京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
隨著岱海發電公司環保設施改造工程的不斷推進，各施工單位已經陸續進廠開展前期工作。目前，3號機組漿液循環泵房拆除工作已開始進行；其它工程也在按進度計劃開展各項工作。
工程開工前，環保設施改造項目管理組就開工報審、施工方案、人員資質、質量要求、工期進度、安全文明施工等多方面對項目監理部提出了明確要求，要求各施工單位根據里程碑進度計劃，細化到一級、二級進度計劃，嚴格控制工程工期。同時要采取措施，確保管理標準化、施工過程規范化、安全常態化、責任明確化、交叉作業有序化，助推工程安全、高質完成。
公司自2012年初開始進行環保改造工程的前期工作。目前已歷經可研工程招標、可研技術協議簽訂、可研評審與出版、
春檢工作開展以來，岱海發電公司各部門精心組織、周密部署、全力投入，目前春檢各項工作正在有序推進。
為了扎實開展春檢工作，岱海發電公司組織各級人員進行了安全生產制度及安規培訓考試，對工作票“三種人”認真審核，嚴格把關，并進行了相應的技能強化培訓，提升了作業人員的安全意識和業務素質水平。開展了主廠房及外圍系統設備的隱患排查工作，設備部各專業制定了詳細的春檢工作方案和計劃，確保春檢作業有的放矢進行。
在春檢中，岱海發電公司深化“點檢定修”模式，科學合理制定檢修計劃，把春檢工作與迎峰度夏、機組檢修相結合，努力縮短檢修停電時間。在春檢工作中嚴格執行現場標準化作業，深化作業現場風險管控，加大安全監察和管
近日，寧東發電公司召開了一季度經濟活動分析會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。
一季度，寧東發電公司全體員工上下一心，集思廣益，生產經營工作取得了喜人的成績。截至3月底，公司安全生產731天，被自治區授予“安全文化建設達標企業”、“寧夏回族自治區節水型企業”等榮譽稱號,榮獲銀川市工業“保增長”先進企業稱號，一期工程獲得2012-2013年度國家優質投資項目。在國家經濟增速放緩、社會用電量下降的情況下，公司一季度完成發電量21.7億千瓦時，完成集團下達年度計劃的28%；綜合供電煤耗、綜合廠用電率等指標較去年同期均取得了較大的進步。同時，公司積極落實全面預算管理，加強成本控制意識，抓住當前燃煤價格對公司有利時機搶發電量，為公司一季度實現各項生產經營目標做出了貢獻。
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4月19日，經過全體參建人員三個小時的共同努力，京西燃氣熱電工程“二拖一”汽輪發電機定子順利吊裝就位。
“二拖一”汽輪發電機定子由上海發電機廠生產，重達207噸，采用SCC65300型630噸履帶吊進行吊裝。
定子吊裝施工前，京西公司結合機械以及現場實際情況，會同施工單位、監理公司對施工方案進行了專題評審，吊裝作業前進行了詳細的安全、技術交底，吊裝過程中各參建單位均在現場進行監督，確保了定子吊裝工作萬無一失。
“二拖一”汽輪發電機定子順利吊裝就位，為汽機房封閉以及后續工作打下了堅實的基礎。
近日，為嚴格控制網絡用戶的接入，防治非法外聯，為公司員工工作和生活創造安全穩定的網絡環境，根據歷次星評和安評專家的整改意見，京隆發電公司信息中心結合公司網絡實際情況，在不改變現有網絡結構基礎上，對現有網絡進行了安全升級，上線了ACK準入控制系統。
該系統使用DHCP準入控制方式，劃分隔離網和辦公網，使用交換機DAI功能，防止終端自行手改IP，并且可以直觀地看到各交換機下的端口所接入的終端信息，IP、MAC、用戶、所在的物理位置，做到全網可視、可控；用戶上網時需要在頁面中輸入賬號進行認證，認證賬號與終端綁定，使用未綁定的終端或賬號，將無法通過認證入網。
ACK準入控制系統是公司今年網絡系統加固
2013年4月17日，在寧東發電公司的精心組織下，完成對兩臺機組間接空冷塔“地下儲水箱串接管道系統”的調試，成功地將1號機組間冷塔地下儲水箱存水倒入2號機組間冷塔，實現了兩臺機組間接空冷系統水資源共享。
“地下儲水箱串接管道系統”是寧東發電公司2012年的優化改造項目之一，該系統自投入生產運行以來，減少了間接空冷系統檢修時大量水資源外排的浪費，實現了對于重點用水設備科學、合理、有計劃的用水，提高了用水效率，標志著寧東發電公司在通過技術手段加強用水管理上取得了新突破。兩臺機組間接空冷系統水資源實現共享后，年節約除鹽水約10000余噸，直接經濟效益20余萬元/年。
2014年4月11日，山西省環境保護廳以《山西省環境保護廳關于山西京玉發電有限責任公司1#、2#機組（2×300MW）煙氣脫硝環境保護竣工驗收情況的函》（晉環函[2014]387號）函告山西省物價局：山西京玉發電公司兩臺機組脫硝工程通過環保竣工驗收，從2月27日驗收之日起，開始享受脫硝電價，每度電上漲1分錢。京玉發電公司成為山西省首個流化床鍋爐配套建設脫硝技改工程并通過驗收的發電企業。
為響應國家環保政策，京玉發電公司于2013年年初著手對兩臺機組實施脫硝改造。2013年4月份完成招標工作，以EPC方式進行設計、建設、調試。脫硝方式為SNCR工藝。工程7月28日破土動工建設，經過5個月的不懈努力，于2013年12月31日22:08順利通過168小時整套試運，各項技術、經濟
自4月1日深圳鈺湖電力公司＃3、＃4機組A修工作開始以來，國際電氣公司上下嚴陣以待，優化檢修工作，合理安排人員配置，在爭取把工作做細做精的前提下，利用現場GE公司檢修經驗的資源優勢，積極開展燃氣輪機專業技能培訓工作，取得了顯著效果。
鈺湖＃3機為GE公司生產的PG9171E型燃氣輪機，有了去年#1燃機GE公司檢修人員與國際電氣檢修人員的默契配合，此次經與GE公司的協商，1、2、3級透平缸動葉的拆除工作全部由國際電氣檢修人員進行拆除。2014年4月13日燃機透平動葉拆除開始進行，烈日炎炎沒有阻擋檢修人員的腳步，燃機事業部檢修人員在不影響正常監理工作的前提下，全員出動，憑借嫻熟的技能，用兩天時間成功完成了1、2、3級透平缸動葉片拆除工作，熟練的掌握了PG9171E型燃機透平動葉片的拆除工
為充分調動職工的積極性和創造性，安全優質地完成#1機組A級檢修工作，京豐公司開展的勞動競賽活動，有力推動了大修順利進行。
本次勞動競賽旨在提升作業組指標水平、管控水平、安全文明生產水平和協調解決問題能力，涵蓋檢修各專業，以安全、質量、文明生產作為評判依據，每周從15個檢修項目組，評選出“紅旗”“五星”優秀作業組，兌現獎勵，充分調動了廣大干部員工的工作熱情，營造作業組之間比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，促進安全文明生產再上新臺階，為圓滿完成大修任務奠定了堅實的基礎。
勞動競賽活動得到了各參賽部門的重視，并在競賽過程中正確處理日常工作任務與競賽活動的關系，做到準備充分、任務分明、執行到位
