2018年1月23日，京寧熱電召開2018年第一季度安委會，公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員共43人參加會議。
會上，太原安正達(dá)、京能檢修、發(fā)電部、設(shè)備管理部對本部門2017年四季度安全生產(chǎn)工作開展情況及下季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃作了匯報(bào)，安全生產(chǎn)部通報(bào)了公司2017年四季度安全生產(chǎn)工作總體情況，并對目前安全生產(chǎn)工作存在問題進(jìn)行了分析。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王富河與各部門及外委單位簽訂了2018年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各部門及外委單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及管理措施。
最后，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王富河做了總結(jié)講話，要求公司各部門和相關(guān)單位進(jìn)一步明確工作任務(wù)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保全年安全工作目標(biāo)的圓滿完成，并對2018年安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)設(shè)備治理，對設(shè)備缺陷進(jìn)行深入分析，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高全體員工尤其是外委單位員工安全意識；三是加強(qiáng)班組建設(shè)，要注重實(shí)效，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際開展各項(xiàng)班組安全活動；四是加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司上下各個層面開展各種類型、不同層次的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；五是加強(qiáng)兩票管理，各部門及外委單位做好本部門兩票管理，安全生產(chǎn)部加強(qiáng)監(jiān)督，提高兩票合格率；六是臨近春節(jié)，各部門及外委單位要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保電措施和值班制度，加強(qiáng)備品備件、大宗材料、燃煤燃料的儲備工作，保證安全度節(jié)。
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