京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
2013年伊始，京隆發(fā)電公司即迎來#2機組的C級檢修工作。此次檢修是公司雙機切入華北電網(wǎng)后的首次大型檢修。在公司各部門的共同努力下，目前#2機組C級檢修準(zhǔn)備工作正有序推進。
本次C修共分13個標(biāo)段（不含金屬監(jiān)督及非標(biāo)項），其中汽機3個標(biāo)段、鍋爐7個標(biāo)段、脫硫2個標(biāo)段、電氣1個標(biāo)段，預(yù)計工期20天。年前，公司生技部、設(shè)備部等部門就組織各專業(yè)標(biāo)段進行了招標(biāo)，確定了檢修隊伍，陸續(xù)完成了與檢修單位技術(shù)協(xié)議及安全協(xié)議的簽訂工作。設(shè)備部各專業(yè)、發(fā)電部提前對機組存在的問題和缺陷進行盤點、梳理，并根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)有針對性地制定了機組檢修項目，生技部、設(shè)備部、安監(jiān)部提前完成了#2機組C級檢修《檢修管理策劃書》，設(shè)備部各專業(yè)提前修訂完善了《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量工藝卡》及網(wǎng)絡(luò)進度圖等文件。同時，其他部門圍
入冬以來，面對嚴(yán)寒考驗，岱海發(fā)電公司提前準(zhǔn)備，積極應(yīng)對，保證了四臺機組的安全穩(wěn)定運行，并始終保持著良好的生產(chǎn)秩序。
為了切實做好防寒防凍工作，公司在往年防寒防凍工作的基礎(chǔ)上，本著“早計劃、早準(zhǔn)備、早落實”的原則，從提前布置、強化落實、應(yīng)急預(yù)防入手，開展了防寒防凍專項檢查，依據(jù)檢查結(jié)果，制定了詳細(xì)的措施，完善了防寒防凍應(yīng)急預(yù)案。同時，將檢查內(nèi)容和整改措施逐項落實到人，做到閉環(huán)管理。
公司設(shè)備部各專業(yè)室對冬季可能出現(xiàn)的低溫險情進行了預(yù)測分析，對全廠暖氣系統(tǒng)進行排查并開展了綜合治理工作，對年久老化的暖氣更換了承壓管件，對部分低溫區(qū)域增加了管道泵、暖風(fēng)器、熱風(fēng)幕、空調(diào)、電暖氣等防凍設(shè)施；對廠房、配電
2014年1月16日，四川水電召開了本年度工作務(wù)虛會。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理賈法彬主持。
會上，各電廠、部門負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，重點對當(dāng)前存在的問題及不足進行了分析，并就如何做好2014年工作提出建議措施。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管工作，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，對2014年的工作提出應(yīng)對措施。
公司黨委書記、總經(jīng)理賈法彬深入分析了當(dāng)前面臨經(jīng)營形勢和環(huán)境，提出了公司內(nèi)部存在的短板和不足，提出2014年公司要緊緊圍繞效益、效率、安全、發(fā)展主題，進一步創(chuàng)新公司治理和運作機制；進一步深化對標(biāo)和績效考核；進一步提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理；進一步推動項目建設(shè)和市場開發(fā)；以教育實踐活動的新成效推進公
2014年1月16日5時58分，內(nèi)蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程2號機組首次并網(wǎng)成功。
2號機組整套啟動期間，在康巴什熱電公司的精心組織、合理安排和各參建單位的共同努力下，先后順利安全地完成了沖轉(zhuǎn)定速和發(fā)變組短路、發(fā)電機空載、勵磁系統(tǒng)閉環(huán)等試驗，具備并網(wǎng)條件。
經(jīng)過康巴什熱電公司的高度協(xié)調(diào)、努力爭取，于1月15日獲得電網(wǎng)公司的同意，即刻啟動機組，組織人員順利完成零起升壓、假同期試驗，圓滿實現(xiàn)2號機組首次并網(wǎng)一次成功，為下一步168小時試運奠定了良好基礎(chǔ)。
目前，各系統(tǒng)、設(shè)備運行正
