京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
北京市物業(yè)管理?xiàng)l例
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垃圾分類(lèi)測(cè)試題
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隨著氣溫逐漸降低，供暖工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。京能集團(tuán)所屬京能熱力按照“屋暖、人暖、心更暖”的目標(biāo)，提前籌劃、積極行動(dòng)，全力以赴做好供暖前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保“暖流”順利入戶(hù)，讓百姓度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。
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