京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步提高京泰發電公司QC成果參賽選手的成果發揮技巧，7月11日上午，由京泰發電公司工會牽頭，組織京泰發電公司取得QC成果電力行業診斷師的員工，為參加自治區QC發布會的選手們作了充分地賽前輔導。本次預演的全過程由京泰發電公司副總政工師兼工會副主席馬征主持。
會上，首先由兩位參賽選手模擬現場環境，在規定時間內分別作了題為《提高空冷凝汽器的真空度》及《減少1號鍋爐12二次風機油站油泵切換失敗次數》的成果發布，各成果通過前期精心地準備，利用精美的幻燈片對課題背景、原因分析、對策實施、效果驗證以及鞏固措施等方面進行了詳細地闡述。之后，京泰發電公司各診斷師針對發布存在的問題給出公正、客觀地點評，并提出改進建議。
2018年6月8日，朝陽區政協副主席楊樹旗同志在區專委會主任劉元春、金融服務辦公室副主任張超等的陪同下到京能財務調研。京能財務領導班子出席了調研座談會。
座談會上，楊樹旗副主席認真聽取了京能財務的經營情況匯報，匯報重點圍繞公司基本情況、經營成果、當前財務公司面臨的形勢和“十三五”發展規劃展開。
楊樹旗副主席對京能財務取得的經營成績表示祝賀，對京能財務為朝陽區所做的貢獻表示肯定，并對公司未來的發展提出了新的期望。
公司領導表示，京能財務將繼續秉承“依托集團、服務集團”的發展宗旨，一如既往地
近日，京海發電公司召開乏汽余熱利用供熱改造項目可研報告審查會。京能集團、京能電力公司、山西電力設計院、源深節能公司、烏海市熱力公司及京海發電公司相關部室等30余人參會。會議聽取、討論了項目技術方案，并形成了評審意見。下一步京海發電公司將按照評審意見繼續開展相關工作。
? 7月9日，金泰地產公司與內蒙古三聯化工股份有限公司（以下簡稱“三聯化工”）就三聯化工原廠區房地產開發項目簽訂戰略合作協議。簽約儀式未設桌牌，未設鮮花，金泰地產黨委書記、董事長蔡洪福與內蒙古三聯化工董事長裴登泰共同出席了企業雙方史上最簡單且隆重的一次簽約儀式。內蒙古三聯化工系1953年建廠的老工業企業。企業改制后，成為非上市、自然人投資的民營企業，下轄三聯金山化工、三聯化機、三聯電石等全資子公司，企業原址位于呼和浩特市老舊城區——回民區，周邊教育、醫療、交通、城市景觀等配套成熟，其化工副產品電石渣系京能集團部分熱電企業加強燃煤效率的配煤產品之一，對雙方企業節能減排均起到積極作用。
??????? 隨著近年來呼和浩特對城市環境治理加速，老工業廠區按照政策要求，相繼搬離城市主要核心區。三聯化工于2013年搬離
面對氣溫攀升，時值用電高峰期，公司緊緊抓住雙機運行有利時機，強化安全生產管控，抓實運行調度管理，多措并舉，全力打好2018年迎峰度夏“攻堅戰”，確保公司安全生產和發電效益“雙豐收”。
公司全面加強組織領導，嚴格落實責任。成立以黨委書記、總經理為組長的組織領導機構，細化落實各級人員安全職責及任務。深入隱患排查，防控安全風險。充分認識隱患排查治理的重要性和必要性，做到排查不留死角，整治不留后患。組織各部門、外委單位開展安全專項檢查，抓實問題整改，提高設備健康水平。強化應急管理，提升應急處置能力。完善應急管理機構，落實應急管理責任，充實應急救援隊伍，配備應急裝備和物資，積極開展應急演練，落實各項應急救援措施。以1號機組A修為契機，加大設備綜合治理力度。公司全體參修人員堅守崗位，把握關鍵節點
7月11日，京泰發電公司生產生活區域從凌晨1時許開始降雨，至上午9時降雨仍未停止，根據《防洪水強對流專項應急預案》規定，洪水、強對流天氣事件處置領導小組經過分析研判，京泰發電公司應急辦公室于9時30分群發短信發布大霧洪水、強對流天氣四級（藍色）預警，要求各部門及協作單位做出響應，采取有效措施，確保人身和財產安全。
收到預警信息后，各部門及維護單位迅速行動，采取了一系列響應措施：各部門、單位立即組織人員，做好防洪準備工作，并將應急值班情況報公司應急辦公室，檢查現場是否發生人員受傷、設備損壞事件；生產部門停止所有室外作業，停止對升壓站周邊的巡檢工作；京能后勤安排人員檢查廠區和儲灰場排水情況，將現場情況拍攝視頻實時上傳；運行部值班員檢查廠房漏水情況，檢查設備運行情況，及時采取防水措施；黨群
6月29日，礦建集團綜地公司順利完成了營業執照“物業管理”增項變更取證工作。為推進建筑板塊深度融合改革措施落地，適應北京市推進事業單位辦企業專項治理形勢，綜地公司確立了從生產施工型向項目管理型轉變的改革路徑。綜地公司主動作為，不等不靠不拖，從下一步板塊內各單位合署辦公的實際出發，超前開展申辦營業執照 “物業管理”增項工作，謀劃組建“大板塊”后勤服務中心，拓展物業管理業務，在推進企業轉型發展、增加經營收入的同時，也為更多員工提供了分流安置就業渠道。
為加強企業文化建設，提升公司管理水平，培養高素質的人才隊伍，京能財務于2018年6月26日開展了《企業文化引領的人本精細管理》的專題培訓，全體干部員工參加了培訓。
此次培訓重點圍繞“五精管理 三基九力團隊建設”開展。通過培訓，全體員工對“五精管理”理念有了初步認識，領會了企業文化建設中人本精細管理的各項要素，對構建“三基九力團隊”有了進一步了解。
京能財務將以此次培訓為起點，持續開展相關培訓、宣傳工作，通過外聘專家現場講解，部門深入討論、全員廣泛征文等形式，通過企業文化建設不斷增強企業管理的深度和厚度，用企業文化建設引領企業發展方向，用企業文化鑄魂強基，著力增強企業的凝聚力和發展力，爭取形成一批研究成果，推動企業管理再上新臺階，提質增效取得新成效，企業文化建設開創新
為深入貫徹落實黨的十九大精神，夯實安全發展理念，弘揚“生命至上、安全第一”的安全生產思想。2018年“京能融合改革杯”安全知識競賽決賽于7月10日，在京陽熱電多功能廳舉辦。通過層層選拔、激烈角逐，來自赤峰能源、漳山發電、京玉發電、京西熱電、京橋熱電、深圳鈺湖等6家企業的18名選手進入決賽。
本次比賽共由個人必答題、小組必答題、搶答題、風險題四個環節組成。內容涉及安全管理、消防管理、職業健康管理等各個方面。比賽過程中，選手們憑借熟稔的理論知識與豐富的實踐經驗，沉著應答每一道題目。特別是在小組必答題的心有靈犀環節，不僅檢閱了選手們的安全知識儲備，更是對選手們默契程度的考驗，各代表隊憑借精彩的表現將比賽一次次推向高潮。經過激烈角逐，最終，漳山斬獲冠軍，京橋熱電、深圳鈺湖獲得二等獎，赤峰能源
