京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
一季度，京能電力深入貫徹落實集團工作會部署，積極承擔首都國企責任、履行國企擔當，努力克服高煤價影響，通過強化市場營銷，擴大電、熱市場，爭取調峰收益，嚴格成本管控，圓滿完成了“兩節”、“兩會”保電供熱等任務。
4月27日，京能電力召開2021年一季度生產經營分析會，會議由公司黨委副書記、總經理金生祥主持。
會上，經營計劃部、安全生產部、燃料管理部分別匯報了公司投資經營、安全生產和燃料管理情況，兩家企業匯報了減虧措施，赤峰能源介紹了旁路切改后機組參與深度調峰經驗。公司各分管領導結合分管業務，進行了點評并做了下一步工作安排。
金生祥客觀分析了公司生產經營中存在的困難和問題，并對下階段重點工作進行了安排部署。他要求各企業要持續做好安全管控，扎實開展成本對標，在燃料成本管理上要尋求新突破，多措施降低固廢處置費用，實施低成本運營；優化人力資源配置，通過科技創新實現減員增效；適應碳減排時代對煤電的定位和要求，審慎發展煤電項目，做好碳資產摸底和碳交易籌備，搶抓新能源市場，加快推動轉型升級和內涵式發展。
公司黨委書記、董事長耿養謀作重要講話。他深入分析了國家“30·60”碳目標的重大意義，以及當前國內、國際經濟形勢，能源低碳發展勢在必行，能源轉型期矛盾大、困難多，今年煤炭供需緊平衡，公司經營發展面臨較大壓力。他要求各企業要解放思想，長存危機意識，積極應對能源變革。一是要緊跟國家政策、能源調節變化，研究區域經濟政策，轉變思維慣性，實現高質量發展；二是要立即行動起來，充分發揮存量煤電的地域優勢，因地制宜，搶抓機遇，加快向新能源轉型；三是要激發干部員工活力，加強成功經驗交流，提升系統性管理思維能力。他鼓勵大家以積極心態，齊心協力，共謀發展，共渡難關，打一場漂亮的翻身仗，為建黨100周年獻禮。
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