一季度以來，岱海發(fā)電認(rèn)真落實集團(tuán)年度工作會議精神以“轉(zhuǎn)型升級”為抓手，在“提質(zhì)增效”上多面突圍，多點發(fā)力，成效明顯。
一是努力與地方政府、電網(wǎng)公司溝通，爭取落實一期機組計劃電量；積極參與直接交易電量競爭，一季度，公司完成交易電量1.11億千瓦時，增利679萬元。二是在三號機組綜改施工完成后，及時協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)入生產(chǎn)發(fā)電，增加營業(yè)收入，一季度完成發(fā)電量12.7億千瓦時。3月份雙機發(fā)電量完成6.65億千瓦時，折算單機發(fā)電量在網(wǎng)內(nèi)同類型機組中名列前茅。三是積極溝通長協(xié)火車煤供應(yīng)方，優(yōu)化長協(xié)火車煤進(jìn)煤比例，公司長協(xié)煤采購均價環(huán)比逐月降低。3月入廠標(biāo)煤單價環(huán)比降低6.93元/噸，一季度入廠標(biāo)煤單價環(huán)比降低50.1元/噸。四是加強管理，提高目標(biāo)，在年度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓減入廠標(biāo)煤單價、綜合廠用電率、生產(chǎn)費用、管理費用等指標(biāo)，一季度綜合廠用電率較進(jìn)度計劃低0.29%，綜合供電煤耗較進(jìn)度計劃低0.65克/千瓦時，材料費、管理費、其他費用支出較進(jìn)度計劃減少749萬元；組織生產(chǎn)費用專題討論會，取消或精簡部分專項大修項目，年度專項大修費用較計劃減少795萬元。
此外，岱海發(fā)積極推進(jìn)三號機組超低排放驗收工作，爭取早日落實電量及電價獎勵。并及時為政府審計部門提供節(jié)能減排獎勵相關(guān)證明材料，積極協(xié)調(diào)歷年節(jié)能減排獎勵資金給付工作，爭取盡早落實獎勵補貼。
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