京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
漳山發(fā)電公司總經(jīng)理岑嶺山充分肯定了各部門提出的意見、措施和辦法，對公司所有員工提出三點要求：一是要立足于機組安全穩(wěn)定運行、立足于有效應(yīng)對市場變化、立足于提升經(jīng)營管理水平的高度重視和加強燃料管理工作；二是要敏銳捕捉各種市場信息，適時、適地、因人而宜地創(chuàng)新燃料管理手段地方法，實現(xiàn)對燃料管理的超前控制，有效應(yīng)對日益惡化與多變的電煤市場；三是要圍繞“質(zhì)、價、量”三個關(guān)鍵點，各部門通力配合，切實做好公司燃料管理工作。
京能燃料公司總經(jīng)理邱淑芳應(yīng)邀到會并做重要講話,她指出：漳山發(fā)電公司面對復(fù)雜的市場環(huán)境，果斷決策、行動及時，超額完成冬儲煤采購任務(wù)，有效應(yīng)對了今年年初發(fā)生的全國性煤耗，保證了機組的安全可靠穩(wěn)定運行，在集團公司發(fā)電企業(yè)中起到了很好的表率作用。
2012年1月15日，在昆明市由云南省環(huán)境評估中心組織召開了云南省騰沖縣永興河一∕二級水電站建設(shè)項目環(huán)境影響告書評審會議，云南省環(huán)保廳、云南省環(huán)境評估中心、保山市環(huán)保局、保山市環(huán)境評估中心、騰沖縣環(huán)保局、云南大學(xué)等單位的有關(guān)人員參加了本次會議。在會上，編制單位云南大學(xué)就報告書的編制情況向與會專家作了詳細的匯報。各專家在對報告書進行了認真評審后一致表決通過了對騰沖縣永興河一∕二級水電站建設(shè)項目環(huán)境影響報告書的評審。
2013年1月29日，北京京能新能源有限公司2013年第一次安委會在北京召開，內(nèi)蒙古分公司、沈陽分公司、寧夏分公司以視頻會議的形式參會。
2月1日，公司召開2013年第一季度安委會，回顧了2012年安委會的各項工作及存在的問題，部署了2013年安全生產(chǎn)的任務(wù)及思路，調(diào)整了安委會成員及職能，健全了安全管理體系。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及協(xié)作單位代表參加了會議。
相關(guān)部門及協(xié)作單位負責(zé)人作為安委會成員依次表態(tài)發(fā)言，總結(jié)了2012年的成績和不足，并提出了具體的改進措施。各位安委會副主任強調(diào)了安全對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要性，要求投入不減少，思想不動搖，標準不降低，堅持居安思危，時刻未雨綢繆，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，宣傳全面覆蓋，責(zé)任層層落實，工作做實做細，團隊素質(zhì)優(yōu)良，確保安全管理不懈怠、不滑坡。
公司黨委書記兼總經(jīng)理李世雄就如何加強今后的安全生產(chǎn)
2013年春節(jié)將至，為貫徹西北電監(jiān)局、集團關(guān)于加強電力安全生產(chǎn)工作的通知精神，寧東發(fā)電公司于近日開展了春節(jié)前安全大檢查。
寧東發(fā)電公司高度重視節(jié)前安全生產(chǎn)工作，以節(jié)前安全大檢查為契機，下發(fā)《關(guān)于做好2013年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對公司及外委單位各項工作提出九項具體要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，層層落實；二是強化運行管理，確保機組安全穩(wěn)定運行；三是加強設(shè)備管理，確保設(shè)備健康可靠；四是深入開展隱患排查治理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控；五是加強應(yīng)急管理，做好突發(fā)事件應(yīng)對工作；六是暢通信息通信渠道，加強節(jié)日期間值班工作；七是嚴格車輛管理，確保交通安全；八是做好防火防盜工作，杜絕火災(zāi)、盜竊事故發(fā)生；九是加強公共安全管理，降低公共安全風(fēng)險。
