京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為激發(fā)員工開展QC小組活動興趣，推進(jìn)公司2016年質(zhì)量管理小組活動開展，提升公司質(zhì)量管理水平，3月14日，京隆發(fā)電公司舉辦了QC小組活動培訓(xùn)，各部門QC活動負(fù)責(zé)人及注冊QC小組成員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)特邀內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會會長趙強(qiáng)、全國QC高級診斷師王會英兩位老師進(jìn)行授課，講師們從如何選定QC課題、如何根據(jù)PDCA循環(huán)開展QC小組活動、統(tǒng)計技術(shù)在QC小組活動中的應(yīng)用技巧等方面為學(xué)員進(jìn)行了深入淺出的講解，期間穿插了案例分析、答疑解惑、經(jīng)驗分享等環(huán)節(jié)，參培人員認(rèn)真聽課，做好筆記。
截止3月15日，京豐公司圓滿完成對260余萬平方米居民供暖任務(wù)。在歷時4個月的供暖期內(nèi)，完成供熱量88.5萬吉焦，實現(xiàn)了安全供熱“零投訴、零限熱”的目標(biāo)。
作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔(dān)著地區(qū)260余萬平方米的供熱任務(wù)。由于單臺機(jī)組運(yùn)行，不安全系數(shù)大大增加，為使保供熱工作深入人心，公司積極發(fā)動員工參與到供熱工作中來，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。供熱前，結(jié)合形勢任務(wù)和季節(jié)特點，有針對性地舉辦安全培訓(xùn)，組織安全專題學(xué)習(xí)，從細(xì)微入手，逐步強(qiáng)化職工安全防范意識，提高主動做好供熱工作的自覺性；以提高設(shè)備可靠性為目標(biāo)，對供熱系統(tǒng)實行“冬病夏治”，以C級、D級機(jī)組檢修為重點，消除了設(shè)備存在的缺陷，使機(jī)組綜合效能得到有效提升，從源頭上保證了設(shè)備健康水平。同時，特別注重應(yīng)對極端惡劣天氣的準(zhǔn)備，完善相關(guān)應(yīng)急
近日，由未來熱電申報的《北京京能未來科技城燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)項目噪聲控制工程》，經(jīng)中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會評審，被確認(rèn)為2015年國家重點環(huán)境保護(hù)實用技術(shù)示范工程。
項目自開工建設(shè)以來，嚴(yán)格按照環(huán)評要求，對固定噪聲源，采取相應(yīng)的消聲、吸聲、減震、降噪等噪聲治理措施，各廠房外封閉板及玻璃均采用具有降噪功能的吸聲孔板，經(jīng)監(jiān)測，廠界晝間、夜間噪聲均滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）中1類標(biāo)準(zhǔn)要求，即晝間≤55db(A),夜間≤45db(A)，于2015年7月順利通過北京市環(huán)保局的驗收。同時，按照中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會要求，組織開展了國家重點環(huán)境保護(hù)實用技術(shù)示范工程獎的申報工作，最終在集團(tuán)的支持與指導(dǎo)下，公司各部門積極配合以及全體員工共同努力下，獲得了2015年國家重點環(huán)境
為確保員工掌握科學(xué)預(yù)防、有效應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展大局。3月11日下午，漳山發(fā)電公司在多功能廳舉辦應(yīng)急預(yù)案專題講座。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門、項目部的130余名員工聽取了講座。
講座中，安全環(huán)保部高級主管亢常青結(jié)合公司實際情況，為大家系統(tǒng)、全面地講解了公司應(yīng)急預(yù)案體系。講座內(nèi)容共分五個部分：應(yīng)急預(yù)案基本知識、公司應(yīng)急預(yù)案體系、公司安全應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及指揮聯(lián)絡(luò)圖、突發(fā)事件的響應(yīng)分級及應(yīng)急信息報告、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及應(yīng)急演練相關(guān)知識。各部門員工通過認(rèn)真聽講，熟悉了公司應(yīng)急預(yù)案體系，掌握了應(yīng)急啟動和報告流程，明確了應(yīng)急指揮分工，增強(qiáng)了憂患意識和安全意識。
講座結(jié)束后，公司黨委書記李建海作了重要
截至3月15日，京豐公司圓滿完成對280余萬平方米居民供暖任務(wù)。在歷時4個月的供暖期內(nèi)，實現(xiàn)了安全供熱“零投訴、零限熱”的目標(biāo)。
