根據公司的統一部署和規劃，2016年2月5日下午，寧東發電公司召開了2016年度7S管理啟動會。各部門負責人及7S管理人員參加會議，會議由公司副總經理徐義巍主持。
會上安監部首先對2016年度7S管理提升活動實施方案進行了說明，各部門負責人根據實際情況結合各自職責對2016年度本部門7S管理存在難點、工作思路以及要求、建議作了表態發言。
最后徐總針對7S管理提出具體要求：1.確立總體目標：成為自治區7S管理示范性企業。根據總體目標分解季度目標、月度目標。2.實施過程中要有計劃、有布置、有檢查、有總結、有考核，管理人員要介入實施過程，對過程進行監督、指導。3.成立評價小組并制定合理評價管理辦法。4.公司7S管理工作要立標桿、樹典型、分區域、單項推進，要調動大家積極性，將工作經驗、文化涵養及企業文化相結合，共同提升7S管理工作。
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