為預(yù)防和減少火災(zāi)危害，充分發(fā)揮建筑消防設(shè)施防災(zāi)滅火的作用，確保建筑消防安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、公安部1996第30號令關(guān)于《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》和公通字1996第21號文《關(guān)于加緊建立和認(rèn)真落實建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知》的要求，1月15日上午9時，北京京盾鴻安偉業(yè)消防科技有限公司對北京京能高安屯燃?xì)鉄犭娪邢挢?zé)任公司進行了建筑消防設(shè)施和電氣防火技術(shù)檢查。施工單位中鐵十九局、高安屯熱電各專業(yè)代表、特殊消防施工單位河南永威參與了本次檢測。
現(xiàn)場通過對廠區(qū)及廠前區(qū)的電氣裝置檢測，包括配電柜、配電箱、照明燈具、開關(guān)、插座、明敷線路等裝置，以及廠區(qū)內(nèi)所有建筑內(nèi)的消防設(shè)施檢測，包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、防火門、卷簾門、滅火器、氣體滅
2015年1月14日，由中電聯(lián)（北京）認(rèn)證中心、內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會、大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司相關(guān)人員組成的調(diào)研組，蒞臨岱海發(fā)電公司開展能源管理體系調(diào)研工作。
調(diào)研過程中，公司副總經(jīng)理白德龍就岱海發(fā)電公司能源管理體系建設(shè)、實施、運行、改進情況進行了匯報，對節(jié)能管理工作重點進行了介紹。針對能源管理體系推進過程中的難點、實施過程中存在的問題與調(diào)研組展開了深入的探討。調(diào)研組一行還深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場，直觀了解了公司在設(shè)備管理、運行管理、安全文明生產(chǎn)等方面的情況。對公司能源體系建設(shè)情況，調(diào)研組給予了高度評價，認(rèn)為公司通過能源管理體系建設(shè)，深化節(jié)能管理，細(xì)化用能統(tǒng)計，有序開展設(shè)備節(jié)能技改、優(yōu)化運行工作，極大地提高了機組運行經(jīng)濟性。
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2016年，京西公司緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、進中求精、優(yōu)化管理、創(chuàng)新增效”的工作方針，創(chuàng)新驅(qū)動、強化管理、提質(zhì)增效，完成發(fā)電量57.3991億kWh，圓滿完成電網(wǎng)給定電量；完成供熱量724萬GJ，超額36.6%完成集團給定目標(biāo)，為持續(xù)鞏固擴大企業(yè)經(jīng)營成果再立新功。
為了保證發(fā)電供熱任務(wù)的完成，京西熱電加強設(shè)備管理，不斷優(yōu)化各項生產(chǎn)小指標(biāo)，努力提升設(shè)備運行的可靠性和經(jīng)濟性。
通過真空查漏，3號機真空嚴(yán)密性試驗數(shù)據(jù)由原來的270Pa/min下降到現(xiàn)在的12 Pa/min，雙真空泵變?yōu)閱握婵毡眠\行，真空度提高2%，熱耗降低1.6%，出力提高1.4%，每年可節(jié)省天然氣314萬Nm3，節(jié)省成本7
岱海發(fā)電公司各級領(lǐng)導(dǎo)對本次考試十分重視，以身作則，認(rèn)真答題，考試氣氛濃厚。同時，本次考試也對公司安監(jiān)人員、運行兼職安全員、外委單位兼職安全員共計33人進行了上崗前的安全生產(chǎn)規(guī)章制度考評。
為保證受電順利，1月11日山西省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對漳山發(fā)電公司二期擴建工程3#機組整套啟動試運前及4#機組廠用電系統(tǒng)受電前的工程質(zhì)量進行了正式監(jiān)檢，一次順利通過，并分別頒發(fā)了3#機組《并網(wǎng)許可證》和#4機組《質(zhì)量監(jiān)督檢查證書》，為3#機組進入整套啟動試運及4#機組廠用電系統(tǒng)正式受電打下了堅實的基礎(chǔ)。
