京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年4月8日至24日，京能國(guó)際派員與京隆發(fā)電公司組成防磨防爆聯(lián)合檢查小組，在京隆發(fā)電公司#1機(jī)C級(jí)檢修期間，對(duì)#1鍋爐系統(tǒng)開展了防磨防爆檢查。
防磨防爆是保證火電機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，京能國(guó)際高度重視火電機(jī)組特別是新投產(chǎn)的大型火電機(jī)組的防磨防爆工作。京隆發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組采用上海鍋爐廠供SG-2010-540/540型亞臨界鍋爐，該型鍋爐在京能集團(tuán)內(nèi)共有4臺(tái)，是京能集團(tuán)火電機(jī)組的主力爐型。此次檢查是京隆發(fā)電公司雙機(jī)投產(chǎn)以來第一次系統(tǒng)開展防磨防爆檢查，京能國(guó)際對(duì)此高度重視，不僅直接派員參加，還抽調(diào)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)（京豐熱電）防磨防爆業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)力量。檢查期間，京能國(guó)際還邀請(qǐng)大連華能發(fā)電廠兩位專家到場(chǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)檢查工作。
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為提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性水平，京能國(guó)際節(jié)能工作組與京隆公司緊密合作、精心安排，成功對(duì)#2機(jī)組進(jìn)行了系統(tǒng)的滑壓曲線優(yōu)化試驗(yàn)，獲得了完整數(shù)據(jù)，取得了節(jié)能工作階段性成果。
2010年5月4日上午，京隆發(fā)電公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)2010年一季度投資經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議要求公司全體干部員工振奮精神、鼓足干勁，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙曉軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會(huì)議，各部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。
趙曉軍書記在會(huì)上發(fā)表講話說，集團(tuán)2010年一季度投資經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)是對(duì)前一階段工作重要總結(jié)，各部門要結(jié)合自身實(shí)際，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的總體部署上來。趙曉軍書記說，京隆發(fā)電公司要在一季度工作的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)抓好工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，振奮精神、細(xì)化責(zé)任，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決完成機(jī)組小修任務(wù)，提升管理水平，增加發(fā)電量，確保實(shí)現(xiàn)二季度減虧目標(biāo)。
4月27日，北京城建集團(tuán)安裝公司的施工人員開始入駐北郊廠，標(biāo)志著北郊廠“煤改氣”工程全面啟動(dòng)。
4月28日，生產(chǎn)科總調(diào)度尤玉喜組織召開了拆改協(xié)調(diào)會(huì)，廠煤改氣專題小組相關(guān)成員、施工方負(fù)責(zé)人、鍋爐、電儀車間主任參加了會(huì)議，對(duì)鍋爐拆改工作進(jìn)行了具體布置、協(xié)調(diào)，會(huì)后尤玉喜同志帶領(lǐng)拆改小組成員及施工方負(fù)責(zé)人一起對(duì)7號(hào)、8號(hào)、9號(hào)鍋爐及附屬設(shè)備的需拆除部分進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，為確保該工程的順利展開奠定了基礎(chǔ)。
2014年4月份，岱海發(fā)電公司克服1、4號(hào)機(jī)Ａ級(jí)檢修、海萬線路跳閘及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷、電力需求增速放緩的不利影響，完成月度發(fā)電量9.0億千瓦時(shí)，超額完成7.73億千瓦時(shí)月度發(fā)電計(jì)劃。截至5月1日，本年度公司已累計(jì)完成發(fā)電量39億千瓦時(shí)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
岱海發(fā)電公司秉承“度電必爭(zhēng)”的理念，千方百計(jì)爭(zhēng)取計(jì)劃電量。利用公司機(jī)組連續(xù)四年無“非停”的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的計(jì)劃電量。發(fā)電部及時(shí)查詢當(dāng)日發(fā)電量與計(jì)劃發(fā)電量的偏差，認(rèn)真分析每時(shí)段的發(fā)電計(jì)劃，了解華北網(wǎng)下屬的周邊電廠的發(fā)電量，監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行工況，積極進(jìn)行電量搶發(fā)工作。
