京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月17日，全國兩會勝利閉幕，深圳鈺湖電力有限公司作為深圳市區重要電源點，公司從講政治的高度認真貫徹執行集團公司兩會保電工作部署，以安全生產為核心，有針對性地制訂、部署保電工作措施，以實際行動圓滿完成兩會保電任務。
三月份以來，岱海發電公司按照年度工作會的各項安排部署，積極采取措施控制生產指標。
一是對全年指標進行月度分解，制定措施、落實責任。實施生產指標日報制，使各級生產人員了解機組當前運行狀況，通過橫向、縱向對比，分析影響生產指標的各種因素，并制定措施逐一解決。二是建立并完善節能題庫，培養運行人員的節能意識，使節能融入到生產的各個環節。三是根據機組實際運行情況，及時調整、完善月度小指標競賽細則，使競賽規則更加合理。四是積極與網調協調溝通，避免了公司四臺機組在短時間內相繼調停，不僅為優化指標爭取了時間，更節約生產費用850萬元。
3月17日上午，京西公司全方位對標辦公室在公司201會議室組織了全方位對標管理專題培訓會。會上對《控股電力企業全方位對標管理規定》、《全方位對標考核與獎勵管理辦法》及《京西發電2014年全方位對標現場檢查工作評價意見》進行培訓學習。各分公司、職能部室部分中層領導及所有全方位對標聯絡員20余人參加了培訓會，公司總工程師張朝陽出席培訓會。
培訓從五個方面展開。一是為什么要對標：從全方位對標管理能給公司的基礎管理帶來怎樣的提升進行了宣貫；二是怎么去對標：向大家介紹了集團及公司的全方位對標管理組織體系，并著重介紹了公司2015年對標組織體系的部分變化及原因；三是對標對什么：對集團的三大類指標的考核標準、細則進行了逐類解讀；對2015年公司對三大類指標進行小指標分解的情況給大家進行了宣貫；四是
3月17日，漳山發電公司與長治市住房保障和城鄉建設管理局簽訂《長治市集中供熱漳山熱源供熱協議》，標志著公司供熱改造項目在前期手續上取得重大突破。
根據協議內容，公司將實施2×300MW+1×600MW機組供熱改造，滿足長治市區1400萬平方米的供熱需求，預計2015年10月底投產供熱。該項目投產后，可替代市區散煤燃燒12.81萬噸/年，減少二氧化硫排放2970噸/年、氮氧化物排放1407噸/年、粉塵排放235.6噸/年，環保效益明顯。
為推進供熱改造項目進度，公司制定了整體工作計劃，按月分解工作任務，有步驟、有計劃、分階段實施。同時，公司還制定了供熱改造全過程法律服務節點工作計劃，全過程進行
為進一步加強環保治理，保護生態環境，建設和諧家園，漳山發電公司加強了灰場管理，開展植樹綠化工作。
3月17日，公司黨委組織全員義務植樹活動，在灰場培植綠化林，來自各部門150余名黨員群眾參加了義務植樹活動。本次綠化工作主要在灰場一、二級大壩上植樹，以堅固大壩，防風固土，美化環境。為方便組織，提高效率，共分五個片區，每個植樹區都是一片熱火朝天的勞動場景：大家拿著鐵鍬，扶直樹苗，培土護根，搗實土壤，團結協作，各司其職。大家干到全身濕透，干得酣暢淋漓。經過兩個多小時的辛勤勞動，黨員群眾眾志成城，完成1100余棵樹苗的種植。大壩周圍，一片生機勃勃的“漳山林”拔地而起。
待到林木蔥蘢時，“漳山林”將成
? 隨著全國兩會正式落下帷幕，京西熱電黨委再掀形勢任務教育新熱潮。為深入貫徹學習全國兩會以及集團2017年工作會和公司兩會精神，進一步將精神內涵落實到促進企業和諧發展上，落實到全面推進基層黨組織建設上，落實到解放思想、改革開放、凝聚力量、攻堅克難上，為推動企業發展提供重要思想保障，京西熱電黨委全面組織開展2017年形勢任務教育活動。
??????? 京西熱電黨委召開中層以上干部會議、宣傳員會議及時傳達重要精神；編制了《2017年形勢任務教育手冊》，將李克強總理做的2017年政府工作報告、集團2017年工作會報告、集團2017年黨委工作報告及公司“兩會”報告納入手冊，并刊登在公司內網“學習園地”專欄；編制公司“兩會”文件匯編并下發各單位。通過黨、工、團多層面、全方位深入開展形勢任務教育，確保形勢任務學
2017年3月17日，京能置業召開第一屆三次職工（會員）代表大會暨2017年經營工作會。公司經營班子全體成員及48名職工代表出席會議，25名中層干部和部分公司優秀員工等參加了會議。
會上，公司總經理袁海臻同志做了總經理工作報告,報告全面總結了2016年公司各項工作所取得的成績，分析了公司發展道路上面臨的困難和挑戰，明確提出了2017年工作的指導思想、任務目標、重點工作和主要措施，為做好2017年的工作指明了方向。公司黨委書記葉愷同志代表黨委做了黨委工作報告，報告認真總結了2016年公司黨委工作，明確了2017年黨委的工作總體要求和重點工作。公司副總經理于進同志做了工會工作報告，報告對2016年工會工作進行了全面總結，明確了2017年工會工作任務和要求。工會主要負責人分別作了業務招待費
3月20日，岱海發電海萬Ⅱ線“春檢”工作正式開始。由于電力設備及線路長期暴露在外，在經歷長期高溫，大負荷運轉之后，不可避免地存在電力設備及線路的安全隱患及缺陷。本次檢查主要工作包括500KV升壓站5022、5023斷路器；5022-2、5023-1、5023-2、5023-6、5023DK-1隔離刀閘；5022-27、5023-17、5023-27、5023-67、5023-617、5023DK-17接地刀閘；海萬Ⅱ線并聯及接地電抗器；海萬Ⅱ線電容式電壓互感器；海萬Ⅱ線避雷器；海萬Ⅱ線懸式絕緣子；海萬Ⅱ線支持絕緣子；5022、5023電流互感器清掃預試及海萬Ⅱ線門型架構防腐處理。
為確保線路檢修工作的順利開展，公司發電部積極組織專業人員進行相關操作票的編制，并提前對檢修工作票的安全措
為全面做好2017年“兩會”期間的保電工作，岱海發電嚴格落實安全生產責任制，積極開展一系列保電工作。確保公司機組在會議期間的安全、經濟和穩定運行。
為確保“兩會”期間向首都安全穩定供電，岱海發電特成立保電領導小組。小組由公司領導擔任組長各部門負責人任組員，堅持領導帶班，確保統一指揮、統籌協調，全廠嚴格執行24小時生產值班制度，保持通訊暢通，確保責任逐級到人。“兩會”期間各部門嚴格執行“兩會”保電總體工作方案、“兩會”保電應急專項工作方案、“兩會”保電安全生產專項工作方案和“兩會”保電網絡與信息安全應急專項工作方案等制度，在運行操作上要求更加精細、在設備檢查及檢修上研究更加頻繁和深入、在環境監督上指標控制更加嚴格、在安全保衛上工作更加全面深入。特別是在3月8日會議期間，根據電網調度要求
