京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
春節臨近，電力后勤公司安監部門積極行動起來，全面開展春節期間的安全監察工作。
隨著消防安全專項檢查工作于日前結束，電力后勤公司安監部門針對專家提出的整改要求，開始了公司辦公區域存在消防缺陷的整改工作。目前已經完成消防疏散路線圖張貼、消防重點部位檔案建立等6項，消防報警系統的完善工作也已經通過總經理辦公會確定，制定專項整改方案并開始實施。 提升員工的安全意識和技能，是做好安全工作的基礎，1月2日下午，電力后勤公司全員參與的安全規程考試也拉開帷幕，為了不讓安規考試流于形式，并且不影響日常工作，駐呼人員分批進行閉卷考試，各后勤項目部由安監部聯合后勤服務部，逐一進行閉卷考試，并要求最終確保及格率達到百分之百。
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2013年12月27日，云南省德宏州移民局會同德宏州人民政府、盈江縣人民政府、盈江縣移民局等有關單位組成的那邦水電站征地移民竣工驗收委員會，對那邦水電站建設征地移民安置進行了竣工驗收，驗收委員會一致同意通過驗收。
本次專項竣工驗收以移民安置自驗、初驗工作為基礎，以國家、云南省有關移民行政法規、技術標準、經批準的移民安置實施規劃、有關移民安置協議、審計報告等為依據。驗收內容包括農村移民安置、專項設施遷改建、庫底清理、移民資金使用管理、移民檔案管理、征地手續辦理等。
那邦水電站順利通過建設征地移民竣工驗收，為加快工程整體竣工驗收又推進了一步。
2013年12月31日，寧夏分公司取得了《關于京能中寧工業園一期10MWp光伏電站項目核準的批復》（寧發改審發[2013]719號）及《關于同意京能中寧100MW風電項目開展前期工作的函》（寧發改能源函[2013]368號），標志著新能源公司在中寧地區前期布點工作取得階段性成果。
2013年初，中寧縣政府規劃建設光伏產業園區，經自治區發改委批復，在“十二五”期間新能源規劃總容量700MW。為搶占優勢資源，1月21日，新能源公司總經理張鳳陽與中寧縣政府簽訂《200MW新能源項目合作開發協議》。協議簽訂后，寧夏分公司全力以赴地開展項目前期工作，歷時一年取得了階段性成果。其中，中寧光伏項目總規劃建設容量110MWp，一期10MWp光伏項目已獲得核準；二期50MWp光伏項目于2013年12月
2013年，京隆發電公司圓滿完成集團下達的各項生產經營任務，實現了管理和效益的“雙提升”。截至12月31日，公司實現全年安全生產無事故，取得利潤2.63億元，經營績效創歷史最好水平。
2013年，公司全年發電74.395億kW?h，發電設備利用小時6200小時，綜合廠用電率8.06%，發電煤耗313.5g/kW?h，綜合供電煤耗340.98g/kW?h，各項生產技術指標名列華北電網前茅，其中發電設備利用小時數居華北網第一。
一年來，公司全體干部員工團結一心，通力協作，多措并舉，開創了公司發展的全新局面。一是狠抓安全生產。樹立“大安全”理念，構建安全生產三大體系，推進本質安全型企業建設，深化設
2013年12月24日，珠海鈺海天然氣熱電聯產項目獲廣東省發改委下發的《廣東省發展改革委關于珠海市鈺海天然氣熱電聯產工程項目核準的批復》（粵發改能電函〔2013〕3927號）文件。京能集團珠海鈺海項目天然氣熱電聯產項目正式獲得核準。
該批復認為：經審核鈺海項目可調整優化電源結構,提高珠海市電力供應能力，滿足珠海金灣、平沙片區產業發展集中供熱（冷）需求，加快淘汰分散供熱小鍋爐，促進節能減排,同意建設該項目。
鈺海項目預計年供電量37.75億千瓦時，工程采用帶機力冷卻供水系統，氣源由中海石油氣電集團有限責任公司廣東貿易分公司負責銷售的進口液化天然氣以及南海海上天然氣等氣源供應，通過建設天然氣管道
2014年1月5日，京科發電召開2014年1月份安全工作會議暨2013年度安全工作總結會。公司領導班子成員及各部門、各外委單位負責人參加了會議。會議由公司黨委書記、總經理張宏勝主持。
會議主要對2013年度安全工作進行了總結，并認真部署了2014年全年的安全工作任務。張總在會議中指出，安全管理的核心是以人為本，各級管理人員要進一步拓寬工作思路，發揚團隊精神，提高合作意識；要扎實開展安全工作“回頭看”；要不斷創新安全培訓的方式，切實提高專兼職安全員的實際技能，確保本質安全；要嚴格執行公司的安全管理思路，加大投入力度，進一步落實安全生產責任制。
會上，張總還與各部門、各外委單位負責人簽訂了201
2014年，國際電氣招標代理分公司緊緊圍繞公司年初“職代會”精神，以“精業服務”和“誠信、高效、創新、和諧”的企業精神為內聚力，在公司黨政領導的大力支持下，精業服務，多元協同，與全體員工共同努力，扎實抓好各項工作落實，穩步推進招標代理業務全年的全面發展與管理建設。
精業服務 夯實基礎
招標代理分公司積極服務于集團內各項目單位的招標代理業務，已經完成的招標評標及合同談判等超過200余批次。招標業務既有傳統的電力項目，又承接熱力、煤化工、房地產等多個領域的招標；招標類型既有工程建設項目，又有政府采購、中央投資等項目。多元化的發展方向，多業務的發展模式，給國際電氣的招標代理業務提供了積極轉型和面向市場的良好氛圍和機遇。
12月30日，岱海發電公司3號機組鍋爐水壓試驗一次成功，標志著3號機組鍋爐本體檢修工作基本完工。
岱海發電公司對本次鍋爐水壓試驗非常重視，專門制訂了技術措施，并成立了組織機構，確保鍋爐水壓試驗安全進行。整個試驗過程中，運行人員嚴格按照試驗方案規定的升壓速率進行；鍋爐水壓試驗檢查組人員對受熱面、管道及閥門共進行5次全面檢查，確認無漏點后，鍋爐水壓試驗工作才告一段落，。經過試驗，鍋爐所有承壓管道、表計、閥門等無一泄漏，全部合格并優于額定數值。
本次C級檢修，3號鍋爐受熱面共查出缺陷4004處，其中換管處理的50處，加護瓦2781處，打磨補焊178處，其它995處。
截至2014年12月26日，京陽熱電提前5日完成了年度發電任務34.88億千瓦時，完成替代電量0.55億千瓦時，全年共計發電量35.43億千瓦時，超額完成了集團公司年初下達的發電任務目標。此外，年度供熱量累計321.66萬吉焦,完成了年度計劃。
2014年京陽熱電緊緊圍繞公司“全方位對標及績效管理年”的各項要求，繼續堅持“科學、專業、精細、務實”的管理理念，全力做好年度各項工作任務。公司生產系統大力實施“檢修全過程管理”，提早謀劃，科學監控，立足于提高設備健康水平和生產人員技能，圓滿完成了春、秋季兩次定修，并不斷完善工作標準與流程，努力提高消缺效率與設備日常管理水平。此外，公司注重合理制定生產運行計劃，細化生產指標，通過每日跟蹤電熱負荷，加大與網調、熱調的溝通力度，根據實際情況及時調
