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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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集團生產管理部召開新能源公司故障停機專題討論會

2017-04-11 閱讀次數:2546 新聞作者:京能集團
  為貫徹集團公司“改革提升年”的要求,加大對集團控股風力、光伏發電企業精細化管控力度,提高集團風力、光伏發電企業生產管理水平,生產管理部編制了《風力、光伏發電故障停機管理辦法》、《風力、光伏發電設備缺陷管理辦法》、《風力、光伏發電企業技術監督管理實施細則》、《風力、光伏發電機組生產維護及檢修管理規定》等四項管理標準。該四項管理標準實施后有力促進了集團風力、光伏發電企業的生產管理水平。生產管理部于2014年04月09日召開了《新能源公司故障停機專題討論會》,生產管理部副主任儲炳南及專業主管、新能源公司王豐緒總工程師及相關生產人員參加了會議。
        新能源公司針對今年3月份發生的故障停機及處理過程進行了詳細的介紹。會議討論了7起故障停機的原因、零部件采購效率、天氣條件對現場故障處理的影響等問題。
        生產管理部就新能源公司的工作提出了具體的要求。一是加強員工隊伍專業素質的建設,切實搞好員工專業技能培訓工作,培訓深度要逐步提高;二是針對風機齒輪箱故障頻發問題,制定預防措施和修復措施,延長齒輪箱壽命,減少修復工期;三是加大日常巡視、半年檢、全年檢工作深度,檢查項目不局限于規定項目尤其是對易損、易壞部位重點檢查。 上一條 :岱海發電公司多措并舉促機組檢修提速增效 下一條 :岱海發電公司4號機組A級檢修全面開工