京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年3月23日,根據線路切改工作需要,京隆發電公司#1、#2機組分別于22時33分和24時整順利滑停,開始進行500kV送出線路和升壓站內的相關調試、施工工作。
為保證本次雙機安全滑停,公司副總經理王六虎、戴新親臨現場指揮,設備部、生技部、安監部以及外委維護單位人員也趕赴現場配合待命,發電部在接到停機命令后認真按照操作票內容做好停機前的相關準備工作,完成了主機交流、直流潤滑油泵、高壓密封油備泵泵、頂軸油泵試轉以及油槍點火、等離子拉弧試驗,由于本次#2機停機時間稍長,為保證安全,值長根據原煤倉料位情況,合理分配雙機負荷,在機組停運的同時,盡可能將原煤斗全部燒空,發電部還按照既定措施,合理分配雙機負荷,確保停機過程啟備變帶載正常。
 
2012年3月23日晚, 京隆發電公司#1、#2機組分別于22時33分和24時整順利滑停,開始進行500kV送出線路和升壓站內的相關調試、施工工作。
24日早8點,由公司設備部電氣室開出升壓站內電氣設備檢修的工作票,隨即開始緊張而有序的檢修工作。通過首日的工作,已經完成了5011、5021斷路器、5011、5021電流互感器、Ⅰ母、Ⅱ母避雷器和電壓互感器、京豐Ⅱ線出線電壓互感器和避雷器、#2發變組出口電壓互感器的預防性試驗,電氣一次設備清掃、檢查、緊固工作也已全面展開。
公司提前安排,制定了詳細的切改期間工作計劃,提前對檢修方案、備品備件、高壓試驗儀器、待停機處理的缺陷、安評和技術監督檢查所遺留的問題等各個方面進行了認真細致的梳理,力爭求精,確保切改工作萬無一失,優
? 為加強熱力集團客服中心規范化服務工作的監督和管理,塑造“北京熱力”新形象,更好地為用戶提供優質、高效、規范的服務。2011-2012采暖季熱力集團客服中心圍繞集團工會深入開展“立足崗位做貢獻,?建功立業促發展”各種競賽活動。?
??????? 客服中心全體職工中開展“我是用戶”的服務大討論征文活動和“征集標準話術”的活動。通過“換位思考”和編寫規范化服務語言,更好地為用戶提供優質、高效、規范的服務,不斷提升供熱服務水平。在活動期間共收到征文35篇,標準話術250條。經勞動競賽機構小組討論并評選出一些優秀作品。??
??????? 通過幾個競賽活動的開展切實有效的將發現典型、培養典型、
近日,山西省環保廳、長治市環保局、長治市財政局、郊區環保局及邀請的相關專家蒞臨漳山發電公司進行二期脫硝以獎代補資金現場復核。
經過資料審核及現場查看,領導及專家門一致認為,漳山公司煙氣脫硝項目投運后有效降低了NOX對環境的污染,對改善區域空氣環境質量有明顯環境效果,工程具有較好的環境效益和社會效益,現場復核通過。
2012年公司二期煙氣脫硝工程申請獲得省級環保以獎代補資金500萬元(晉財建[2012]214號),資金已于2012年底到位。
按照工程施工進度安排,北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程樁基施工于近日正式展開。由于施工區地址全部是垃圾填埋區,燃機房、汽機房和鍋爐房等主要生產區域地質條件較差,施工設計為土質換填后全部采用混凝土螺旋成孔灌注樁,樁徑600mm,樁深22m,共計1375根。
本工程樁基施工區域面積較小,且樁基數量多,給施工帶來了較大的難度。公司及各參建單位經過周密策劃,細致分解施工目標,各項任務落實到人,大力發揚團結協作精神和吃苦耐勞的奉獻精神,確保了樁基的按時施工。
2013年3月1日至4月24日,公司對2號機組進行A級檢修,目前各項檢修工作順利推進,檢修現場鏖戰正酣。
本次2號機組A級檢修計劃工期55天,共有檢修項目603項,其中標準檢修項目433 項,重大技改15項,一般技改及非標項目38項,技術監督項目54項,綜合治理項目41項,新增項目22項。另有并網前后試驗項目65項。檢修內容主要包括安評、安反措、隱患排查、文明生產綜合治理等。 整個大修以鍋爐改造項目為主線,其中包括分離器入口水平煙道擴寬、回料腿增寬、水冷風室進風方式改造、落煤管改造、冷渣器換型等重大技改項目。此次大修共分為25個標段,檢修隊伍16家,檢修高峰期檢修人員約550多人。
3月19至20日,呂臨發電公司新建工程司令圖審查會在北京召開,京能集團、山西電力設計院、華北電力設計院、中南電力工程監理公司的相關領導和專家參加了本次會議。
本次審查會分成鍋爐、汽機、化學、水工、除灰、結構、輸煤、暖通、電氣、熱工等專業小組,每個討論組都有相關專家參與討論。審查會中,各專業小組本著有利于機組安全經濟運行、方便運行與檢修、節省工程造價等原則,對工程司令圖的布置及設備選型配置等方面提出了優化建議,通過各個專業的深入討論,最終形成司令圖評審意見。
此次審查會的召開,使公司新建工程的總圖平面布置及各專業設備選型配置等方面更加合理,對加快施工圖詳細設計進程、降低工程整體造價、機組安全經
為評估觸電傷亡應急處置能力,澄清相關單位和人員的應急職責,檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能,并通過演練分析觸電傷亡應急處置預案存在的不足及問題,為今后處置相關突發事件積累經驗,寧東發電公司于2014年3月24日下午組織開展了《觸電傷亡處置應急預案》的演練。
本次演練設置為工作人員在對空調電氣部分作業時,不慎觸電后昏迷的處置過程。演練啟動后,各相關人員按照救援處置程序展開演練。現場通過心肺復蘇法進行救治,使其心跳和呼吸得到恢復,并將其送往醫院進行進一步救治。演練結束后組織現場觀摩人員進行了心肺復蘇法的練習。最后,評價組對演練效果給予肯定,并對演練中不足之處進行詳細點評。
近日,京豐公司召開了防火安全委員會第一次會議。公司副總經理侯小龍、趙立群,工會主席聞春培出席會議。
會上,消防專工對2013年消防工作進行總結并對2014年消防安全規劃進行宣貫。作為一個燃氣發電企業,京豐公司針對天然氣燃料及燃機設備特點,結合實際制定切實可行的安全操作規程和各種消防安全管理制度。2013年,公司圍繞消防安全生產工作總體要求,強化消防安全生產責任制的落實工作,在推進企業標準化良好行為確認過程中,修訂、完善并落實消防安全的管理和工作標準,召開消防工作會議,協調和解決消防工作中的問題,研究和部署公司的消防工作;同時,積極開展防火防爆專項檢查、天然氣長輸管道安全專項檢查、“11?9”系列消防活動,消防知識教育培訓,加強現場動火工作管理,適時開展火災傷亡