京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月15-16日，集團在漳山發電公司舉辦2015年QC小組活動成果發布、經驗交流及專家評審會，來自集團系統21家控股企業的74位代表參會。集團戰略規劃部主任唐鑫炳、生產管理部主任金生祥參加評審，會議由唐鑫炳主任主持。
會上，漳山發電公司總經理張奇致歡迎辭，國家級QC小組活動高級注冊診斷師、太原市質量協會秘書長郭學英宣布成果發布規則，集團7家發電企業代表對QC小組活動進行經驗交流，榮獲2014年全國電力行業QC小組活動成果一等獎的4個小組進行成果發布，對今年申報的26個優秀QC小組活動成果進行了現場評審。
金主任在評審中從QC小組活動的重點、要求、選題、產生效益等方面進行了深入點評，并要求各單
4月15日，盛樂熱電召開安委會2015年度第二次會議，安委會成員、各參建單位專兼職安全員參加了會議。會議由公司總經理、安委會主任賈志勇主持。
會議對一季度安全工作進行了總結，安排了二季度安全工作。各參建單位分別匯報了一季度安全工作情況和二季度安全工作安排。會議宣讀了《關于調整工程安委會成員的通知》和《工程安全、質量、進度獎勵辦法》。
會議指出，現場復工后，通過全體建設者的共同努力，現場安全文明施工較前階段有明顯改觀，希望全體建設者要繼續保持，形成安全文明施工新常態。會議強調，隨著工程進入施工高峰期，交叉作業逐漸增多，現場施工點多面廣，對安全生產形勢提出了更高標準和要求，全體建設者要時刻保持高
2015年4月14日18時26分，雙河電廠增效擴容技改工程3號發電機組順利通過72小時試運行,標志著雙河電站增效擴容技改項目主體工程全面結束。
雙河電站增效擴容技改工程于2012年8月15日通過成都市水務局、成都市財政局的審查批準。該工程概算總投資1031萬元，其中獲得中央財政補貼資金515萬元，地方財政補貼資金135萬元，工程過程中，公司精心組織，加強監督管理。在項目部全體員工和參建單位的共同努力下，高質量地完成了全部主體工程任務，為工程整體驗收奠定基礎。
4月14日16時48 分，呂臨發電公司一期工程#2機給水泵汽輪機扣缸工作順利完成，為后續給水泵汽輪機的油系統循環、疏水系統和軸封系統施工安裝爭取了寶貴時間。
公司一期工程建設兩臺350MW級超臨界燃煤機組，給水泵汽輪機為杭州汽輪機股份有限公司制造的NK63/71/0凝汽式機型，調速范圍3000-6100 r/min。為確保扣缸順利完成，汽機專業組織監理公司、施工單位、設備廠家人員按照產品質量證明書安裝數據表，逐一進行驗收，并由廠家技術人員進行現場技術交底和扣缸注意事項交代。扣缸過程嚴格按照組織、技術和安全保障措施，對起吊工作、人員服裝規范、工器具登記等細節進行過程管控，確保了扣缸工作的順利完成。此次汽輪機安裝工作以“節能、高效”做為指導理念，對汽封間隙按照下限要求
近日，呂臨發電公司召開2017年第一季度安委會會議。公司領導班子和安委會成員參加了本次會議。會議由公司總經理武東文主持。
會議首先聽取了公司安全質量監察部、監理單位及各參建單位負責人關于一季度安全工作的總結匯報，對工作中存在的問題進行了分析，制定了改進措施，并對公司第二季度安全生產重點工作進行了安排部署。會議對公司第二季度安全生產工作重點提出了以下要求：
一是各單位主要負責人要立足于現場，提高工作標準，加大管理力度，重視突出問題，對安全工作要切實做到零容忍，真正把安全工作做實、做細，警鐘常鳴、常抓不懈；二是要加大現場糾偏力度，將各項工作確實落到實處，進一步提高現場安全管理水平；三是做好機組調
2017年4月16日零點，康巴什熱電運行人員將熱網系統退出運行，至此為期6個月的供熱期結束，累計完成供熱量337.79萬吉焦，圓滿完成了年度供熱任務。
在供暖期前，為保證供暖質量，康巴什熱電認真履行國企社會責任，提早開展熱網系統消缺工作，對供暖設備系統進行精心維護，進一步提高供暖設備的可靠性和經濟性。在供暖期間，為滿足正常供暖需要，認真開展設備檢查消缺工作，重點排查設備安全隱患，積極配合供熱公司協調供熱參數和系統調整，在保證機組穩定運行的條件下盡力提高供熱溫度。
在整個供暖期間，康巴什熱電始終以保障民生供暖為主要任務，落實責任，切實提高供熱品質，1、2號機組和熱網系統運行穩定，各項參數均滿足
自4月8日起，京西熱電全面進入機組春檢。在此期間，京西熱電設備管理部熱控專業以就地設備消缺、DCS系統硬件檢查和邏輯修改為主線，積極配合機務專業完成了主機設備測點的拆裝，配合電氣專業完成PMU數據傳輸和審查。
機組運行期間公用系統DCS網絡交換機SCALANCE曾發出通訊報警，因此，熱控專業將全廠DCS網絡交換機排查及更換工作列為本次春檢項目之一。DCS網絡交換機承擔著就地控制器和上層服務器之間的數據傳輸工作。運行期間，如果交換機出現問題，即使就地過程控制站運行正常，也會使DCS系統短暫失去對某些設備的監視，極端情況下，會使部分系統完全失去監視，造成不可估量的后果。本次春檢，熱控專業在檢查DCS系統時，重點檢查網絡交換機，并及時更換有安全隱患的SCALANCE，同時再次對全廠共36臺
3月中旬，岱海建發漳山分公司受山西省漳山發電有限責任公司委托，承攬了長治市北郊干線兩側18公里的綠色提檔工程。隨后的28天里，漳山分公司在岱海建發公司專業技術人員的協助和長北郊區林業局技術人員的督導下順利完成綠化任務。項目高標準、高質量的完成得到了長治市郊區政府的肯定，并將該工程作為整個郊區綠化工程的示范工程上報長治市綠化指揮部。該項工程的實施，為助推長治市再現“綠波蕩漾園林城”風采奠定了一定的基礎。
? 日前，在北京市總工會、北京市安監局聯合舉辦的2009年度“安康杯”競賽活動中，北京京能熱電股份有限公司獲得“優勝企業”稱號，這是京能熱電連續第四年獲此殊榮。2006年以來，京能熱電認真落實集團的工作部署，明確安全工作指導思想，落實各級安全管理責任，以“安康杯”競賽活動為載體開展活動，安全生產常抓不懈，實現了安全生產形勢的穩定發展。截止2010年4月16日，累計實現安全生產1591天長周期記錄。?
??????? 其主要做法：一是根據北京市“安康杯”競賽考核標準，明確了組織領導，競賽活動有計劃部署、組織檢查、評比表彰，形成了黨、政、工、團齊抓共管，全員參與的工作運行機制。二是落實責任，突出獎罰，以中級管理人員為主的全員糾章工作取得長足進步，2009年，公司全員糾章累計發現470項安全隱患或違
