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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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盛樂熱電圓滿完成2017年度發電供熱任務

2018-01-03 閱讀次數:4207 新聞作者:京能集團
  2017年,盛樂熱電面對電煤價格不斷上漲、發電設備利用小時明顯下降等嚴峻的經營形勢,制定并有效實施行動計劃,保證了全年電量、供熱任務的圓滿完成。截止到12月31日,累計發電量31.326億kWh,供熱量169.6萬吉焦,分別超計劃1.226億kWh 和19.6萬吉焦,全年無非停,連續安全生產742天。
        一是充分發揮模范作用。各黨支部圍繞生產經營中心任務,深入宣傳貫徹落實“兩學一做”學習教育常態化制度化、十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神,切實發揮示范和表率作用,在有計劃、有組織的情況下完成各項工作任務。
        二是夯實設備健康基礎。強化設備管理,全年完成了2臺機組C級檢修,對設備進行隱患排查治理、技術改造,提升了設備健康水平,為機組穩發、搶發電量提供了設備保障。
        三是積極爭取電量計劃。深入開展領導分區負責,制定相關獎勵政策,充分調動營銷隊伍和全體員工的積極性,使全員參與電量營銷工作。認真分析新的市場交易規則,把握市場脈搏,跟蹤電力用戶內部政策,總結經驗、吸取教訓,精心策劃電量營銷工作。根據市場預期和全年目標,按月分解任務,在保證月度計劃電量的同時,穩固老用戶,積極與新電力用戶溝通聯系,盡可能多的幫助新電力用戶進入交易平臺,與公司開展長期交易,持續做好交易電量增量工作。不斷加強與經信委、電網公司、兄弟單位聯系,實現資源共享,共同做好電力營銷工作。12月16日,完成集團年度下達29.4億kWh發電任務。22日,完成2017年度公司30.1億kWh發電任務。24日,完成150萬吉焦供熱任務。
        四是提升安全管理水平。要求各級人員嚴格落實安全規章制度,以“兩票三制”為抓手,將工作重點放到生產現場,加強現場監督,著力夯實安全生產基礎。加強運行管理,優化設備運行方式,不斷開展對標工作,確保設備系統在最佳的節能方式下運行,同時加強負荷在線監測控制,保證多發滿發,并結合設備實際、大負荷運行工況,提前做好事故預想,制定相應的防范措施。通過安全活動、技術講課、班組培訓等日常教育活動,結合春、秋季安全生產大檢查等各項專項培訓、考試,強化紅線意識,堅守底線思維,不斷規范員工安全作業行為,奠定安全生產思想基礎。制定保障供熱措施,確保供熱安全。
        五是千方百計籌措電煤。依據機組電量計劃、劣質煤摻燒比例、煤場庫存和煤炭市場信息,及時調整劣質煤采購策略,合理安排來煤接卸、上煤摻配。同時,加強對入爐煤采樣的管理,增加對入爐煤采樣、化驗次數,對入爐煤各項指標進行統計、分析,研究摻燒規律,并以此為依據,指導配煤和燃煤采購,確保機組“口糧”供給。
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