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近日，寧東發(fā)電公司選拔值長及機組長工作順利完成。
為積極響應(yīng)集團公司六值四運行工作安排，寧東發(fā)電公司于2012年6月開始，對所有運行人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進行了專項培訓(xùn)，以提高運行人員技術(shù)水平和管理水平，做到各項工作精益求精，以滿足六值四運行工作的標準和要求。
2013年1月中旬培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司安排，面向全體運行人員競聘一名值長和三名機組長。同時由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，競聘過程由公司紀委、工會及各個部門領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督，本著“公平、公正、公開”的原則進行。應(yīng)聘人員對于整個過程進行了充分的準備，筆試面試均表現(xiàn)出較高的水平，圓滿完成了本次競聘工作。
為了加快北京昌平大型旅游商業(yè)文化綜合體項目規(guī)劃許可進程，1月29日由昌平規(guī)劃分局牽頭，漢慈公司配合在北京龍城酒店召開了項目的方案論證研討會。昌平規(guī)劃分局局長段剛、副局長石崢及公司總經(jīng)理李育海等出席了會議。會議邀請了國家設(shè)計大師、原北京市建筑設(shè)計院總建筑師何玉如、清華規(guī)劃院交通所所長段進宇等9名規(guī)劃、市政、建筑、交通、商業(yè)等方面的專家對本方案進行論證。
與會專家在聽取了法國喜邦設(shè)計公司對項目整體設(shè)計方案的匯報后，提出許多建設(shè)性的意見和建議，認為本項目三業(yè)態(tài)的定位很好地滿足了本地區(qū)的需求，整體項目的功能布局也比較合理。專家指出項目周邊的交通組織是本項目最重要的外部市政條件，請有關(guān)部門統(tǒng)籌考慮區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃，進一步完善項目的交通條件。
2月4日上午，漢慈公司組織全體員工在二樓會議室召開了2013年工作會。會上，公司總經(jīng)理李育海作了題為《凝心聚力、強基固本、勇于擔當、敢于創(chuàng)新，為創(chuàng)建集團房地產(chǎn)項目標桿工程而奮斗》的報告。
2012年是漢慈公司戰(zhàn)略定位的重要一年，也是公司實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的起步之年。在這一年里，公司緊緊圍繞集團公司年初工作會議精神，規(guī)范管理，狠抓落實，全力推進各項工作，并取得了可喜的成績。其中開發(fā)方案準確定位；增資擴股、并購工作圓滿結(jié)束；“三項”標準體系建立；總體設(shè)計方案高標準完成等系列工作成果，為公司2012年度的工作畫上了圓滿的句號。成績固然可喜，但希望全體員工在新的一年里再接再厲，要緊扣“一條主線”（緊扣加快項目建設(shè)這條主線），謀求“兩個突破”（在項目創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和造價管控方面謀求新的突破），
目前，集團投資建設(shè)的山西左云馬道頭低熱值煤熱電項目前期工作正在有序推進。
該項目位于山西省大同市左云縣煤化工園區(qū)，一期規(guī)劃建設(shè)2×350MW超臨界循環(huán)流化床空冷雙抽供熱機組，加1×25MW抽背機和3×420t/h高壓低熱值煤鍋爐。二期擴建2×660MW超臨界空冷機組，加1×25MW抽背機和2×420t/h高壓低熱值煤鍋爐。項目集熱電聯(lián)產(chǎn)、煤電一體化和城市中水回用于一體，是大同低變質(zhì)煙煤清潔利用示范項目（大同煤制天然氣項目）的配套項目是山西省及京晉合作的重點項目。
項目公司—山西京同熱電有限公司于2014年12月4日正式注冊成立，經(jīng)過積極籌備，公司20天內(nèi)完成了臨時基地建設(shè)，具備了辦公及生活條
