京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
上莊熱電基建工作即將全面展開，并計劃于2015年5月搬入能源中心現場辦公，根據項目建設進展需要，2015年3月27日，公司綜合管理部先后赴高安屯熱電、京西發電、神華國華公司對工程檔案管理、治安保衛、企業視覺識別系統管理工作進行了對標調研。
調研受到了各兄弟單位熱情接待，調研組在了解對方相關工作的基本情況后，與對標單位深入交流，結合公司基建階段的特點，向對方了解可能出現的問題及解決辦法，詢問了開展工作的重點難點以及工作思路。各調研單位耐心解答了調研組提出的問題，為我公司工程檔案管理、治安保衛等工作提供了豐富管理經驗，有助于在未來工作中少走彎路。此次調研后，綜合管理部將結合公司實際情況把調研成果轉化吸收，完善各項綜合管理工作，為下一步工程全面展開做好支撐服務。
2015年4月1日，未來熱電召開2015年對標工作會。公司領導班子及各部門負責人參加會議。
會上，各部門負責人就本部門的對標自查情況進行了梳理，認真總結經驗和不足，并針對管理中的薄弱環節，提出了相應的整改措施。會議傳達了集團全方位對標大會精神，并對公司2015年的全方位對標工作進行了部署：一是要認真貫徹落實集團對標會議精神，高度重視全方位對標工作；二是要加大對標管理培訓力度，增強全員的對標管理意識；三是要通過對標，認真查找不足，借鑒典型經驗，使工作效率得到有效提升，管理流程得到不斷優化；四是要進一步完善對標考核細則，加大考核力度，強化閉環管理，形成科學完善的評價體系；五是要積極推進對標管理的各項工作，形成對標工作的新常態，以此來促進管理水平的持續提升。
會議有利于集團物資工作的規模化、專業化和信息化發展，物資管理視頻會的召開，標志著集團物資工作有了一個良好的計劃、組織和協調的發展平臺，將促進整個集團物資管理的進一步發展。
為全面提高生產人員事故處理、分析的能力，3月29日，岱海發電公司邀請中國電機工程學會、南京中電學匯電力安全評價有限公司專家付昊旻對發電部、設備部、安全生產部、京能檢修、興海電力共計62人進行了《火電廠事故案例分析》培訓。
培訓過程中，主講老師結合典型事故案例，對事故起因、引發因素、事故處理注意事項、事故分析以及下一步需采取的防范措施進行了詳細的講解，并對企業安全文化的“啟（安全互動啟動）、承（安全意識培育）、轉（安全行為養成）、合（安全機制完善）”以及安全行為的養成等基本安全知識進行了講解。
深入淺出、生動直觀的培訓引起了員工們的極大反響，大家聽完后紛紛表示，將積極學習其它單位的不安全事件，
3月28日，深圳鈺湖公司#2爐水壓試驗一次成功，這標志著公司#2爐專項大修的重大節點任務圓滿完成。
大修總指揮、公司總工程師史曉文在水壓試驗前，組織公司安科環部、設備管理部和發電部，以及杭州鍋爐廠、鄭州立達電力技術有限公司的專業技術人員召開專題會，編制了詳細的作業指導書，明確了作業程序、方法以及安保措施。同時，對水壓試驗期間的人員以及相關注意事項做出了進一步的指示和規定；對試驗期間維持#1爐生產的相關人員提出了更為嚴格的要求，確保“試驗、生產雙豐收”！
下午2點35分，系統各項前期工作準備完畢，并三次核查#2爐具備了進行水壓試驗的全部條件，#2爐開始上水打壓。本次試驗采用“逐級升壓，逐項排查
3月29日，經過檢修人員連續緊張作業，京玉發電公司2號發電機轉子一次性回穿成功，為此次大修按期完工奠定了堅實基礎。
2號發電機轉子回穿是2號機組A修的一個重要節點，為確保此項工作順利完成，公司提前策劃、精心準備，轉子回裝前，召開了技術、安全交底會，就回穿轉子及相關試驗工作進行了討論和交底，在回穿過程中，起重、電氣、安全監督等各專業人員分工明確、密切配合，精準控制轉子高度和水平度，仔細調整定子、轉子間隙，每一步都做到精益求精，確保了轉子回穿的安全與質量。經過3個小時的緊張作業，轉子平穩進入發電機定子膛，安全回穿到位，發電機轉子回穿工作順利完成。
3月25日，上莊熱電能源中心調峰鍋爐整體風壓試驗圓滿結束，公司副總經理胡耀宇、工程部、安質部各專業人員、施工單位及監理單位共同參與此次試驗。
風壓試驗前，公司組織專題會，對風壓方案及措施進行了深入的討論，明確了指揮調度、小組分工、安全警戒，在完成簽報流程后，總指揮下達鼓風機送電命令，風壓試驗正式開始。電機震動、軸承溫度、潤滑油、出口風壓、焊縫及法蘭對接口，專業人員對每個需要監測的測點都進行了認真的記錄監測。
本次風壓鼓風機電機連續試運4小時，對檢查中發現的焊縫、法蘭等泄漏點進行及時處理，為機組投運后的經濟安全運行打下基礎。鍋爐整體風壓試驗的順利完成，也使公司確保2014年供熱的目標
4月1日，京豐公司#1機組A級檢修拉開序幕。此次檢修，是機組自2005年投入運行后汽輪機、發電機首次解體檢修，計劃工期60天，檢修工期長、重大項目多、技術含量高、任務繁重。為保證檢修工作圓滿完成，京豐公司開展了以提升檢修管理為主要目標的勞動競賽活動，通過充分調動參修人員在機組檢修競賽工作中比、學、趕、幫、超的積極性和創造性，確保檢修安全，保證檢修進度，降低檢修成本，提高檢修質量，為全面提升機組檢修管理水平注入動力。
本次A檢共有項目594項，其中標準項目238項，非標項目263項，試驗項目37項，輪檢項目56項。檢修勞動競賽按專業及工作量均衡的原則劃分為15個檢修項目組，全體參檢員工以各檢修項目分組為單位，參加檢
