京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高員工的實(shí)際操作能力和事故應(yīng)急處理能力，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)運(yùn)行中的習(xí)慣性違章和人為誤操作事件的發(fā)生，發(fā)電部于近日組織所有經(jīng)驗(yàn)人員與2010屆、2011屆員工進(jìn)行運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，希望通過(guò)經(jīng)驗(yàn)人員的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)分享，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，克服操作中的不良習(xí)慣，預(yù)防事故的發(fā)生。
會(huì)上，經(jīng)驗(yàn)人員針對(duì)親身經(jīng)歷或收集到的典型習(xí)慣性違章和事故案例，從事故經(jīng)過(guò)、事故的主要原因、事故帶來(lái)的危害、事故的整改和防范措施四個(gè)角度進(jìn)行了詳細(xì)的解說(shuō)，從安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝和安裝質(zhì)量、工作執(zhí)行力等方面進(jìn)行了深刻的剖析。部門管理人員結(jié)合每一個(gè)案例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并要求每位員工根據(jù)自身的崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，從日常工作上、思想根源上、崗位操作上進(jìn)行自查自糾。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈
京橋熱電二期工程二號(hào)余熱鍋爐15個(gè)受熱模塊于2011年12月20日全部吊裝就位，標(biāo)志著鍋爐受熱面組裝工作到位結(jié)束，為下一步汽包安裝創(chuàng)造了條件，工程建設(shè)又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
余熱鍋爐受熱模塊屬于大件物品，每個(gè)模塊長(zhǎng)約23.5米，寬近4米，高約3米左右，重達(dá)上百噸，正常情況下運(yùn)輸都十分不易，二號(hào)余熱鍋爐模塊安裝時(shí)，周邊建筑和設(shè)備已經(jīng)就位，本就十分狹小的場(chǎng)地更顯的捉襟見(jiàn)肘。為了保證設(shè)備安裝的順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召集運(yùn)輸單位、設(shè)備廠家、施工單位人員討論，實(shí)地勘察細(xì)化車輛運(yùn)輸路線，合理安排吊車位置，工程技術(shù)人員與物資供應(yīng)人員加強(qiáng)夜間卸貨組織。一滴汗水一分收獲，在公司上下的努力下，這些可愛(ài)的“大塊頭”乖乖的排好隊(duì)走進(jìn)了自己的“家”。
2011年12月15日，新能源公司收到聯(lián)合國(guó)CDM項(xiàng)目執(zhí)行理事會(huì)（EB）通知，公司所屬內(nèi)蒙古哲里根圖一期49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目（注冊(cè)號(hào)2566）首次減排量（CERs）成功簽發(fā)，共計(jì)106723噸。12月16日，賽汗一期49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目（注冊(cè)號(hào)2567）首次減排量（CERs）成功簽發(fā)，共計(jì)162934噸。
12月21日，遼寧昌圖太陽(yáng)山風(fēng)電場(chǎng)一期49.5MW風(fēng)電項(xiàng)目（注冊(cè)號(hào)3031）首次減排量（CERs）成功簽發(fā)，共計(jì)65950噸，預(yù)計(jì)收入人民幣450萬(wàn)元。
2011年11月16日，新能源公司收到聯(lián)合國(guó)CDM項(xiàng)目執(zhí)行理事會(huì)（EB）通知，公司所屬京能旗桿一期49.5MW風(fēng)電工程注冊(cè)成為CDM項(xiàng)目（注冊(cè)號(hào)5172），注冊(cè)日2011年9月9日，年減排量為118220噸。
隨著該項(xiàng)目的成功注冊(cè)，新能源公司已注冊(cè)的CDM項(xiàng)目已達(dá)15項(xiàng)，年減排量達(dá)到2626345噸二氧化碳當(dāng)量。
2012年12月20日，新能源公司烏蘭伊力更風(fēng)電場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。
在過(guò)去的1000天中，風(fēng)電場(chǎng)全體員工始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)付出了切實(shí)的努力，保證了人身安全和設(shè)備安全，保障了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。烏蘭伊力更風(fēng)電場(chǎng)將以安全生產(chǎn)1000天為新的起點(diǎn)，以“戰(zhàn)嚴(yán)寒、搶發(fā)電、大干五十天”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理，提高安全意識(shí)，為風(fēng)電場(chǎng)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
