京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 清潔能源公司澳洲GR風電項目自2014年12月23日投入商業運行以來，通過不斷深挖內潛、嚴把安全生產質量關，風電場發電效率持續提高。截止到目前，風電場發電量已經連續多日創下新紀錄。
??????? 因日前已經進入澳洲當地的大風季節，5月上旬平均風速達9.29m/s?，單日最高發電量達到了366.87萬KWh，可利用率為99.14%，第一周的單日最高發電量已遠遠超過了前兩個月。截止到本月12日，2015年澳洲GR風電場已累計發電1.61億KWh。
根據集團“管理融合年”的工作要求，為了加強與京煤集團對口業務交流，積極推進相關業務工作對接與管理融合，2015年5月12日上午，經營計劃部赴京煤集團進行調研和學習交流，京煤集團戰略投資部、運營管理部、財務部和人資部相關人員參加。
首先，京煤集團戰略投資部蔡洪福部長對經營計劃部的到來表示歡迎，并對京煤戰略投資部的職責與管理業務進行詳細了介紹。京煤運營管理部、財務部和人資部分別介紹了京煤集團經營管理、數據統計管理、物資管理、經營績效考核等業務流程。接著，經營計劃部向京煤集團相關人員介紹了集團計劃投資管理、統計分析管理、產權與物資管理、建設項目后評價以及企業“三會”管理等業務流程。最后，雙方相關業務工作人員根據不同業務板塊進行分組交流，氣氛熱烈，效果良好，達到了雙方預期的學習交流目的。大家
5月12日，盛樂熱電順利通過由內蒙古電力建設工程質量監督中心站組織的1號汽輪機本體扣蓋前質量監督檢查。
按照監檢“大綱”的規定和要求，專家組一行詳細聽取了盛樂熱電和施工單位的情況匯報，對強制性條文執行情況、工程實體質量以及技術資料歸檔等進行了重點檢查。通過檢查，專家組一致認為1號汽輪機本體工程質量處于受控狀態，滿足監檢“大綱”要求，具備扣蓋條件。
在公司領導及各部室的大力支持下，寧夏海原10MWp光伏項目于2016年5月12日09時03分，實現首臺逆變器并網發電。
2010年5月11日13點40分，根據內蒙古網調安排，京泰發電公司2號機組并入電網，連同4月8日以來連續運行的1號機組，兩臺機組平均負荷維持在50萬千瓦左右，實現了自機組投產以來首次雙機大負荷運行。
此前，由于受蒙西電網裝機容量與送出能力嚴重不匹配的影響，公司兩臺30萬千瓦機組只能分別安排進入168小時試運，且此后一直保持單機運行，發電效益受到嚴重制約。公司在這段負荷低谷期分別對兩臺機組實施了小修，著力消除試運期間發現的設備缺陷，重點實施了除塵系統技改及鍋爐防磨梁加固等項目。期間，1號機組完成標準檢修項目239項，非標準檢修項目138項；2號機完成標準檢修項目206項，非標準檢修項目187項。檢修人員清理了除塵器旁路積灰，將石灰石壓縮空氣改造至除灰空壓機；對鍋爐爐膛內部增設防磨梁，對
為激發員工工作熱情，提高全體員工參與公司生產經營意識，鼓勵員工積極為公司建言獻策，經職代會討論通過，京泰發電公司于2010年3月29日印發了《內蒙古京泰發電有限責任公司合理化建議評比獎勵辦法》，規范了合理化建議的內容、征集、評比、獎勵程序，號召全體員工要圍繞節能降耗、修舊利廢、技術創新、經營管理、精神文明建設、企業文化管理方面出點子、獻良策，凝聚全體員工的智慧和能量，為公司的建設和發展創造財富。
公司首批合理化建議共征集75條，其中獲獎項目為27條，全部得以公開獎勵，并為每位提案人給予了答復和鼓勵。獲獎項目均已納入公司工作安排并落實了責任人和實施費用，以確保提合理化建議成果得以體現。
在制度
目前，新能源公司累計注冊CDM項目5個，其中風電項目4個，生物質項目一個，公司所屬的其他各風電項目均在進行CDM項目開發工作，其中哲里根圖一期49.5MW工程、霍林河一期49.5MW工程、察右中一期49.5MW工程和商都一期49.5MW工程已經提交EB申請注冊，有望年內注冊成功。
自4月1日起，蒙西電網停運部分熱電機組，全力保證風電負荷，限電情況明顯好轉，目前除烏蘭伊力更風電場、吉相華亞風電場受送出穩定極限的影響限出力50%外，其他風電場均不限電。經過各風電場員工艱苦努力，4月份實現風電發電量24502萬千瓦時，完成月計劃20704萬千瓦時的118%，新能源公司4月實現凈利潤1005.64萬元。
5月8日，京隆發電公司兩臺機組發電勢頭強勁，全天多時段以 600WM/h額定負荷運行，實現了新的突破。
由于京隆發電公司燃煤煤種多、采用配煤摻燒方式，導致機組在高負荷運行時對磨的出力要求較高，磨煤機改造之前，六臺磨全部滿出力仍難以滿足負荷要求，限制了公司機組出力，針對這一情況，京隆發電公司組織專人對磨煤機進行了技術改造，使其出力性能得到了顯著提升。5月7日，在1#爐C磨進行大修、只有五臺磨出力的情況下，1#機全天多時段以600WM/h的額定負荷發電，在此過程中，發電部運行人員，精心調整主蒸汽初參數，提高凝汽器真空，截留外圍用汽，合理優化鍋爐燃燒，謹慎調節給煤量，有效保證了機組的安全穩定運行。
2011年5月10日至12日，京科發電公司對輸煤系統消防設施、重點防火部位安全情況進行了專項檢查。
為切實把集團公司關于防火工作的有關要求落到實處，避免因季節性風大、氣候溫度逐步升高、輸煤皮帶運轉磨擦過熱、輸煤棧橋空氣中粉塵濃度過高、褐煤極易自燃等情況引發輸煤系統出現火情，京科發電公司組織輸煤專業人員、特消人員，集中時間、集中力量對輸煤系統各段是否存在輸煤皮帶接口起皮、導料槽循環風管積煤積粉、消防栓銹蝕、消防管道堵塞等現象，以及漏煤桶鎖器氣密封程度與靈活性等情況進行了全面檢查，并對各段消防栓進行了試排水，對消防雨淋設施進行了噴淋試驗。通過開展專項檢查，將一切火險隱患消滅在了萌芽狀態，提高了輸煤系統的安全系數，為公司安全生產順利進行提供了保障。
