京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月15日根據(jù)赤峰市采暖供熱安排，赤峰能源停止對(duì)外供熱，圓滿完成了2014-2015年度采暖期供熱任務(wù)。采暖期內(nèi)，赤峰能源雙機(jī)無非停，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。共供采暖用熱量324.65萬吉焦，同比增加20.96萬吉焦；采暖期工業(yè)抽汽供熱50.3萬吉焦，同比增加7.9萬吉焦。采暖期供熱面積達(dá)960萬平方米，約占赤峰市集中供熱的三分之一。高質(zhì)穩(wěn)定的熱源得到了赤峰市政府和廣大居民的高度認(rèn)可。
赤峰能源積極采取措施，為確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的保障。一是供熱前對(duì)機(jī)組和熱網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查檢修，大大提高了設(shè)備的穩(wěn)定供熱能力。二是加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)控。嚴(yán)格控制供熱量、供水溫度、壓力等參數(shù)，確保供熱質(zhì)量和機(jī)組的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。三是狠抓設(shè)備缺陷治理。根據(jù)機(jī)組特性強(qiáng)化防磨防爆檢查和缺陷處理力度，加強(qiáng)設(shè)備
? 隨著內(nèi)控與審計(jì)工作的不斷推進(jìn)，公司的內(nèi)控體系建設(shè)取得了一定成效。4月22日上午10點(diǎn)，京泰發(fā)電公司2014年度內(nèi)控自我評(píng)價(jià)間斷性工作會(huì)在辦公樓七樓會(huì)議室召開。公司總會(huì)計(jì)師、內(nèi)控與審計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)王鳳仙、副總政工師兼審計(jì)與內(nèi)控辦公室主任馬征及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人共17人參加會(huì)議。
??????? 首先，審計(jì)與內(nèi)控辦公室專責(zé)人王樹傳達(dá)了《京能集團(tuán)關(guān)于開展2014年度企業(yè)內(nèi)控自評(píng)檢查的通知》。按照計(jì)劃公司的迎檢時(shí)間初定為5月18日至29日，屆時(shí)由集團(tuán)審計(jì)與內(nèi)控部牽頭組織，抽調(diào)各企業(yè)內(nèi)控專職人員組成檢查小組，開展企業(yè)間的互查與交流學(xué)習(xí)。
??????? 之后，各部門對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)一步確認(rèn)，并就整改計(jì)劃、措施、完成時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)。
為加強(qiáng)四川水電、黑水水電規(guī)范化管理工作，促進(jìn)各電廠、各部室對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)的正確理解和貫徹落實(shí)，公司于2015年4月21日組織開展了第一期企業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)。公司各部門及電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人共33人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)按照不同業(yè)務(wù)范圍分為培訓(xùn)管理、物資管理、黨群工作三個(gè)主題分項(xiàng)開展，公司本部相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理中存在的問題進(jìn)行了講解，對(duì)電廠在執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵點(diǎn)提出了具體要求。
企業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn)促進(jìn)了公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則的落地，同時(shí)也加強(qiáng)了本部管理部室與各電廠之間的溝通與交流，為全面提高公司管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后，還將分期分批對(duì)集團(tuán)及公司的其他管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)。
為使職工心聲“事事有回音、件件有落實(shí)”，4月22日，電力后勤工會(huì)在公司本部八樓會(huì)議室組織開展了一屆三次職代會(huì)提案及合理化建議評(píng)比活動(dòng)。公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席賈權(quán)勝主持會(huì)議，公司7個(gè)職能管理部門和2個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并擔(dān)任評(píng)審委員。
一屆三次職代會(huì)共征集到提案54件，經(jīng)認(rèn)真分析匯總，屬于職工提案的有7大類20件，屬于職工合理化建議的有6大類14條，屬于職工提案及合理化建議范疇外關(guān)于薪酬福利方面的意見和建議有20條。按照重要性、合理性、可操作性及其經(jīng)濟(jì)效益，一屆三次職代會(huì)職工提案及合理化建議分為A、B、C、D四級(jí)進(jìn)行評(píng)比。各位評(píng)委本著客觀公正的原則，現(xiàn)場(chǎng)逐條進(jìn)行了級(jí)別評(píng)定。經(jīng)綜合匯總后，公司工會(huì)決定授予部分提案和合理化建議提出者“金點(diǎn)子員工”榮譽(yù)稱號(hào)并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
&nbs
因近期華北地區(qū)霧霾天氣較多，海萬雙回線路所處地域早晚溫差大且風(fēng)速較高，給華北電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行帶來了很大的隱患，線路存在相間短路的危險(xiǎn)。
為保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，岱海發(fā)電公司組織運(yùn)行人員開展海萬雙回線路跳閘以及全廠廠用電失電的事故演練。內(nèi)容包括機(jī)組跳閘后，廠用電切換成功與不成功，柴油發(fā)電機(jī)正常聯(lián)啟與不正常聯(lián)啟工況下的事故處理演練、線路跳閘后保證待啟動(dòng)機(jī)組廠用電安全的事故演練，以及機(jī)組啟動(dòng)順序和機(jī)組啟動(dòng)時(shí)輔汽及廠用電分配方案的演練。
本次演練提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和發(fā)生海萬雙回線路跳閘的事故處理能力，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2011年4月8日以來，京科發(fā)電公司設(shè)備部積極組織檢修維護(hù)人員拆卸廢棄電路板上完好的元器件，并對(duì)1號(hào)小機(jī)補(bǔ)水電動(dòng)門內(nèi)部電路板進(jìn)行了修復(fù)，修后經(jīng)傳動(dòng)試驗(yàn)合格投入使用，有效保證了機(jī)組安全運(yùn)行。
通過“修舊利廢”、技術(shù)攻關(guān)，不僅盡快消除了缺陷，而且大大降低了機(jī)組的維護(hù)成本，此項(xiàng)消缺節(jié)約更換備件維護(hù)費(fèi)用約3000余元。
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，山東京能生物質(zhì)抓住“春檢”有利時(shí)機(jī)，大力開展“安全月”活動(dòng)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
為確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、有序，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)“執(zhí)行年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，樹立公司“大安全管理”理念，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，山東京能生物質(zhì)電廠將4月定為公司“安全活動(dòng)月”，成立了以公司總經(jīng)理南補(bǔ)連為組長(zhǎng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了“堅(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”的活動(dòng)主題。并組織下發(fā)了《關(guān)于開展2011年安全活動(dòng)月的通知》等文件，詳細(xì)部署并全面啟動(dòng)了全廠安全月系列活動(dòng)。
整個(gè)活動(dòng)以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)”和“超前計(jì)劃、超前組織，超前預(yù)防、事前
