京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月25日，青海京能公司召開標準化工作啟動會。會議宣布了公司標準化組織機構，解讀了公司標準管理體系及標準化工作的實施方案，明確了標準化工作目標和工作計劃。
公司總經理李永君作了題為《以標準化建設為契機，以精細化管理為主線，夯實基礎、努力創新、積極推進標準化管理工作》的動員講話，并對開展標準化工作提出具體要求：一是公司上下要對標準化工作的重要性和必要性給予高度重視；二是各部門在標準編制過程中既要明確職責與分工，又要互相溝通，徹底理順管理流程，為標準化工作扎實有序開展打好基礎；三是加強學習，理論聯系實際，切實解決管理中存在的問題和制度中的盲區，通過參與標準化工作，嚴格按標準辦事，全面提升公司管理水平；四是講求效率，提高標準編寫質量。
由集團工會、電力生產經營部等9個部門和北京電機工程學會組成的星級企業評審組，蒞臨漳山公司進行為期一周的星級企業檢查評審工作，并于3月25日上午，在漳山公司辦公樓三樓會議室召開星級企業評審啟動部署會議。漳山公司領導、評審專家組以及各部門高級主管以上人員共40余人參加會議。
會上，評審組組長徐德寶，介紹了專家評審組成員并宣布了評審安排、評審程序和評審要求；漳山公司黨委書記、總經理谷中和向專家評審組介紹了漳山公司參會人員情況，并代表漳山公司全體員工，向遠道而來的各位領導和專家，表示熱烈的歡迎。谷總指出，去年以來，集團層面精細化管理和標準化建設的步伐越來越快，對控股企業的要求也越來越高。而“京能杯”電力企業星級評審工作，是“京能杯”活動的重要組成部分，是落實集團2011年工作會議精神，加強集
2011年3月25日，京泰發電公司召開星級企業評審總結會，北京電機工程學會秘書長及評審專家組成員出席了大會。為期一周的星級評審工作圓滿結束。
本次評審主要依據京能集團《星級企業評審管理辦法》及各項企業標準，專家組深入生產現場，通過查看安全生產文件、管理制度、設備設施、技術資料、規程臺帳、運行檢修記錄等方式對公司的安全管理、經營業績及企業形象等方面進行了查評，查評過程中，檢查組領導對企業管理制度、技術標準、設備管理、企業文化等給予充分肯定，指出：京泰發電公司現代化管理氛圍濃厚，企業文化建設深入人心，基建遺留問題較少，機組運行安全穩定，經濟指標達國內同類機組先進水平，投產第一年即贏利。
評審總結
2011年3月25日，在中國電力規劃設計總院綜合樓第二會議室召開了北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程初步設計概算審查收口會。北京市發改委、京能集團、京橋熱電公司、中國電力規劃設計總院、華北電力設計院等單位的代表參加了會議。
參會代表對華北電力設計院技經專業編制的草橋電廠二期工程初步設計概算方案進行了認真充分的討論，編制單位的專業人員對評審專家提出的問題進行了逐條答復。會議原則同意華北電力設計院編制的草橋電廠二期工程初步設計概算審查收口報告。中國電力規劃設計總院將起草完成《關于北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程初步設計收口意見》文件。
初步設計概算是初步設計工作的重要組成部分，對工程的設計具有
? 為保證我公司機組順利并入華北電網，公司生技部通信中心精心準備,認真完成線路切改涉及的各項工作。
