質量，實現可持續發展。
從“四個方向”入手：
持續抓好大型新能源項目開發
堅定不移開拓熱力市場
做好市重點項目投資建設
積極推動戰略性新興產業發展
姜帆強調，各單位要把巡視整改和集團當前正在開展的各項重點工作緊密結合起來，深化成果運用，努力推動集團各項工作取得實效。
當前，全國已經進入防汛關鍵期，各單位要認真貫徹落實防汛救災有關部署要求，全力保障安全度汛。同時，全面排查風險隱患，強化設備運維管理，加強協調對接，提高應急協同處置能力，做好迎峰度夏能源保供工作。
闞興在報告中指出，各級企業要密切關注經濟形勢、行業動態和產業政策，創新驅動，深挖資源潛能，積極應對在安全生產、經營管理、轉型發展等方面存在的挑戰和壓力，持續提高企業經營管理水平，提升企業核心競爭力。
針對下半年重點工作，闞興指出：
一、堅持戰略引領，加快推進低碳轉型發展
推進能源主業高質量發展
推進戰略性新興產業穩健發展
推進健康文旅產業優質發展
二、深化提質增效，持續提升經營創效能力
高效開展市場營銷
提升協同創效能力
強化運營成本管控
加強虧損企業治理
推動資產盤活創效
三、加強風險管控，確保企業健康穩定運營
全力加大“兩金”壓降力度
持續做好歷史遺留問題化解工作
四、強化企業治理，推進國企改革任務落實
全面落實三項制度改革
加快推動戰略性重組和專業化整合
五、集聚創新動能，加快培育新質生產力
加大科技創新力度
加快數字化轉型步伐
六、壓實安全責任，保障能源供應安全穩定
扎實推進“安全生產治本攻堅三年行動”，以高水平安全保障高質量發展。
做好迎峰度夏能源保供工作，切實發揮首都國企能源保供“頂梁柱”作用。
加大防汛安全檢查力度，有效化解汛期風險。
會上，清潔能源、京煤集團、京能國際主要負責人結合企業生產運營存在的問題、下階段的重點工作思路及增收創效的措施進行重點匯報。集團領導結合分管工作分別進行點評，提出了具體要求。
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