京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步做好三級安全教育工作，切實加強全員安全管理，將安全教育落到實處。3月28日，京欣發電在公司永臨樓餐廳組織開展了年度安全知識第一批次集中閉卷考試。公司領導、全體職工60余人參加。
本次考試主要以《中華人民共和國安全生產法》《電業安全工作規程》和《典型消防工作規程》內容為主，結合公司現階段實際，側重于基建及調試所涉及的安全知識進行?？荚囉晒景踩O察部進行監考，考場紀律嚴明，秩序井然，所有參考人員均在規定時間內完成了考試。
京欣發電通過此次考試，掀起了全員學習安全知識的熱潮，起到了以考促學的作用。通過學習和考試，進一步提高了廣大職工安全生產意識和自我保護能力，實現了從
為深入學習“十九大精神”，貫徹集團黨委基層“黨建年”的總體布局，提升公司黨建工作、紀檢工作向縱深發展，3月28日上午，京隆發電公司黨委書記、執行董事杜寶忠帶隊，赴大同二電廠開展黨建、紀檢工作調研。
此次調研主要包括黨建工作和紀檢工作兩方面內容，涵蓋黨建量化考核、黨員積分制度、黨建創新典型案例、宣傳工作新媒體的應用、員工思想教育工作的開展、紀檢工作建章立制、紀檢工作臺賬管理、企業關鍵崗位監督及風險把控等八方面內容。通過對口部門之間座談交流、分享經驗、實地參觀，對比實際工作，學習了大同二電廠黨建、紀檢工作的先進經驗。
此次調研，是公司全力抓好基層“黨建年”的開題之舉，有利于提升公司黨委及各支部的
鑫華源公司承建的門頭溝區龍泉鎮大峪村臨鏡苑小區東側立體停車場正式投入使用，該立體停車場是門頭溝區首個升降橫移類立體停車設備進社區項目，也是鑫華源公司解決老舊小區停車難的經典案例。該立體車庫，共4層，有164個停車位，充分考慮小區居民停車需求，按照升降橫移類機械式停車設備進行設計，是行業內利用率最高、適用范圍最廣的一種車庫類型。具有故障率低、使用壽命長和性價比高的特點。該設備還具有人性化設計，刷卡存取車輛，使用便捷；車位寬，易停放，消除了車主對機械車庫故障多、大車停不進去的顧慮，同時降低了后期的維護成本和建設方的投入，切實解決了停車難的問題。據悉，該項目是鑫華源公司相應門頭溝區政府號召，積極合作完成的利民項目，門頭溝區電視臺進行了專訪。
京煤化工公司科技創新工作再傳喜訊，該公司申報的“適于雷管自動化生產的腳線模具”“適于機器人對焊機的抓線機構”“適于雷管自動化生產的板條步進給料機構”“適于雷管生產的機器人自動對焊生產線”等七項自主研發成果獲得國家知識產權局授權，榮獲國家實用新型專利，極大地增強了企業在雷管自動化生產中的市場競爭力。至此，京煤化工公司已有國家專利68項，其中發明專利13項。
截至3月31日零時，岱海發電實現連續安全生產4000天，這一紀錄的背后是公司全體員工默默付出的結果，也是公司上下嚴格遵守各項安全管理制度的結果，更是公司員工在公司領導帶領下努力拼搏的結果。再次刷新了本企業的安全生產記錄，是公司值得慶賀的歷史節點。
岱海發電自投入生產以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行“標準化、精細化、科學化、人性化”的管理理念，扎實推進電力生產標準化管理工作，加強各項安全管理制度執行力，使企業安全生產水平不斷提高。安全生產管理方面，公司全面落實各級人員安全生產責任制，認真貫徹集團有關安全生產工作的各項決定，以細化各崗位安全職責為抓手，從公司、部門、班組到個人逐級簽訂《安全責任書》，相互監督、齊抓共管，確保安全生產工作可控、在控、能控。在日常
? 2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是京能集團、京能電力迎接新挑戰、穩中求進、改革融合高質量發展的起步之年。在集團一屆一次職代會暨2018年工作會會議精神的指引下，京能電力黨總支全力做好形勢任務教育，采取“學、講、論、樹”四字方法，將公司全體干部職工的思想行動統一到集團改革融合各項工作部署上來。
??????? “學”，就是組織好學習。利用中心組、“三會一課”等形式集體學，各支部、各小組督促好支部黨員群眾的自學。京能電力黨總支首先下發了《京能電力開展2018年形勢任務教育方案》，提出了學習的內容和要求，將集團工作會的“一講話兩報告”刊發在內網上，方便大家隨時學習。專題制作了集團工作會、公司工作會精神和形勢任務教育評論員文章2期PPT，在大樓9塊大屏上播放，使會議精神入眼入腦。公司二月份的中心組
? 3月27日下午，京欣發電召開安全專題會議，組織監理單位、總包單位相關負責人，各施工標段負責人和安全管理人員，集中學習了江西豐城發電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故對監理單位和總承包單位的處罰公告。
??????? 江西豐城發電廠三期擴建工程于2016年11月24日發生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故，造成73人死亡、2人受傷，直接經濟損失10197.2萬元。由于事故責任監理單位和總承包單位監管不力和管理失職，住房和城鄉建設部對兩家單位分別作出資質降級和停業整頓的行政處分。
??????? 京欣發電項目工程是由天津電建負責總承包施工，與江西豐城發電廠管理模式有一定的相似之處，更應對“11.24”事故高度重視。
3月25日，京欣發電組織開展月度安全大檢查。檢查由京欣發電黨支部書記郭克琪帶隊，安全監察部、基建工程部、總承包單位、監理單位及各標段相關負責人參與檢查。
本次檢查將人員分為4組，重點對間冷塔、鍋爐房、汽機房、脫硫、除灰、加工場等施工區域和高空作業安全防護、特種設備安全管理、現場工作環境合理布局、粉塵環境安全預防措施、臨時用電安全等重點項目進行了檢查。
在檢查結束的現場會上，郭書記提出三點要求，一是要求監理單位認真整理此次檢查中發現的問題，找到問題立即整改，并舉一反三，以整改通知單的形式下發給各參建單位。二是要求各參建單位根據整改通知單上涉及的內容認真組織落實，深入研究具體
3月23日，京豐公司承接京西熱電高壓給水泵檢修項目正式拉開序幕。這是京豐公司繼承接岱海發電、京陽熱電、京橋熱電、莆田電廠、惠州電廠、深圳東部電廠主輔機檢修后，京豐項目部全體參修人員又以嶄新的精神面貌打響了2018年首戰第一槍。
檢修之前，京豐公司人員組織、工具盤點、項目討論、方案確定等工作緊張有序進行，配套檢修設施全面跟進，確保準備工作面面俱到。從修前精益準備、修中精準控制到修后精細總結，做了詳細方案和策劃。重點落實檢修質量精準控制，注重檢修規范和檢修現場6S管理。以低姿態、高標準做好與甲方京西熱電的溝通協調工作。對于本次檢修的項目，京豐公司必將堅持“應修必修，修必修好”的原則，重合同、守信用、對設備檢修工作高度負責，注重檢修規范，服務業主，認真扎實地完成檢修項目，擴大京豐燃機檢修品
