京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2011年4月11日，集團(tuán)安全與科技環(huán)保部主任梅東升到寧東發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作。
梅主任在寧東發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，詳細(xì)了解了寧東發(fā)電公司安全、環(huán)境保護(hù)等工作開展情況，認(rèn)真查閱了生產(chǎn)月報、入爐煤化驗等文件資料。
4月12日下午，梅主任主持召開了鍋爐燃燒調(diào)整專題會，會議就解決鍋爐結(jié)焦問題進(jìn)行了討論，形成了初步的解決方案。會上，梅主任對鍋爐燃燒事宜提出了指導(dǎo)性意見。
2014年4月11日23時28分，未來熱電燃機(jī)首次點火成功，直至4月12日0時25分沖轉(zhuǎn)至3000rpm，振動瓦溫均屬優(yōu)良。
為確保此次燃機(jī)點火的順利完成，各參建單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，多次組織召開點火方案論證會，討論并制定了周密詳盡、切實可行的點火方案、操作步驟、應(yīng)急預(yù)案、安全防護(hù)措施等，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)的排查、消除各項隱患，確保燃機(jī)點火成功。點火成功后，還將繼續(xù)開展系統(tǒng)檢查、后續(xù)調(diào)試等工作。
隨著此次燃機(jī)點火的成功，未來熱電1×200兆瓦燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組已進(jìn)入電氣試驗、吹管階段，為下一步的機(jī)組聯(lián)合啟動奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前，雖然時間緊、任務(wù)重，但我們相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，
4月11日，電力后勤公司第二屆信息系統(tǒng)職業(yè)技能競賽在辦公室軟件應(yīng)用比賽的戰(zhàn)鼓聲中拉開了帷幕。
本次職業(yè)技能競賽根據(jù)專業(yè)劃分為綜合管理、經(jīng)營預(yù)算、物資管理、辦公軟件應(yīng)用四個小組?？荚噧?nèi)容分為理論及實操兩個部分，主要圍繞人力資源、物資管理標(biāo)準(zhǔn)、日常綜合管理等基礎(chǔ)知識及ERP、MIS、辦公軟件等日常軟件的操作和應(yīng)用。為了提升全員技能水平，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全員參與本次競賽，公司總部及各項目部的所有員工在規(guī)定時間內(nèi)，統(tǒng)一進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)的考試培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行答題，四百多名員工，不同的地區(qū)，在同一平臺競技能、提素質(zhì)，成為公司管理提升的“大練兵”活動。
此次競賽作為公司勞動競賽的一項重要內(nèi)容，受到公司黨委、
4月9日,公司1號機(jī)組鍋爐水壓試驗順利完成，標(biāo)志著1號機(jī)組A級檢修又一重要節(jié)點工作順利完成。
為確保水壓試驗順利完成，公司成立了水壓試驗領(lǐng)導(dǎo)小組，提前制訂水壓試驗方案，對試驗時間、方案、人員分工等進(jìn)行了周密的安排，試驗過程中，嚴(yán)格遵守作業(yè)程序，落實安全環(huán)保措施。經(jīng)過檢測，鍋爐受熱面各承壓焊口、閥門、有關(guān)承壓部件及密封焊縫無一泄漏，工藝質(zhì)量等各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到了規(guī)范要求。
近日，岱海發(fā)電公司獲得國家電網(wǎng)華北分部批準(zhǔn)，開始執(zhí)行脫硝電價，1、2月份脫硝電價已在3月份電費(fèi)中進(jìn)行追補(bǔ)，一季度公司共獲得脫硝電價收入1283.86萬元（含稅）。
為適應(yīng)國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)新要求，岱海發(fā)電公司積極開展脫硫增容及脫硝、除塵改造工作，其中，2、3號機(jī)組脫硝及除塵改造工程于今年1月通過環(huán)境保護(hù)驗收，脫硝工程在線監(jiān)測裝置也已通過自治區(qū)環(huán)保廳驗收。根據(jù)國家相關(guān)文件要求，公司及時向自治區(qū)發(fā)改委申請落實脫硝及除塵電價補(bǔ)貼。取得批復(fù)文件后，公司第一時間向國家電網(wǎng)華北分部提出申請，并獲得批準(zhǔn)執(zhí)行脫硝電價。目前，華北電網(wǎng)公司尚未開始執(zhí)行除塵電價，公司將密切關(guān)注，跟蹤落實。
