京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月28日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭明星,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理闞興一行到京能數(shù)產(chǎn)公司所屬北京人工智能公共算力平臺(tái)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理關(guān)天罡、紀(jì)委書(shū)記李鋒、副總經(jīng)理張鳳陽(yáng)參加。
在算力中心大廳,郭明星、闞興一行了解了京能數(shù)產(chǎn)的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃,并現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了機(jī)房建設(shè)和算力集群運(yùn)行情況。京能數(shù)產(chǎn)表示,現(xiàn)階段將以算力業(yè)務(wù)為核心,加快重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展和技術(shù)能力培育,逐步形成智算中心開(kāi)發(fā)投資、算力調(diào)度運(yùn)營(yíng)、集群組網(wǎng)調(diào)優(yōu)及數(shù)據(jù)匯聚運(yùn)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)能力,并向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,培育產(chǎn)業(yè)生態(tài),最終形成商業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。
在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,京能數(shù)產(chǎn)匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決措施。與會(huì)人員就產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、重點(diǎn)工作推進(jìn)等進(jìn)行了深入交流。
郭明星表示,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下,集團(tuán)將牢牢把握歷史機(jī)遇,積極作為,全面加快“能源+算力”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。他要求:一要保質(zhì)保量,按期完成重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)工程建設(shè)規(guī)范推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和檔案管理,完善制度標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工期進(jìn)度、把控造價(jià)成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量投運(yùn)。二要統(tǒng)籌規(guī)劃,做好頂層設(shè)計(jì),要從全局考慮企業(yè)發(fā)展節(jié)奏,形成算力整體調(diào)度運(yùn)營(yíng)體系,做到柔性互通、協(xié)同發(fā)展;要以滿足市場(chǎng)化需求為導(dǎo)向,形成定制化商業(yè)模式,確保算力運(yùn)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展。三要加快步伐,構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮市場(chǎng)化體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),加大專(zhuān)業(yè)人才和核心團(tuán)隊(duì)建設(shè),培育新質(zhì)生產(chǎn)力;要研究整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài),發(fā)揮“鏈主”作用,逐步將數(shù)字算力業(yè)務(wù)打造成集團(tuán)未來(lái)的重要板塊。四要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢廉潔從業(yè)防線,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,時(shí)刻筑牢思想防線,警鐘長(zhǎng)鳴,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,提升工作質(zhì)效。
闞興表示,京能數(shù)產(chǎn)作為集團(tuán)人工智能數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺(tái),將有力推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)。針對(duì)下一步工作,他要求:一要重點(diǎn)關(guān)注資金平衡,科學(xué)梳理項(xiàng)目全過(guò)程資金需求計(jì)劃,合理預(yù)測(cè)各階段資金需求,及時(shí)調(diào)整資金配置,多措并舉爭(zhēng)取資金支持,確保項(xiàng)目盡快落地。二要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度,確保所有環(huán)節(jié)緊密銜接,明確各階段責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),高效推進(jìn);加強(qiáng)時(shí)間管理,預(yù)防延誤風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目如期順利完成。三要重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)成本,探索降本增效新方法,采用先進(jìn)的成本管理理念,在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理;嚴(yán)格控制預(yù)算,避免不必要的浪費(fèi),提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。四要重點(diǎn)研究商業(yè)模式,要深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),選擇專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、性?xún)r(jià)比高的公司合作,建立互利共贏的合作關(guān)系,保證項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定可靠實(shí)施,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)天罡表示,要進(jìn)一步加強(qiáng)京能數(shù)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中同步培養(yǎng)和打造出一支專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)一步做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,遴選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)展合作。
李鋒表示,要持續(xù)加強(qiáng)廉潔教育,強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行力度,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);同時(shí)要針對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范審批流程。
張鳳陽(yáng)表示,要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保按期投產(chǎn);強(qiáng)化資金管理,明確資金使用列支方案,做好資金平衡測(cè)算;繼續(xù)挖掘潛在客戶(hù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
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