京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為提高生產準備實習人員的應急處理事故的能力，上莊熱電于2015年3月27日開展了未來熱電實習人員第一季度消防演習。演習在學員駐地蓬萊苑商務酒店進行。
為增加演習的真實性，演習活動并未向全體參演學員通知確切演習時間。隨著火警警報的拉響，演習開始，短短幾分鐘內全體人員有序撤出。在整個演練過程中，各崗位人員分工明確，認真負責，各組長動作迅速，有效組織組內員工，本次演習取得圓滿成功。
演習過后，參演員工及專業人員對本次演習做出了總結，各組組長就演習過程中的亮點以及不足進行回顧，演習負責人要求大家對此次演習暴露出的問題深入反思，并在下一次演習中完善。
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2016年3月29日，四川水電、黑水水電召開了2016年工作會暨一屆四次職工（會員）代表大會，公司領導、職工代表、工會會員代表和先進代表共計67人參加了本次會議。
會上，公司黨委書記、總經理賈法彬傳達了集團工作會精神，并作了題為《精細管理 嚴控風險 提質增效 創新發展 為公司持續健康發展而努力奮斗》的工作報告，報告全面回顧了公司2015年工作，總結了取得的成績，剖析了存在的問題，分析了2016年的經營形勢，明確了2016年工作思路和生產經營重點工作，提出公司要以“專業化管控、標準化建設、精細化管理、精準化實施”為抓手，落實好“思想關、制度關、執行關、監督關、考核關”，著力在全員責任、風險防控、市場競爭、精細精準、改革創新、黨的建設上狠下功夫，確
2016年3月29日上午，天創地產2016年工作會在天銀大廈地下二層會議室召開。京能集團實業部主任田野、副主任韓雪松出席會議。天創地產領導班子成員、公司本部全體員工，天湖會議中心、京輝高爾夫、貴華旅業、京能天泰負責人等40余人參加了會議。會議由公司副總經理徐航主持。
會上，天創地產總經理劉國立作了題為《強管理 練內功 增效益 促發展 為實現公司持續健康發展而努力奮斗》的總經理工作報告。天創地產黨委書記彭唯論做了題為《深化專題教育成果 夯實黨建工作基礎 為公司健康可持續發展提供堅強保障》的黨委工作報告。
2016年3月29日，盈江水電在盈江縣公司基地召開了一屆四次職工大會暨2016年工作會，公司領導班子成員及職工共計36人參加了會議。會議由黨委書記王旭東主持。
會上，總經理張德興傳達了集團2016年工作會會議精神，作了題為《強化發展促增效 再接再厲創新功 為實現公司持續穩定健康發展而努力奮斗》的工作報告。報告回顧和總結了2015年的主要工作和取得的成績，客觀分析了當前面臨的形勢，提出了2016年工作的指導思想，部署了2016年各項工作。黨委書記王旭東傳達了集團黨委2016年工作報告精神，作了題為《強黨建 促發展 帶隊伍 構和諧 奮力開創工作新局面 為“十三五”提供堅強政治保證》的黨委工作報告。報告就2015年黨委工
近日由于受地區惡劣氣象條件的影響，蒙西電網發生了500KV德河一線跳閘、500KV環網解開故障。康巴什熱電為了保障機組安全穩定運行，提高運行人員在電網突發情況下事故預防和應急處置能力，公司組織運行人員開展了安穩裝置的專題培訓工作。
康巴什熱電兩臺機組是包頭以西安全穩定控制系統執行子站，當包頭以西電網發生嚴重線路故障時，接受布日都變電站的切機指令，能夠保障電網的安全運行。此次培訓由公司發電部電氣運行主管王利平講解，他從蒙西電網、華北電網系統接線圖入手，結合公司在蒙西電網以及華北電網中的重要地理位置特點，對包頭以西安全穩定控制系統的站點構成、切機策略進行了深度分析講解，重點對康巴什安全穩定控制系統執行子站的正常操作進行了強化培訓。此次培訓，為了使運行人員提早熟悉安穩裝置有關知識，電氣主管
為做好參加京能集團第一屆職工技能大賽的準備，近日，京隆發電公司工會、團委組織開展了600MW等級火力發電機組仿真機、燃煤采制化、計算機比賽三項技術比武選拔賽。近年來，京隆發電公司依照“以人為本 人才強企”的發展戰略，立足于“崗位成才”，積極為員工成才搭建平臺。在公司內部中相繼開展了“爭當崗位標兵”、“青年突擊隊”、“青年技術能手”等多項活動，切實提高了全員技術素質。對于此次集團職工技能大賽活動，公司領導給予了高度的重視，總經理安宏文親自部署工作，公司內部選拔比賽由公司生產技術部牽頭，發電部、設備部、燃料部等相關生產部門積極配合。京隆發電公司通過將技術比武的場地、范圍、內容分解下放到各部門，提高了技術比武活動的針對性和效果。并加強了此次考評的過程管理，嚴格了考試紀律，依據集團通知下發的比賽內容細化考評項目，由各個專業生產技術專工進行命題，切實加強了選拔考評的針對性和實
2012年3月27日，集團《關于切實做好物資集中采購管理工作的通知》正式發布下發，標志著國際電氣公司順利完成了集團第三批集中采購目錄。
截止到2011年3月8日，京能集團集中采購工作已經實施了整整一年零三個月，為了更好地適應集團發展需要，充分發揮集團公司規模化、專業化的經營優勢，最大限度爭取所采物資的合適價格、質量及交貨期，進一步提高集團整體物資管理水平，國際電氣公司在充分總結前一階段集中采購和物資管理工作經驗的基礎上，配合京能國際積極對集中采購目錄進行調整。此次目錄調整從醞釀、起草到最終定稿歷時整整三個月，期間得到了京能國際和集團相關部門有關領導的多次關懷和指導。
本次《通知》主要包括集中采購目錄調整、集中采購計劃上報及審批、供應商評估審查、集團月度物資管理工作視頻會、綠色
漳山發電公司從21日開始的#4機組C級檢修目前已進入檢修的關鍵階段，27日19：28，4號機組發電機抽轉子一次成功，標志著4號機組檢修工作又完成一個重要節點。
為順利完成抽轉子任務，公司提前召開專項協調會，對抽轉子中的重點、難點進行了詳細剖析，制定《4號發電機抽、穿轉子安全技術措施》，與檢修單位進行技術交底和危險點分析，同時做好了各種突發事故預想以及防范措施，為發電機抽轉子工作做好充分準備。
隨著現場總指揮一聲哨響，抽轉子正式開始。手拉葫蘆組、汽側組、勵側組、指揮組、吊車組按工作程序有條不紊地進行。各小組人員各司其職，協同作業，經過近4個小時的努力，發電機轉子完好無損地移出定子膛，平穩地落在
3月24--26日，中國電力建設企業協會專家組一行二人，對京西燃氣熱電工程進行了第二次工程創優指導檢查。
此次指導檢查采用聽匯報、現場實體質量檢查、查閱項目文件、座談評議等方式進行。分別對土建結構施工、#1和#2余熱鍋爐鋼結構安裝工程進行了現場實體質量檢查，并檢查了相關項目文件，另外對本工程創優策劃文件進行了指導。
專家組通過檢查認為，目前京西燃氣熱電工程土建專業已進入土建結構施工的高峰階段，已經施工完的砌體結構、混凝土結構和鋼結構總體觀感質量良好，基本上消除了常見的質量通病，項目文件資料基本齊全，工程質量基本上處于受控狀態。同時也提出了現場存在預埋件偏離位置和陷入混凝土內等質量缺陷以及項目