2012年12月11日，由保山市發(fā)改委主持召開(kāi)了永興河三級(jí)水電站可行性研究報(bào)告評(píng)審會(huì)，騰沖縣猴橋永興河水電開(kāi)發(fā)有限公司、保山市發(fā)改委、保山市工程咨詢中心、保山市電力股份有限公司、保山水利局、騰沖縣發(fā)改委、騰沖縣水務(wù)局和設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門人員和專家參加了本次評(píng)審會(huì)。
會(huì)議主要對(duì)設(shè)計(jì)單位編制的《永興河三級(jí)水電站可行性研究報(bào)告》進(jìn)行了討論審查，各參會(huì)單位重點(diǎn)對(duì)三級(jí)水電站方案進(jìn)行了詳細(xì)分析、討論，評(píng)審專家從水文、地質(zhì)、水工、機(jī)電等方面對(duì)可研工作提出了中肯建議，會(huì)議最后原則通過(guò)可行性研究報(bào)告。
2015年12月15日，上莊熱電以創(chuàng)新發(fā)展為主題，召開(kāi)科技創(chuàng)新年度專題會(huì)。公司QC小組、科技攻關(guān)小組、專業(yè)技術(shù)人員代表及部門負(fù)責(zé)人和高管全部出席會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理高玉明主持。
會(huì)上，分管科技創(chuàng)新工作的總工程師曾建軍圍繞上莊熱電科技創(chuàng)新及QC管理體系建設(shè)、工作開(kāi)展、職責(zé)分工等，全面總結(jié)了2015年上莊熱電科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、進(jìn)展和所取得的成效，提出了工作中存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，對(duì)2016年公司科技創(chuàng)新工作做出了安排。會(huì)議圍繞各部門專業(yè)提交的40個(gè)創(chuàng)意課題的提出和設(shè)想等，進(jìn)行了廣泛討論。
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的持續(xù)努力，2015年，隨著工程建設(shè)的展開(kāi)，上莊熱電智能化熱網(wǎng)調(diào)度體系建設(shè)等5個(gè)科技項(xiàng)目繼續(xù)深入
12月17日至18日，集團(tuán)2015年電力基建安全管理培訓(xùn)班在北京天湖會(huì)議中心舉行。此次培訓(xùn)班由涿州熱電承辦，來(lái)自集團(tuán)所屬14家企業(yè)的安監(jiān)、工程部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員40余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)班邀請(qǐng)中電建協(xié)、中國(guó)安科院的老師對(duì)電力基建安全管理涉及的工程項(xiàng)目安全管理、安健環(huán)管理、安全文明施工概念設(shè)計(jì)、施工安全設(shè)施、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了講解；邀請(qǐng)南京中電學(xué)匯的專家結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)對(duì)集團(tuán)2015年基建安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解析。
截至2015年12月19日7時(shí)，寧東發(fā)電公司累計(jì)發(fā)電72.6億千瓦時(shí)，提前12天完成集團(tuán)年度電量考核指標(biāo)，現(xiàn)正努力朝著全年電量最大化的目標(biāo)發(fā)起沖鋒。
2015年，寧東發(fā)電公司面對(duì)電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行，全國(guó)電力負(fù)荷持續(xù)下降的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，特別是寧夏地區(qū)，作為資源輸出型經(jīng)濟(jì)，主要用電負(fù)荷高耗能企業(yè)大量停產(chǎn)，電力負(fù)荷大幅下降，年總發(fā)電量累計(jì)同比降低約6%，火電發(fā)電量累計(jì)同比降低12%，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)同比下降約1000小時(shí)；外送電量也大幅下降，送華東、華中電量同比下降50%，送青海電量同比下降76%；新能源發(fā)電增長(zhǎng)迅速，風(fēng)電發(fā)電量同比增長(zhǎng)50%，光伏發(fā)電量同比增長(zhǎng)45%。寧東發(fā)電公司以“重執(zhí)行，保穩(wěn)定，降成本，增效益，謀發(fā)展”的工作方針，調(diào)整思路、未雨綢繆，將電量營(yíng)銷作為本年經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，于3