為持續(xù)優(yōu)化機(jī)組性能，保障京陽熱電機(jī)組熱網(wǎng)系統(tǒng)在設(shè)備停供熱及春季檢修期間的安全可靠，京陽熱電充分利用春季檢修前的準(zhǔn)備時間，全面開展機(jī)組熱網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。
在機(jī)組臨停階段，設(shè)備管理部對機(jī)組熱網(wǎng)系統(tǒng)汽側(cè)的部分閥門及時加裝堵板，為后續(xù)工作的開展做好了充分準(zhǔn)備。4月13日，發(fā)電部重點對基本、尖峰熱網(wǎng)加熱器汽側(cè)進(jìn)行了打壓查漏，通過深入細(xì)致的“體檢”工作，及時查找隱患。4月14日，按照基本、尖峰熱網(wǎng)加熱器的保養(yǎng)規(guī)范要求，發(fā)電部對加熱器本體和汽水管道的充氮保養(yǎng)工作進(jìn)行了周密準(zhǔn)備，通過扎實有效的保養(yǎng)工作保證設(shè)備安全，避免腐蝕。生產(chǎn)各部門的有效聯(lián)動，為提高熱網(wǎng)系統(tǒng)“健康”水平做出了不懈努力。
2014年4月14日上午，北京京能電力股份有限公司召開了2014年一季度投資經(jīng)營分析會，也是公司自重組以來召開的首次投資經(jīng)營分析會。京能電力領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各控股企業(yè)（分公司）主管經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營計劃部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理谷中和主持。
公司經(jīng)營計劃部首先從公司概況、國內(nèi)電力行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、一季度公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、公司股票市場表現(xiàn)、公司主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況、環(huán)保情況、技改情況、項目前期進(jìn)展情況、下階段投資經(jīng)營形勢及工作思路十個方面簡要介紹了公司2014年一季度投資經(jīng)營情況。
接著，各控股企業(yè)（分公司）圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況、形勢預(yù)測、存在問題，項目前
為不斷提高員工的消防設(shè)施設(shè)備實際操作能力，以更加扎實的安全基礎(chǔ)工作迎接機(jī)組春季檢修，近日，京陽熱電分批次組織公司義務(wù)消防隊全體成員開展了消防設(shè)施設(shè)備實操培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，安全監(jiān)察部消防專工對干粉滅火器、二氧化碳滅火器及消防栓的使用方法進(jìn)行了介紹，重點講解了火災(zāi)的處置方法及撲救注意事項，并進(jìn)行了現(xiàn)場示范。隨后，公司參培人員分別進(jìn)行了滅火器滅火和消火栓箱內(nèi)設(shè)備使用的實操演練。
4月13日上午,高安屯熱電召開了2015年一季度經(jīng)營活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加。計劃物資部對公司2015年一季度經(jīng)營工作做了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)對二季度經(jīng)營管理工作做了全面部署。
一季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故。公司各部門以年度經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，以月度分解指標(biāo)為基礎(chǔ)，克服線路切改及熱網(wǎng)調(diào)試等不利因素，積極聯(lián)系市發(fā)改委、兩級電網(wǎng)等對口單位，全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。截至3月31日，公司累計安全生產(chǎn)112天。
二季度，公司要充分利用京內(nèi)其他燃機(jī)停運(yùn)檢修的有利時機(jī)，抓緊搶發(fā)電量，全力保障年度電量計劃目標(biāo)的順利完成。公司各部門要加大盯辦力度，妥善解
