京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
凝心聚力，打好破局“攻堅戰”
堅持問題導向，堅定信心、明確目標、敢于突破，不斷調整策略、優化流程、提高效率，全力以赴在破局“攻堅戰”中踐行責任擔當。
京隆發電堅持“四增四提”“四控四降”策略，緊密圍繞電力、煤炭、熱（汽）和碳“四大市場”，精準施策、靶向發力，確保各項任務圓滿完成。錫林能源找準企業盈利的發力點，主動搶發電量，嚴格把控成本，推動經營效益持續攀升。京玉發電周密制定沖刺四季度工作方案，圍繞“五項舉措”，扎實開展安全生產基礎工作，確保各項管控措施執行到位。漳山發電緊盯電力市場，探索協同經營模式，通過機組靈活啟停，增發效益電；錨定供熱市場，累計增加供熱量320萬吉焦，乏汽供熱比例同比提升18%，進一步釋放供熱紅利。
“干”字當頭，跑出項目“加速度”
強化組織領導，厚植安全發展理念，科學調配資源，堅持實干為先，充分激發項目建設內在活力，跑出項目“加速度”。
烏蘭察布分公司密切關注儲能設備供貨情況與現場施工進度，采取多種措施，全力以赴沖刺年底投產目標。盛樂熱電扎實推進光伏電站、供汽、供熱工程，將標準化、規范化、精細化建設落到實處。呂臨發電聞喜縣200MW風電項目獲核準批復，為公司清潔能源產業發展注入新活力。京秦熱電加大拓展新能源市場力度，鎖定優質資源，加快推進青龍70MW風電項目落地。赤峰能源持續優化資源配置，與總承包單位和監理單位溝通協調，保障設備供應充足，確保項目高標準、高質量、高效率完成。
主動出擊，全力拉滿“進度條”
堅持“保”“搶”結合，緊盯全年各項任務目標，主動出擊，擰緊責任鏈條，強化過程管控，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全力拉滿奮斗“進度條”。
滑州熱電堅持“度電必爭”，強化安全管理與設備隱患排查治理，精心調控設備運行參數，進一步提升發電效率。涿州熱電強化燃料管理，加大長協煤采購力度，持續增加煤炭庫存，確保機組“口糧”充足。康巴什熱電成立“暖青·提質增效”青年突擊隊，緊密圍繞“四個市場”政策，搶抓機遇，全力以赴，為機組的安全、穩定、經濟性運行貢獻“青”力量、展現“青”作為。京海發電深入研究現貨市場政策規則，精準預判市場供需和新能源出力，不斷優化報價策略，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。京能東風持續強化熱網管理，加速推進替發電量指標轉讓及執行工作，同時增加新能源設備維護頻次，依據數據分析，不斷優化運行系統，提升能源使用效率。京欣發電守牢安全生產基本盤，以“長協煤兌現率再突破、效益電量再提升、工作作風再強化”為主線，緊盯全年各項任務目標不放松。
眾志成城，奮進沖刺“全年紅”
堅持以“嚴”字為綱，夯實安全穩定之基，搶發“效益電”、保供“效益熱”，乘勢而上，眾志成城抓落實、提質效，奮進沖刺“全年紅”。
岱海發電深耕調峰市場，緊盯“兩個細則”，充分利用機組15%深調優勢，避開150萬風電擠占輸電容量時間點，錯峰搶發電量，奮力實現利潤新突破。京泰發電發揮“坑口電站、煤電聯營”優勢，全力增發“高效益電”；強化對蒙西電力市場的綜合分析，力爭在現貨市場博弈中實現收益最大化。京寧熱電以“二期兩機上一塔”“一期給水提溫系統改造”等重點項目為抓手，扎實推進“三改聯動”，助力公司高質量發展。寧東發電提前合理分配電量指標，綜合測算燃料成本；內外協同做好供熱服務保障，精準管控費用成本，努力提升運營效率。十堰熱電全力保障安全穩定運行，積極搶發電量，力求在“兩個細則”和現貨交易中實現最大收益。錫林發電以“優化管理，創造效益”為抓手，全面落實生產經營各項措施，動態調控全年發電量，保證電費“顆粒歸倉”，確保容量電價穩固。
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