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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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京能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到上莊燃?xì)鉄犭娭笇?dǎo)工作

2013-11-28 閱讀次數(shù):6678 新聞作者:京能集團(tuán)
         2013年11月27日上午,集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮一行來到北京上莊燃?xì)鉄犭娪邢薰局笇?dǎo)工作。
        首先,王總一行在能源中心調(diào)峰鍋爐房施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,詳細(xì)了解工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。隨后,公司總經(jīng)理高玉明向王總一行介紹了能源中心的建設(shè)情況和面臨的問題。王總對(duì)上莊熱電下一步的工作提出五點(diǎn)要求:一是建成以9E  機(jī)組為基荷,配套調(diào)峰熱源為尖峰,其它多種能源形式為補(bǔ)充的能源中心目標(biāo)不動(dòng)搖。二是堅(jiān)持基建生產(chǎn)一體化、基建為生產(chǎn)服務(wù)的工作思路,多途徑控制造價(jià),確保能源中心投運(yùn)后的經(jīng)濟(jì)效益。三是進(jìn)一步提高專業(yè)化管理水平推動(dòng)調(diào)峰鍋爐房及配套熱網(wǎng)工程高質(zhì)量完工。四是積極拓展供能市場(chǎng),努力創(chuàng)新盈利模式。五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)進(jìn)一步提高管理水平。在談到2014年的工作時(shí)王總指出,要充分調(diào)研外部條件,以積極穩(wěn)妥的工作思路確定明年的工作目標(biāo)。

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