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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京能集團召開實時技術監督系統建設方案研討會

2017-02-03 閱讀次數:4041 新聞作者:京能集團
  2015年1月28日,集團生產管理部借助第一季度生產安全會議的契機,組織召開了實時技術監督系統建設方案研討會。會議由生產管理部主任金生祥主持,集團內各發電企業主管生產的領導和技術監督部門主要負責人參加。
        實時技術監督系統以加強技術監督管理為核心任務,以提高生產數據實時性和準確性為手段,首次提出了建立集團級生產管理大數據中心的設想,通過從現場直接采集的方式,將所有生產數據進行分類存儲和處理,對不同指標的算法進行梳理和統一,規范了生產數據基礎,加強了技術監督管理的深度;通過建立統一的管理平臺,完善技術監督管理體系和流程,達到增加透明性、公開性的目的;在此基礎之上,嵌入如:技術改造管理模型、遠程控制優化診斷等高級模塊和功能,為今后進一步挖掘生產數據的運算與應用,提供了開放的平臺和堅實的基礎。
        會議首先對方案的總體架構和思想進行了介紹,并通過示例展示了技術改造管理模型和遠程控制優化診斷模塊的功能和原理。隨后,集團技術監督體系各企業主管的領導和負責人,從生產管理實際的角度出發,為系統建設提出了很多有針對性的建議。
        金主任對會議進行總結時,首先對各企業的積極參與表示感謝,特別肯定了作為試點單位的岱海發電和寧東發電,為構建和完善系統方案做出了大量、細致的工作。同時指出,建立公正、公開、透明的生產管理平臺是大勢所趨,這樣做可以有效的解放技術生產力,提升管理效率,強化管理深度,提高管理過程的透明度,并為今后進一步的功能應用夯實基礎。生產技術人員要應對社會發展趨勢,及時轉變理念,本著追求卓越的精神,以更高的熱情,腳踏實地的投入到生產工作中。
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