公司不斷加強(qiáng)
4月28日上午，清潔能源公司在本部715會(huì)議室舉行了2014年第一季度安委會(huì)會(huì)議。
會(huì)上，安全生產(chǎn)部、工程建設(shè)部、官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)和綜合辦公室分別就安全工作作了匯報(bào)，提出了工作中取得的成績(jī)和存在的不足，并對(duì)第二季度的工作作了預(yù)期和安排。隨后，公司總工程師張巨瑞和副總經(jīng)理李志堅(jiān)分別作了發(fā)言。
總經(jīng)理陳瑞軍對(duì)安全工作提出了具體要求。他指出，2014年一季度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)，雖然未發(fā)生不安全事故和交通事故，但并不代表沒有隱患存在。要從技術(shù)、設(shè)備、人員三方面入手，做到設(shè)備配套到位、技術(shù)措施到位、獎(jiǎng)懲到位，最大程度地降低事故發(fā)生的概率。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，重視對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，積極查找自身
赤峰能源#1機(jī)組于2014年5月3日23時(shí)45分按計(jì)劃停機(jī)轉(zhuǎn)檢修，至此該機(jī)組已連續(xù)運(yùn)行241天，再創(chuàng)公司運(yùn)行周期新紀(jì)錄。#1機(jī)組曾于2010年連續(xù)運(yùn)行236天。
赤峰能源循環(huán)流化床鍋爐，燃用低熱值劣質(zhì)煤，燃煤渣量大、灰分高，對(duì)鍋爐受熱面磨損尤其嚴(yán)重，四管漏泄機(jī)率大。結(jié)合機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了“供熱期吃細(xì)糧、非供熱期吃粗糧”的策略。同時(shí)公司高度重視鍋爐防磨防爆工作，專門成立了防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組，在歷次檢修中，均把鍋爐防磨防爆放在首要地位。每次防磨防爆檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)都深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)防磨防爆工作，檢查小組人員發(fā)揚(yáng)主人翁精神，注重工作細(xì)節(jié)，每根受熱管在防磨防爆檢查過程中都責(zé)任到人，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；運(yùn)行人員精心調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，嚴(yán)格控制主、再熱蒸汽受熱面金屬壁溫度，確保爐水、蒸汽品質(zhì)，有效延
隨著五月的來臨，天氣漸暖，氣溫回升，為防止輸煤系統(tǒng)發(fā)生自燃現(xiàn)象，確保輸煤系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，近日，國(guó)際電氣公司外圍運(yùn)行京隆項(xiàng)目部對(duì)輸煤棧橋開展了安全文明生產(chǎn)治理活動(dòng)。
本次活動(dòng)由輸煤專業(yè)主管牽頭組織，輸煤各值50多名運(yùn)行人員共同參與，采取分片包干的方法，對(duì)輸煤棧橋內(nèi)各轉(zhuǎn)運(yùn)站、電纜排架、碎煤機(jī)、滾軸篩、斗輪機(jī)等設(shè)備以及衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清掃和水沖洗，對(duì)輸煤系統(tǒng)消防設(shè)施也進(jìn)行了系統(tǒng)性檢查。活動(dòng)期間，輸煤專業(yè)人員及業(yè)主安監(jiān)部均派出專人全程監(jiān)護(hù)，確保人身、設(shè)備安全，真正打造輸煤棧橋“良?jí)m煤景”。
此次外圍運(yùn)行輸煤專業(yè)安全文明生產(chǎn)治理活動(dòng)的順利開展，為公司深入開展各專業(yè)文明生產(chǎn)治
2015年4月17日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2015年一季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理王祥能主持。
公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部分析匯報(bào)了2015年一季度的投資經(jīng)營(yíng)情況。總體來看，公司一季度安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，“京能電力”品牌建設(shè)取得實(shí)效，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)較好開局。但是受社會(huì)用電需求下降的整體影響，一季度公司發(fā)電量和利潤(rùn)均同比出現(xiàn)下滑。二季度公司投資經(jīng)營(yíng)工作仍面臨著電價(jià)下調(diào)、電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策調(diào)整影響項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度等嚴(yán)峻形勢(shì)，需要各所屬企業(yè)堅(jiān)定信念、拓寬思路、深度挖潛，找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，保持業(yè)績(jī)平穩(wěn)。