作為所在地區(qū)集中供熱唯一熱源，京豐公司承擔(dān)著地區(qū)280余萬平方米的供熱任務(wù)。由于單臺機(jī)組運(yùn)行，不安全系數(shù)大大增加，本著提前部署、充分準(zhǔn)備的原則，以抓好源頭治理、做好過程控制、減少非停次數(shù)為出發(fā)點，組織開展了專項檢查活動，通過全面實施超前風(fēng)險評估，及時消除影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和安全過冬的隱患，確保設(shè)備高水平投入運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。公司以提高設(shè)備可靠性為目標(biāo)，對供熱系統(tǒng)實行“冬病夏治”，以 D級、B級機(jī)組檢修為重點，消除了設(shè)備存在的缺陷，使機(jī)組綜合效能得到有效提升，從源頭上保證了設(shè)備健康水平。同時，公司實施了
深圳鈺湖電力有限公司為確保完成“兩會”期間的保電任務(wù)，全員奮戰(zhàn)，多措并舉，于3月15日順利完成“兩會”期間的首次雙機(jī)運(yùn)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)對“兩會”期間保電工作高度重視。3月14日，接到調(diào)度下達(dá)3月15日雙機(jī)運(yùn)行的指令后，立即進(jìn)行周密的安排，全面部署各項保電措施。發(fā)電部加強(qiáng)巡回檢查力度，設(shè)備部及時查漏補(bǔ)缺，安科環(huán)增強(qiáng)安全管理監(jiān)督。15日凌晨四點，公司副總經(jīng)理單志栩，發(fā)電部、設(shè)備部和安科環(huán)各管理層人員皆心系生產(chǎn)，早早齊聚主控室進(jìn)行升級監(jiān)護(hù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門管理人員的親自指導(dǎo)下，加之運(yùn)行人員的規(guī)范啟機(jī)操作，兩套機(jī)組順利成功并網(wǎng)。
本次“兩會”期間的雙機(jī)順利并網(wǎng)運(yùn)行，表現(xiàn)出我公司以高度責(zé)任感和大局
經(jīng)過一年多的調(diào)研、論證、實驗和使用，于2017年3月15日上午，由京能集團(tuán)主辦、京能新能源公司承辦的“京能新能源公司風(fēng)電齒輪箱潤滑油國產(chǎn)化替代項目結(jié)題驗收報告會”在新能源公司順利召開。
會議由集團(tuán)安全與科技環(huán)保部主任助理毛永清主持會議，新能源公司總經(jīng)理張鳳陽、副總經(jīng)理樊立云、總工程師王豐緒以及各部門相關(guān)人員參加會議，兩家項目合作單位派代表參加會議。
此次會議由京能集團(tuán)安全與科技環(huán)保部主任助理毛永清擔(dān)任項目驗收專家組組長，并邀請了華北電力大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué)、北京燕山玉龍石化工程有限公司四位教授作為專家組成項目驗收專家組。
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為了有效控制成本、降低消耗、最大限度節(jié)省投資、降低塔筒造價，自2011年2月25日開始，國際電氣同盛公司采取公開招標(biāo)形式確定風(fēng)電塔筒加工制作企業(yè)。
同盛公司對這次招標(biāo)工作高度重視，通過市場調(diào)研，參考國內(nèi)同行業(yè)各項先進(jìn)管理經(jīng)驗和生產(chǎn)指標(biāo)，制訂了本次招標(biāo)的各項細(xì)則，包括投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、業(yè)績、人員配備等均作出詳盡的規(guī)定和說明，并詳細(xì)制定了本次招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)；對符合招標(biāo)文件要求的七家企業(yè),嚴(yán)格進(jìn)行了工程業(yè)績、履約能力考察，并要求其按照招標(biāo)文件要求分別對設(shè)置的六個標(biāo)段進(jìn)行報價。
此次招標(biāo)本著遵循公開、公平、公正的原則，根據(jù)招標(biāo)文件工作內(nèi)容與招標(biāo)細(xì)則，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門參加的評標(biāo)小組，國際電氣公司對
2011年3月9日，公司召開3月份工作例會，包括公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師和黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上全體干部參加了會議，會議由昝榮師書記主持。
會上，綜合管理部匯報了1-2月公司各部門工作計劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)管理部和經(jīng)營管理部分別對公司安全工作情況及經(jīng)營指標(biāo)完成情況作了匯報，財務(wù)部對公司主要指標(biāo)作了分析。物資、工程、招標(biāo)代理等主要業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人分別就1-2月工作完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)就所轄工作做了具體安排。
黨委副書記、總經(jīng)理綦惟恒同志對公司1-2月經(jīng)營形式作了總體分析，并對公司本月工作作了重點部署。他指出，各項目要高度重視、抓好安全工作；
