京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前,?北京市交通委員會對2015年度交通安全工作情況進行考核評比，京豐公司再次被評為2015年度交通安全先進單位。
2016年01月31日，新能源靈武風電場順利完成A#18風機葉片更換吊裝工作。
1月29日，運維人員在進行風機巡視檢查過程中，發現A#18風機葉片存在不同程度的起皮、開裂現象，需要及時更換風機葉片。寧夏分公司安生部及時組織風電場員工制定了檢修方案，對協調備件、聯系吊裝單位、制定三措一案等相關事宜進行了周密部署，為更換工作的開展做了充分準備。在吊裝過程中，檢修人員嚴格按照三措一案要求執行，在安全責任人的監護下，于1月31日順利完成葉片更換工作，11:09風機恢復并網運行。
此次風機葉片更換工作的順利完成，為風電場大部件更換工作積累了寶貴經驗，同時也為風電場的安全生產奠定了基礎。
春節期間，岱海發電公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，嚴格落實安全生產責任制，堅持“保人身、保電網、保設備”的基本原則，加強春節期間各項安全工作的組織、安排和具體落實，為節日保電工作提供了堅實保障。
春節期間，正值公司2、3號機組進行C級檢修，為確保檢修期間各項工作安全可控，安全生產部制定了檢修安全文明監督組織措施，加強對檢修人員進行入場教育，與各參修單位簽訂了《安全協議書》，交代了各項工作存在的安全風險，明確了參修單位應該承擔的責任。安全生產部牽頭，與檢修人員簽訂了安全責任狀，并根據生產區域及專業特點，對檢修現場進行了合理的區域劃分，落實責任到人。制定了交叉作業防護措施，防止因麻痹大意造成不必要的傷害。在質量、工期方面，公司建立健全了質量保證體系，形成了覆蓋全面
2013年1月30日上午，岱海發電公司召開了燃料管理工作座談會。會議圍繞燃料采制化、燃煤接卸與監督、廉政管理以及燃料相關員工工作生活中遇到的問題和困難等方面展開座談討論。
會上，大家圍繞燃煤管理工作中存在的不足、改進思路以及員工工作生活中的問題和困難等積極發言，在場領導對員工提出的問題進行了細致解答。
公司總經理張平肯定了公司2012年燃煤管理工作所取得的成績，對大家提出的問題和困難逐一解答并責成落實。同時，對與會人員提出了九點要求：一要忠于職守，嚴守崗位職責，按規章制度辦事；二要提高個人工作及管理能力，積極參加各方面培訓，善于總結，創新思路；三要嚴把入廠燃煤質量關，加強煤場管理，完善管理流
近日，霧霾籠罩北京。京豐熱電公司密切關注天氣變化，有效組織，全力以赴，確保機組平穩度過霧霾天氣，安全穩定運行，保證了地區供暖未受影響，維護企業形象。
惡劣的霧霾天氣對于僅一臺燃機單機運行的京豐公司來說是一次嚴峻的考驗，也把京豐全體員工推到了戰霧霾、保供熱的最前線。生產一線增加了運行設備巡檢次數，查看設備震動情況，檢查配電設備有無污閃放電現象和污閃放電聲音。檢查端子箱、開關柜有無凝霜、凝露現象，加熱器是否工作正常。由于霧霾天氣空氣濕度增大，對機組燃氣輪機壓氣機入口空濾器差壓影響巨大，使進入燃氣輪機的空氣量減少，從而影響燃氣輪機的燃燒穩定，嚴重時造成跳機。公司立即啟動應對措施，組織檢修人員全力搶修設備，一線人員24小時堅守在工作崗位上，不分晝夜連續作戰，確保空濾器濾芯濾網清潔，保證發電機
近日，國際電氣檢修機修加工部QC小組憑借在磨煤機自動堆焊設備焊槍改造中的出色成績，榮獲“2012年全國電力行業優秀質量管理小組”榮譽。
2011年4月，公司承攬了岱海電廠兩臺機組的磨煤機磨輥堆焊工作量，隨著岱海二期的投產以及公司檢修業務的快速拓展，機加工部原來使用的WD----BX1型的磨輥自動堆焊設備焊槍損壞頻繁，并存在冷卻差、易燒焊嘴、容易泄漏冷卻液和焊槍購買成本高的問題，遠遠不能滿足實際需求。
面對這種情況，公司組織成立了QC攻關小組，針對堆焊機存在的導電性能不良、外壁冷卻液泄漏、焊接質量差、焊嘴材料耐高溫和耐磨性能差等問題，經過多次試驗，制定了包括在焊槍內部加裝冷卻管及銅質的導電管、
2013年1月30日10時58分，經過140天的緊張施工，青海京投格爾木光伏電站二期20MWp光伏發電系統全部并網發電。二期工程包括20MWp光伏矩陣和一座110kV升壓站，以及7.6km的送出線路，一期、二期共40MWp匯集后經自建的110kV升壓站升壓后并入青海電網。110kV升壓站和送電線路的建成投運，不僅解決了一期工程的送出困難，而且為后續擴建提供了極其稀缺寶貴的送出通道。
按照基建施工計劃及春節放假安排，1月29日上午，上莊熱電公司總經理和基建副總經理帶隊，安質部、工程部及監理、施工單位相關人員共同對熱網施工現場及能源中心施工現場進行了一次春節前安全、文明施工大檢查。
檢查組首先來到熱網施工現場，對核心區東側路5號井和經四西路熱網管道施工現場停工后的安全情況進行全面檢查。總經理高玉明向施工負責人了解現場假期值班人員配備情況，并要求其值班人員做好巡查工作，保證不發生火災及被盜事件。在能源中心施工現場，檢查組重點對正在施工的鋼結構吊裝現場進行了檢查。高總要求施工單位戒驕戒躁，嚴把安全關，站好節前最后一班崗，做好吊車及各類大型機械放假停工期間的安全保障措施。在其他已停工區域，檢查組對腳手架通道封閉、裸土苫蓋、用電安全、消防安全、文明施工等進行指導，要求施工單
為進一步深入推進安全生產活動，切實抓好春節期間安全生產工作，有效預防各類安全事件發生，確保公司安全生產形勢穩定。結合冬季生產實際情況，由京泰發電公司副總經理練純青帶隊，于2016年1月28日在公司范圍內組織開展了春節前安全生產隱患大檢查活動。
本次檢查活動按照公司生產區域及類別要求共分為3個小組進行，每組由一名安全管理人員作為召集者，檢修部、運行部、工程部及各外委單位相關負責人參加，進行拉網式排查。
本次大檢查、大整改活動共查出問題70項，目前已經落實到各責任部門，按照要求在2月3日前完成整改，安生部負責組織復查，實現閉環管理。
