京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年5月9日20時20分，京科發電公司1×330MW機組發電機轉子緩緩地從發電機定子膛中穩穩抽出并穩妥安放。
此次抽轉子是京科發電公司正在進行的機組C級檢修工作的重要節點工期。公司領導高度重視，抽轉前進行周密部署、精細安排，對抽轉工序、工期、人員逐項落實，并組織電氣、汽機等專業人員對過程中可能存在的安全隱患逐一進行分析、排查。抽轉過程中公司領導靠前指揮、現場辦公，各專業人員通力協作、各負其責，現場作業人員嚴格執行檢修文件包，在翻瓦沉端蓋、穿弧形鋼板、設置專用滑道、抽拉起吊等各個操作環節認真落實安全措施，精心呵護設備，從而確保了人員、設備安全，確保了此項工作順利完成。
這是京科發電公司自
為了解赤峰能源#1機組大修前的實際運行狀況，為機組檢修提供參考依據、便于分析大修效果，5月8日，赤峰能源設備部、運行部在北京京能熱電公司技術人員的協助下對#1機組進行了大修前性能實驗。
赤峰能源#1機組自2008年12月投產以來，機組運行穩定，計劃 2012年5月機組將進行首次大修。為確保大修質量，赤峰能源主要領導高度重視，生產部門組織召開專題會，在京能熱電公司技術人員的指導下，全體技術人員認真研究，根據機組實際運行方式制定了詳細的試驗方案。
試驗期間，技術人員共安裝壓力表計、溫度表計、流量表計、功率測量表計及采集裝置200余臺。先后在純凝135MW、純凝150MW工況下進行了測試
5月8日下午，由京隆發電公司綜合管理部與發電部共同組織的“檢修大講堂”培訓活動結合#1機組大修如期開展。本次培訓課題為發電機結構知識，發電部副部長郭耀擔任主講，集控運行人員及相關生產人員共20余人參加了本次培訓。
培訓過程中，主講人郭耀根據自己的專業知識并結合20余年的工作經驗，在發電機現場實地為大家講解了發電機的結構及工作原理。參訓人員就各自在工作和學習中的遇到的問題如發電機進油定子繞組測溫原理、定子繞組的布置、內冷水的流動方向及絕緣的測量等進行了踴躍提問，郭部長一一做了詳細解答。
通過本次對發電機解體后結構知識的學習，大家對發電機內部結構有了更直觀而深刻的了解。下一步公司將根據大修進度，
2017年以來，盛樂熱電高度重視電力營銷工作，不斷創新營銷工作方式方法，通過“三步走”建設，全面提升公司營銷水平，不斷提高公司綜合競爭實力，1至5月份，公司交易電量不斷上升。
一是強化營銷意識。深入開展領導分區負責，制定相關獎勵政策，充分調動營銷隊伍和全體員工的積極性，使全員參與電量營銷工作。同時，加強對員工進行營銷方面政策理論的學習和相關業務知識的培訓，增強營銷人員的市場意識、經營意識和效益意識，不斷提高其綜合素質。
二是改變營銷策略。認真研究內蒙古電力供給側改革和電力市場的新形勢、新變化，捕捉一切有利因素，為公司開展營銷工作增添新動力。認真分析新的市場交易規則，把握市場脈博，跟蹤電力用戶
日前，岱海發電公司500KV升壓站主開關的春檢預試工作進入收尾階段。
寧東發電公司水洞溝電廠2#鍋爐吹管工作于2011年5月5日16時22分結束。本次鍋爐吹管歷時4天，共吹管52次，經過9次打靶試驗鑒定合格，確認2#機組鍋爐點火吹管工作順利完成，各項指標及沖管參數優良，高標準完成了吹管任務。
為保證2#鍋爐點火及吹管工作順利開展，寧東發電公司會同監理、設計、調試、施工單位，充分準備、認真部署，對點火吹管方案進行了全面深入的論證與完善，并借鑒1#機組吹管的成功經驗對2#燃燒系統做了調整，對膨脹系統做了詳細的檢查，對吹管過程中安全防護措施進一步完善，以確保點火吹管萬無一失。
2#鍋爐吹管圓滿結束，為下一步機組整套啟動奠定了堅實基礎。
按照京西發電公司對大壩防汛工作的要求，在汛期必須保證大壩閘門啟閉自如，當有汛情時，大壩能夠及時泄洪。5月6日上午，水電分公司從實戰的角度出發，組織了2011年度珠窩大壩防汛演習暨閘門動水試驗。
為做好防汛演習暨閘門動水試驗，下馬嶺電站和水工分場前期做了大量準備工作。水工分場提前對閘門啟閉機、柴油發電機進行了全面檢查，電站為保證此項工作順利進行，制訂了演習暨試驗預案，并提前通知河道沿途相關單位，保證動水試驗期間河道無人停留。上午十點，所有參與演習的人員共同演習了在大壩電源完全中斷的情況下，利用手搖機構啟閉閘門進行泄洪。全程使用了大壩備用電源――柴油發電機，利用柴油發電機發出的電能，啟閉閘門。
目前，京隆發電公司500KV送出線路切改工作正在有序開展，公司發電部對此給予了高度重視，就線路切改后可能出現的新情況、新問題進行了全面的分析，并組織運行各值根據生產實際有針對性的開展了多項反事故演習。
2011年05月06日凌晨06時00分，發電部運行二值值長宣布:“演習開始”，隨即#1、#2機DCS報警鈴聲響起，值班員根據報警立即匯報當前事故情況，各演習人員開始緊張有序、有條不紊的在模擬操作屏上進行緊急停機操作，在整個事故處理過程中各值班員思路清晰、指揮得當，使演習任務順利完成。此次演習模擬了京隆發電公司雙機運行期間，因電網故障致使雙機全停、啟備變瞬間拉垮，最終導致“廠用電全失”的事故情況。當值人員按照提前準備好的應對措施，果斷、迅速的分析事故，及時的采取應急措施，最后將兩臺機組安
2011年4月27日18時17分，內蒙古京能翁根山風電場一期49.5MW工程首臺風力發電機組并網發電； 2011年5月6日中午12：45分，風電場33臺機組全部并網發電。
翁根山風電場位于內蒙古赤峰市巴林右旗境內，項目自2010年5月2日開工以來，在集團各級領導和新能源公司的正確指導下，始終嚴把安全和質量關，制定了完善的進度計劃及質量管理體系，精心組織，科學管理，對安全、進度、質量、造價等指標實行嚴格監督和控制。由于項目送出工程獲批后當地已進入冬季，無法施工，經公司與電網多方協商，采用臨時接入方式，使風電場提前六個月并網，工程建設跨越一個冬季，歷時十二個月建成投產。全體員工克服了工期緊、氣候條件惡劣、征地干擾多、電網接入難等困難，建設期間未發生一起輕傷以上人身傷害事故，確保
