京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 全國兩會召開，為進一步加強安全生產，有效防止人身、設備事故發(fā)生，京豐公司早部署，早行動，早落實，全力確保“兩會”期間安全發(fā)電、供熱以及員工隊伍穩(wěn)定。????
??????? 京豐公司制定下發(fā)了工作方案，成立了安全生產、物資、治安保衛(wèi)及后勤等保電安全穩(wěn)定領導小組，真正形成分工負責、齊抓共管的工作格局。結合設備運行情況，公司狠抓各項安全措施的落實，做好“兩會”前的設備治理和隱患排查，著力提高設備健康運行水平；加強運行管理，優(yōu)化機組運行方式，精心操作、精細調整，提高操作監(jiān)護等級，確保機組穩(wěn)定運行；通過開展各類應急演練，做好各類突發(fā)事件的應急準備工作；加強外來人員、車輛管理，嚴防各類不安全事件的發(fā)生，確保“兩會”期間安全。
??&nbs
2017年3月7日和8日，上莊熱電組織監(jiān)理單位、施工單位的質量技術專家對能源中心現(xiàn)場管道支架的施工安裝情況進行了專項檢查。這是對公司2017年工作會上開展工程建設“回頭看”要求的一次具體落實。
當前，廠內管道安裝施工完成將近80%，預計1個月后基本完工。在管道安裝結束前，通過“回頭看”活動，回頭檢查管道支架安裝是否符合設計圖紙要求，將不符合設計要求、不符合圖紙設計、不符合施工安裝工藝的情況進行全面整改。在此次專項檢查中，檢查組先后前往能源中心主廠房以及化學水綜合樓、綜合水泵房、循環(huán)水泵房區(qū)域的熱網管道以及其他輔助管道進行了詳細檢查，發(fā)現(xiàn)了管道支架施工安裝中存在如鋼架規(guī)格、螺絲數量、支架設置角度等不符合設計要求及施工工藝要求的問題。現(xiàn)場檢查后，檢查組向施工單位下發(fā)了質量通報，要求相關單
? 為確保2017年全國兩會順利召開，岱海發(fā)電從人員思想動態(tài)，機械維護水平、儲煤場安全隱患排查等多方面入手，嚴肅紀律、嚴格防范、努力將燃料管理各項保電措施落到實處，確保機組運行“口糧”。
??????? 根據煤場實際情況制定“兩會”期間保電方案與事故應急預案，成立專項工作小組，全面負責保電方案與應急預案的執(zhí)行和落實，確保煤場發(fā)生突發(fā)事故時能夠及時有效處理；組織煤場全體人員深入開展隱患排查行動，對目前存放燃煤的7個煤場進行專項檢查，本著“四不放過”原則對排查出的隱患、問題建立臺賬，逐一整改，不留死角，不留盲區(qū)；安排專人負責清理煤場雜物，每班安排人員對煤堆溫度、排水渠、消防設備及煤場周邊環(huán)境進行巡檢，確保機組燃煤安全；提升煤場機械的維護保養(yǎng)力度，嚴格排查“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，防止機械帶病作業(yè)引發(fā)不安全
? 2017年2月28日，京陽熱電召開二屆二次職工大會暨2017年工作會。京能集團黨委副書記李迅出席會議并講話，京陽熱電全體員工參加了會議。?
??????? 會上，黨委書記首先作了題為《聚焦全面從嚴治黨?履行黨建主體責任?為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障》的黨委工作報告。總經理作了題為《求實創(chuàng)新?提質增效?為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的公司工作報告，全面回顧總結了公司2016年的各項工作業(yè)績，深入分析了2017年電力市場外部形勢及存在的機遇與挑戰(zhàn)，并圍繞“提質增效年”各項工作任務進行了整體部署。紀委書記、工會主席作了題為《統(tǒng)一思想?凝聚力量?組織動員職工在企業(yè)改革發(fā)展中體現(xiàn)新價值展現(xiàn)新作為》的工會工作報告。
?&nb
? 3月8日，岱海發(fā)電2017年工作務虛會在行政辦公樓三樓會議室召開。公司領導、各部門負責人與各黨支部書記參加會議，，會議由公司總經理任治民主持。
??????? 會議全面總結了公司2016年取得的成績和經驗。一年來，面對電力體制改革、電量燃料市場波動等因素帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，全體干部員工，以公司黨委為政治核心、以公司發(fā)展建設為任務中心，緊密圍繞“創(chuàng)新發(fā)展年”的部署和要求，團結一心，攻堅克難，完成了既定工作任務。2016年公司安全局面總體平穩(wěn)，生產工作持續(xù)向好，經營工作成效顯著，企業(yè)運作規(guī)范有序，黨政工團齊抓共管，企業(yè)發(fā)展形成合力。各部門在匯報工作時著重剖析了2016年工作中的困難和不足，研討了下一步工作思路和創(chuàng)新點。各分管領導對2016年公司各項工作存在的問題進行了分析，對2017年公司發(fā)展面臨的形勢、任
???? 2009年2月26-27日，京能集團在北京天湖國際會議中心召開工作會議。集團黨委、董事會和經營班子成員、監(jiān)事會領導、集團總部中層干部、各全資、控股企業(yè)負責人以及外派參股企業(yè)高管參加了會議。
???? 2009年2月26-27日，京能集團在北京天湖國際會議中心召開工作會議。集團黨委、董事會和經營班子成員、監(jiān)事會領導、集團總部中層干部、各全資、控股企業(yè)負責人以及外派參股企業(yè)高管參加了會議。
???? 2009年2月26-27日，京能集團在北京天湖國際會議中心召開工作會議。集團黨委、董事會和經營班子成員、監(jiān)事會領導、集團總部中層干部、各全資、控股企業(yè)負責人以及外派參股企業(yè)高管參加了會議。
???? 2009年2月26-27日，京能集團在北京天湖國際會議中心召開工作會議。集團黨委、董事會和經營班子成員、監(jiān)事會領導、集團總部中層干部、各全資、控股企業(yè)負責人以及外派參股企業(yè)高管參加了會議。