??????? 在線路切改準備階段，通信中心就嚴格按照公司要求，逐條審核線路切改涉及的技術協議，全力協調逐項落實所需物資，實時與華北電網專業負責人溝通，并提前邀請其來我公司進行現場指導，及時聯系廠家到位，確保各項工作順利進行。截至公司機組停運前，通信中心已經完成了通信機房裝修，光傳輸設備、綜合數據網業務的安裝與調試；并通過多次與網調相關部門協調溝通，在2月底前，安裝完成了我公司上報電量、燃料信息模塊，為發電部運行人員提前熟悉華北電網并網電廠計劃與考核系統以及申請檢修工作票系統提供了便利條件。
??????? 線路切改工作正式啟
今年以來，京玉公司以對標管理為抓手，緊盯各項指標，加強能耗指標分析與監督，深挖潛能，指標優化工作取得了顯著成效。
公司通過定期召開節能降耗分析會、增大獎勵和考核力度等措施，不斷提升員工的指標意識。同時定期進行指標調整培訓，加強能耗指標督導，促進各項節能措施有效執行。一是加強缺陷管理，重點普查跑、冒、滴、漏缺陷及閥門內漏缺陷，及時進行治理，降低了水耗和熱量損失；二是優化鍋爐運行方式，使其在低風量、低氧量、低床壓狀態下運行，降低一次風機和引風機電流，廠用電率有了明顯的下降；三是氣溫回升前，提前對空冷島風機換熱翅片進行沖洗，降低了機組背壓，提高機組效率；四是改變鍋爐吹灰方式，增加換熱效率，降低排煙熱損失；五是降低供暖溫度或采取間歇式供暖方式，保證各采暖區溫度在合理范圍。
利用1號機組A級檢修的有利契機，岱海發電公司及時調整思路，多措并舉，全力保障來煤的順利接卸及煤場存儲工作。截至目前，公司各煤場儲煤總量已突破69萬噸,為4月份大準線春季檢修及九蘇木站站場擴能改造所帶來的運力減少，做好了充分準備。
在機組檢修期間，公司一方面與大準公司、鐵路車站加強溝通聯系，扎實開展火車煤調度管理工作，確保來煤數量；另一方面重新對各煤場面積進行實地測量，將煤底清理至最低位置，對煤場進行分層反復碾壓，以拓展煤場空間、增加堆積密度。結合計劃進煤量、計劃發電量以及耗煤量等信息，制定科學有效的接卸煤及存儲煤計劃，合理調度，使各煤場空間得到充分利用。
按照“先進先
從3月25日開始，京西公司官廳電站1號機、下葦甸電站5號機、下馬嶺電站3#主變全面開始了春季小修預試工作。目前，各專業檢修工作正按計劃有條不紊地進行著。
從年初開始，公司所屬各電站就加緊了春季預防性試驗的各項準備工作：組織全員進行了安規、消防規程和“三種人”的學習和考試；簽訂了“四不傷害”保證書；準備好試驗必備的儀表、材料、作業指導書和檢修文件包；對絕緣用具進行了絕緣檢驗。結合集團標準化達標評級檢查和春季安全大檢查工作，把檢查、整改工作同春季預防性試驗、小修工作有機結合起來，做到邊檢查、邊整改、邊小修預試，全面提升各電站的管理水平和設備的安全性能。
檢修過程中，各專業
? 2016年3月23日至24日，由國土資源部地質勘查司、中國地質調查局油氣調查中心和新疆維吾爾自治區國土資源廳三家部門聯合，組織了新疆油氣勘查區塊中標企業與新疆各級地方政府的對接會及中標企業技術培訓會。會議在新疆烏魯木齊召開。主要內容包括兩個方面：一是地方政府與中標企業對接，由新疆國土廳向各中標企業介紹中標區塊所在地的各州縣政府部門有關領導；二是技術培訓會，由地質調查局油氣中心及中石油、中石化有關專家，向中標企業介紹中標區塊情況及有關管理政策。
??????? 國土資源部地勘司司長及有關處室領導、中國地質調查局領導及專家、新疆維吾爾自治區國土資源廳及發改委、財政廳、地質礦產勘查開發局、煤田地質局、新疆生產建設兵團、新疆能源集團等有關單位，以及伊犁州、阿勒泰、阿克蘇、喀什地區及區塊所在縣的各級部門領導共86
