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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開2016年1季度生產安全工作會議

2017-02-03 閱讀次數:4090 新聞作者:京能集團
  2月1日,京能集團2016年第1季度生產安全工作會在北京高安熱電有限公司召開。集團副總經理劉海峽、總工程師關天罡出席會議。生產管理部主任金生祥、安全與科技環保部主任梅東升以及24家發電、供熱公司生產主管領導和生產安全部門負責人參加會議,會議由生產管理部主任金生祥主持。
        會上,生產管理部和安全與科技環保部分別對集團2015年的生產、安全情況進行了通報,并對下階段重點工作做了部署。岱海發電、寧東發電、康巴什熱電等8家單位匯報了2015年的生產、安全情況及下階段重點工作。
        集團總工程師關天罡對集團2015年安全、環保、科技創新工作進行了回顧,對各單位所做工作給與肯定,并對下階段工作提出要求:一是集團各單位要吸取京隆發電“10.10”事故的教訓,落實安全責任主體,加強外包隊伍管理,防止發生人身及設備安全事故;二是做好“保兩會”、“保冬季供熱”工作,保證機組的安全、穩定運行;三是高度重視環保相關法律法規,確保污染物達標排放,各單位進行環保升級改造要由被動變主動,論證改造方案預留進步空間;四是做好新機組投產工作,達到“即投產、即穩定、即盈利”的要求;五是重視科技創新工作,通過運用新技術、新材料,提升生產運營水平。
        集團副總經理劉海峽深入地分析了2016年集團經營形勢,對電力市場、煤炭市場、環保投入等進行了預期,并對集團下階段的生產安全工作提出五項重點要求:一是根據國內電力市場現狀,各發電公司必須以“搶發電量”為首要任務,積極爭取替代、交易電量,多措并舉確保完成發電量計劃;二是集團各發電公司要“爭電價、保熱價”,努力爭取政府優惠政策;三是各公司必須加強企業內部生產經營管理,嚴格控制生產成本,在保證安全生產的情況下,提高盈利能力;四是積極深入挖掘存量電力資產的潛力,推進機組升級改造工作;五是各公司的負責人要高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產責任制,從小事入手重視細節,消除隱患不留死角,不能存有僥幸心理,堅決防止發生安全事故。
        最后,集團領導希望各發電、供熱公司2016年再接再厲,為完成集團全年安全、生產和經營的工作任務做出貢獻。
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