京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
龍年新春伊始，在京橋熱電二期工程建設施工現場，機器轟鳴，火花四濺，人頭攢動，一片緊張、忙碌的景象，建設方及各參建單位員工，以一刻也不耽誤，迅速掀起新一輪施工高潮。參加建設的員工們表示在大干的熱潮中，克難攻堅，以最優的安全、質量及施工進度，確保各個工程控制點的整點到達，確保二期工程如期達標投產，確保工程創優目標的實現。
抓安全文明施工。大年初七，公司組織業主、監理、施工三方開展現場安全文明施工聯合大檢查，針對發現的問題，要求施工單位從嚴從細，一一制定整改措施，限期整改。業主與監理一同監督施工方對返場施工人員，重新進行安全教育培訓考核，繼續每周組織檢查，對各工區評比考核，懸掛安全文明施工標語、條幅，營造濃厚的安全文明施工氣氛，在現場安全文明施工去年取得優異成績的基礎上，更上一層樓。
? 內蒙古京隆發電公司500KV送出線路切改工程第一次啟動會議于2012年2月20日在北京召開，本次會議由國家電網公司華北分部主持，內蒙古電力集團公司、北京能源投資（集團）公司、內蒙古京隆發電公司、華北電力設計院、華北電力科學院、北京送變電公司、大同超高壓供電公司等單位相關負責人參加了會議。
近日，未來熱電發電生產部借助燃氣輪機聯合循環機組GIS全面調試的有利時機，積極與華北電科院溝通協調，組織運行人員開展了為期一個月的電氣專業培訓。
此次培訓主要包括GIS設備部分的調試工作、繼電保護裝置和NCS系統的調試。在此調試工作期間，運行人員需要進行反復的試驗和檢查，不僅可以全面了解設備運行中可能出現的各種問題，而且可以深入接觸設備結構，了解引發問題產生的深層次原因。
通過此次電氣專業培訓，公司發電部相關人員不僅進一步學習了專業方面的知識，而且提高了對設備可靠性的認識，從而為設備投運后更好地貫徹兩票三制夯實基礎，為機組的安全穩定運行提供有力的保障。
2014年2月20日，岱海發電公司在行政辦公樓三樓禮堂召開2013-2014年機組檢修及環保設施改造總結表彰動員大會。公司領導班子成員、各部門負責人、各黨支部書記、員工代表、外委單位員工代表、施工單位負責人及員工代表、檢修改造工作先進代表、突擊隊代表參加了會議。會議由總會計師馬文國主持。
會上，公司副總經理白德龍作了《2013年機組大修及環保設施改造總結暨2014年機組大修及環保設施改造工作安排》，對2、3號機組檢修改造工作進行了全面總結，對1、4號機組檢修改造工作進行了總體安排；公司黨委書記范昕宣讀了《關于成立1、4號機組大修及環保設施改造黨員突擊隊的通知》，號召廣大黨員立足崗位，充分發揮先鋒模范作用，以實際行動踐行黨的十八大精神，為公司持續發展貢獻力量；工會主席智關宣讀了《1、4
? 2017年2月16日，集團組織召開了安全生產專題會議，安科環部、生產管理部、能源建設部及集團所屬29家企業主要負責人參加了會議。集團總工程師關天罡出席會議。
??????? 會議通報了2016年安全性評價檢查、安全生產標準化評審情況并提出相關要求，集團總工程師部署相關工作，提出以下幾點要求：一是加強查出問題及隱患的整改落實。要求各企業引起重視，按要求制定措施限期整改，到期未改將通報批評；二是今年是特殊年份，重大活動較多，各單位要高度重視，落實各項保障措施，全力做好保電工作；三是今年各單位經營壓力非常大，要提前謀劃，統籌安排，確保安全，保障各項任務完成；四是提高環保意識，做好超低排放環保改造工作，確保各發電供熱企業大氣污染物、廢水、噪音、固廢達標排放；五是加強運行和檢修的管理，“兩會”期間原則上不安排
2017年2月20日上午，公司法律事務中心組織舉辦了《開展光伏發電項目法律風險防控》專題培訓，培訓由中倫文德律師事務所合伙人曹春芬律師主講，公司領導班子、各部室主任和員工代表共計35人參加了培訓。
曹律師結合多年來對光伏項目法律服務工作的研究和實踐，重點對項目開發過程中遇到的實際問題進行了詳細講解。培訓內容主要涵蓋兩大部分，第一部分是開展光伏發電項目必須了解的基礎問題，包括項目備案條件、補貼政策等；第二部分是開展光伏發電項目法律風險防控，其中對屋頂分布式光伏電站的租賃法律風險、光伏電站股權收購的風險分析、光伏行業典型涉訴案件等重點問題進行詳細講述。
本次培訓契合公司業務發展實際，對光伏項目開
2017年2月20日，上莊熱電能源中心汽輪發電機轉子順利穿裝就位。
上莊熱電機組項目所使用的汽輪發電機來自上海電氣上海發電機廠生產的QF-100-2型空冷發電機，轉子凈重38噸，全長約11米，最大外徑約1米左右。穿裝作業前，公司組織專業人員進行了電氣、機務、金相等各項檢查和試驗，并對使用的行車、工機具和現場施工作業環境進行了全面檢查。2月19日下午召開了穿轉子安全、技術交底會，工程部、安裝單位、監理單位的技術、安全、管理人員將穿裝過程的各項內容和注意事項進行了全面交底，通過全方位的準備，確保轉子穿裝作業順利完成。
20日上午9時，轉子穿裝作業開始，在廠家技術人員和設備安裝人員的精心指揮和細心
2017年是上莊熱電基建轉生產的關鍵一年，2月17日，公司召開生產期生產部門管理標準編制計劃討論會，拉開了生產期標準編制工作的序幕。公司基建副總經理、總工程師、生產部門負責人及標準化辦公室成員參加了本次會議。
本次會議對生產部門管理標準編制計劃進行了深入討論，通過對133項管理標準的橫向比較，使大家認識到標準編制計劃中存在的職責不清、標準名稱不規范等問題。會議對生產期生產部門管理標準的編制范圍、標準分類以及標準完成時間等進行了確定，對歸口部門尚存分歧的標準，要求標準起草部門結合標準內容，與有關部門一同討論確定標準歸屬。
2017年是公司的基建收官年，公司面臨著實現即投、即盈、即穩的考驗。為落
2012年2月15日，京泰發電公司召開1號機組C級檢修動員會，公司各部門負責人、計劃部、安生部、運行部員工及京能后勤、藍巢維護及其他外協單位代表人員參加了會議，會議由檢修部副部長楊海龍主持。
會上，副總工程師兼檢修部部長馬俊杰作了題為《科學組織，精細管控，鼓足干勁，再上臺階》的動員講話，分別從檢修項目、質量、工期及外包管理等方面做了簡要說明；總經理助理兼安生部部長郭俊明確了本次C級檢修的安全目標，提出具體工作要求；各參修單位分別做了表態發言，承諾將按照機組小修方案各項既定目標，落實好領導責任、技術責任、監督責任、現場管理責任，保質保量完成檢修任務。
本次1號機組C級檢修是公司生產經營工作的“
