2017年4月25日，北京京能電力股份有限公司在盛樂(lè)熱電召開(kāi)了一季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
會(huì)上，公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部對(duì)一季度總體投資經(jīng)營(yíng)情況做了報(bào)告，生產(chǎn)企業(yè)和基建企業(yè)分別就自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和基建進(jìn)展情況做了具體匯報(bào)。會(huì)議圍繞如何在當(dāng)前火電行業(yè)不利形勢(shì)下做好電量爭(zhēng)取、成本控制等工作進(jìn)行了分析討論。結(jié)合一季度投資經(jīng)營(yíng)情況以及對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的預(yù)判，公司業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作提出了具體要求。
公司總經(jīng)理張平作了總結(jié)發(fā)言，張總指出，短期來(lái)看，燃煤火電外部環(huán)境不會(huì)有大的改變。從長(zhǎng)期來(lái)看，全社會(huì)用電量仍有上升空間，火電在整個(gè)電源結(jié)構(gòu)中仍然占據(jù)主要地位，資本市場(chǎng)仍舊看好公司的中長(zhǎng)期發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，張平總經(jīng)理從十個(gè)方面對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了部署：一是持續(xù)重視安全生產(chǎn)及環(huán)保排放達(dá)標(biāo)工作；二是要樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí)，搶發(fā)電量，建立營(yíng)銷工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；三是開(kāi)拓思路，引領(lǐng)市場(chǎng)，與用戶建立長(zhǎng)期牢固的合作關(guān)系；四是推進(jìn)售電公司組建工作，爭(zhēng)取增量用戶；五是認(rèn)真分析市場(chǎng)，做好成本測(cè)算工作，有效指導(dǎo)電量爭(zhēng)取工作；六是拓展煤源，優(yōu)化存煤，精細(xì)摻燒，爭(zhēng)取高位煤價(jià)下相對(duì)較低的燃料成本；七是區(qū)域內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)做好提質(zhì)增效工作；八是利用輔助服務(wù)市場(chǎng)政策，爭(zhēng)取相關(guān)附加收益；九是發(fā)揮京能電力平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用；十是基建企業(yè)嚴(yán)控造價(jià)成本，正視問(wèn)題，提前謀劃，為經(jīng)營(yíng)期做準(zhǔn)備。最后，張總希望各企業(yè)在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在京能電力的組織協(xié)調(diào)下，積極發(fā)揮協(xié)同作用，萬(wàn)眾一心，共同渡過(guò)行業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期。
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