為進一步提升公司管理水平，建立高效暢通的工作秩序，培養(yǎng)技藝精湛的高素質人才，打造職業(yè)化的管理團隊，為企業(yè)發(fā)展提供人才、智力支持，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工成長的和諧雙贏，近日，京西熱電組織廣大干部職工全面學習“五精”管理理念，積極創(chuàng)建“三基九力”團隊。
公司向各部門下發(fā)“五精”管理知識手冊、《西點軍校22條軍規(guī)》《砍掉成本：企業(yè)家的12把財務砍刀》，并將《西點軍校22條軍規(guī)》《砍掉成本：企業(yè)家的12把財務砍刀》的音頻、視頻資料拷貝至U盤下發(fā)各部門。通過公司微信平臺推送《西點軍校22條軍規(guī)》《砍掉成本：企業(yè)家的12把財務砍刀》相關內容，掀起全員學習的熱潮。
目前，公司3個分公司、11個職能部室相繼組織員工進行集中學習，公司通過開展征文活動，征集學習體會，強化了學習效果。通過學習，“精細管理、精準管理、精確管理、精益管理、精美管理”的管理理念深入人心，員工們深刻體會到提升管理意識是適應發(fā)展新形勢、滿足發(fā)展新要求、破解發(fā)展新難題的重要途徑。下一步公司將進一步加強理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新，促進“五精”管控體系融入生產、進入管理、融入企業(yè)文化，切實發(fā)揮企業(yè)文化軟實力，為企業(yè)科學、持續(xù)發(fā)展筑牢根基。
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