京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為加強員工參與企業民主管理，聽取員工對企業發展及生產經營各項工作的建議和意見， 2017年1月20日高安屯熱電召開2016年下半年合理化建議專題評審會，公司副總經理姚傳寶主持會議，各部門負責人、各工會分會主席參加會議。
會上，黨群工作部首先對2016下半年合理化建議征集工作進行簡要匯報，并就本次合理化建議的評審流程及內容進行了宣貫。與會人員對上報的合理化建議進行逐條評審并對立項建議進行了具體安排。最后，姚總對本次會議進行點評并對2017年合理化征集活動提出要求，一是要加強重視，細化征集流程，挖掘出更多在技術改進、設備改造、安全生產等方面的優秀“金點子”；二是要拓寬征集渠道，加大征集力度，提高員工參與熱情。
2017年春節期間，京豐公司高度重視保電供熱工作，積極落實保電方案的各項措施，嚴格責任落實、制度執行，實現了發電供熱兩個方面的安全穩定，節日期間累計完成發電量5992萬千瓦時，供熱量6.12萬吉焦，圓滿完成了春節保電任務。
為全面做好春節期間的安全發電供熱，公司早謀劃、早部署、早動員、早落實，積極貫徹關于做好好春節期間安全生產工作的要求，春節之前，公司組織完成各項隱患排查工作，加大巡檢力度，對任何異常情況都做到及時發現及時處理，隱患排查及時到位，各項檢修工作嚴格按照規定執行；做好各項應急預案，對于可能發生的危機情況提前做好安排部署，管理工作力求全面到位。為確保春節期間生產信息安全暢通，維持生產工作秩序穩定，公司實行領導帶班制，嚴格執行24小時不間斷值班制度。做好突發事件應
春節長假期間，岱海發電公司機組運行平穩，安全形勢平穩良好,累計完成發電量9998萬千瓦時，圓滿完成春節保電任務。
一是制度完善：建立了安全保電體系，堅持領導帶班，全廠嚴格執行24小時生產值班制度，保持通訊暢通，確保統一指揮、統籌協調、責任逐級到人；二是措施到位：春節期間加強現場防火檢查及在崗人員檢查力度，以防寒、防凍為重點開展隱患排查工作；設備部、發電部分別下發并嚴格執行春節單機運行保電措施；三是平穩有序：節日期間運行機組平穩、安全，大年初二公司積極配合電網調停一號機組，停備機組無異常事件發生，各項保電工作平穩有序進行，圓滿完成了2017年的春節保電任務。
2014年1月31日24時，京科發電1月份發電量完成1.76億千瓦時，刷新了公司投產運營以來單月發電量的最高歷史記錄。
節日期間，京科發電干部員工在節日期間，舍小家顧大家，堅守在各自工作崗位，精心維護、認真操作，全力以赴搶發電量，千方百計完成電量控制目標。
一直以來，京科發電將爭發電量作為工作的重中之重，將電量計劃分解到周、平均到日、明確到值、細化到時，切實做到計劃內電量“度電必發”，計劃外電量“度電必爭”。同時，公司加大對電力市場信息的關注度，及時掌握市場及同類企業的情況，密切跟蹤實時調度電量，并與電網公司建立良好協作溝通機制，以詳實的數據和合理的要求申請電量調度計劃，為高負荷搶發電量奠定
1月22日下午，赤峰能源召開合同管理專題會議，會議由公司合同歸口管理部門總經理工作部主持，公司領導、部門負責人及合同管理相關人員參加了會議。
會議聽取了公司目前合同管理現狀的匯報，并就合同管理中存在的問題進行了總結、分析，提出了工作要求。
會議要求，一是要加強法律風險防范意識，做好合同資信調查工作；二是加強合同范本的應用，定期對合同范本進行修訂、完善；三是各相關部門及紀檢監察部門要認真了解付款方式、罰則等合同內容，切實履行監督職責；四是加強零星工程合同管理，要有立項單，提前做好預控措施，規避法律風險；五是要規范合同履行情況的分析評估報告，督促問題整改；六是要結合規范管理、ERP、內控管理的要
近期，官廳風電場設備變壓器部分地方出現滲油現象，且當設備重啟時頻報出模塊過熱故障。根據運行人員反映的問題，公司領導高度重視，要求相關責任人會同廠家人員盡快給出解決方案，對風電場設備開展系統的消缺工作。
風電場要求廠家人員盡快查明原因，解決問題根源，并提供書面報告，保障風電場設備安全穩定運行。針對風電場提出的消缺要求，設備廠家積極配合，立即派出技術人員配合風電場檢修人員對設備缺陷進行處理。2015年1月31日，消缺工作小組對 SVG無功補償裝置進行缺陷處理。經過仔細檢查分析，終于找出了故障原因并及時進行了維護。此后廠家人員對設備程序進行了刷新，目前消缺工作仍在如火如荼進行中。
2015年1月30日下午，高安屯熱電組織召開了公司2015年第一次安委會會議。公司領導班子、各部門負責人、各級安全管理人員共同出席了會議，會議由高安屯熱電總經理陳大宇主持。
會上，結合近期國內先后發生的多起重特大生產安全事故和群體聚集踩踏事件，安全生產部再次傳達了國家、北京市各級政府及集團公司關于切實做好當前安全管理工作的重要批示及相關文件精神。
公司各部門、生產維護單位分別匯報了近期安全管理工作情況，對2015年安全管理重點工作進行了全面規劃。公司各領導分別講話并對安全管理工作提出具體要求。
最后
今年1月份，針對華北電網負荷明顯下降，多臺機組臨時調停等嚴峻形勢，岱海發電公司全體員工認真貫徹集團和公司相關部署，立足新起點，全力做好增發電量工作。1月份共完成發電量9.72億千瓦時，超額完成月度計劃發電量。
一是加強與電網調度的溝通協調，千方百計的爭取電量計劃，基本確保了機組負荷率。二是根據負荷變化，及時、精細調整監控，在夜間低負荷時間段網調下令進行深度調峰時，在保證機組安全的前提下盡快降負荷參與深度調峰，做好配合工作，爭取在負荷高峰來臨時優先加負荷。三是全力做好現場消缺和防寒防凍工作，針對運行機組做好日常性的檢查、記錄抄表工作，對發現的采暖系統缺陷，及時進行消缺，確保機組安全穩定運行。四是全力以赴，確保電煤供應，積極與神華準能運銷公司、大準鐵路溝通，根據每日機組負荷，實時調整火車煤發運量，確保燃煤收耗存動態平衡。
根據國家安監總局職業衛生監督管理規定，2012年前投產項目需進行職業衛生基礎建設和現狀評價驗收工作。新能源靈武風電場按照管理規定及時開展相關方面工作，于1月31日，順利通過職業衛生基礎建設和現狀安全評價驗收。
靈武風電場特邀寧夏回族自治區安監局、寧夏化工設計院等多家單位的評審專家開展職業衛生基礎建設和現狀安全評價驗收工作。專家組結合實際情況對現場進行了詳細的檢查，詢問了初評整改意見落實情況。通過檢查，專家組對靈武風電場的整改工作表示十分滿意，對各項工作落實情況給予了充分的肯定，同意靈武風電場通過職業衛生基礎建設和現狀安全評價驗收。
靈武風電場全體員工積極配合驗收工作，認真聽取采納了專家組的寶
