京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2013年12月18日14時，京陽熱電召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。京能集團黨委常委、董事、總法律顧問楊實，集團黨群部、人力資源部相關負責人，集團第二督導組組長繳志成及成員出席會議，京陽熱電黨委書記時加力主持會議，公司領導班子全體成員及黨群工作部、人力資源負責同志參加了會議。
12月19日，高安屯熱電召開黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。集團副總經理王永亮、第二督導組組長徼志成、黨群工作部副主任郝紅霞、人力資源部同志、督導組成員參加了會議。
12月17日，四川水電召開黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。集團財務總監朱保成、第二督導組顏姝，人力資源部主任助理葉敏參加了會議。會議由四川水電黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長賈法彬主持。
會上，公司黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長賈法彬首先代表領導班子作對照檢查，查出領導班子在“四風”方面存在的13個問題，重點剖析了問題產生的原因，并制定了8項整改落實措施。隨后，賈總帶頭開展批評和自我批評，領導班子成員圍繞會議主題，本著對自己、對同志、對班子和對企業高度負責的精神，逐一開展批評與自我批評。大家在批評中聯系個人的崗位職責，工作和生活實際，敞開心扉、推心置腹地溝通與交流，相互指出問題和不足共計70條，亮出問題，觸及思想，并提出各自今后
2013年12月12日，集團副總經理劉國忱攜集團經營計劃部、生產管理部、財務管理部相關人員一行七人蒞臨寧東發電公司，開展物資調研工作。
寧東發電公司黨委書記、總經理袁海臻詳細匯報了公司物資工作的具體情況，集團公司劉總指出：寧東發電公司扎根寧夏，帶動了集團新能源、房地產等產業在寧夏地區的蓬勃發展。在項目建設及生產經營時期，能夠精打細算，精細管理，創造出了良好的經濟效益，體現出整個團隊的高素質及高水平。調研中，劉總對寧東發電公司物資管理工作提出了具體要求，并勉勵大家在2014年再接再厲，創造出更好的成績。
12月14日，漳山發電公司召開黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。集團黨委常委、工會主席李迅，集團第一督導組和黨群工作部同志出席會議。漳山發電公司領導班子全體成員參加會議。
12月11日—12日，集團2013年環保改造工程經驗交流會在漳山發電公司召開。集團總工程師關天罡、集團安全與科技環保部主任梅東升、北京市環保局及電科院化學所專家出席會議，來自集團17家控股企業的50余人參加會議。
12月13日，根據集團黨的群眾路線教育實踐活動“查擺問題、開展批評”環節工作安排，華寧熱電召開黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。集團副總經理、華寧熱電董事長劉海峽，集團第二督導組楊建，人力資源部主任助理葉敏，黨群工作部同志出席會議，華寧熱電領導班子全體成員參加了會議。會議由華寧熱電黨委書記趙勇主持。
趙勇同志首先代表華寧熱電領導班子作對照檢查。隨后公司班子成員針對自身在“四風”方面存在的突出問題，一一進行了剖析發言，深刻分析出現問題的原因，提出了各自努力方向和整改措施；同時，每名班子成員都對其他人的剖析材料提出了意見建議，開誠布公地進行批評指正，亮出問題，觸及思想，會議在嚴肅、認真的氣氛中取得了良好效果。
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2013年12月15日，京能集團中高層管理人員個性化培訓在北京中苑賓館首次開課，集團副總經理王永亮、財務總監朱保成、集團部室中層管理人員和全資控股企業領導人員共計62人參加了培訓。
12月12日，京西公司召開黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。集團黨委副書記陳燕山，集團第一督導組組長齊玉生，集團人力資源部副主任梁隨琴，黨群工作部主任助理高彤，集團第一督導組王賀杰參加了會議。會議由公司黨委書記李榮毓主持。
