京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
5月7日，四川水電、黑水水電召開了2018年二季度安委會及防洪度汛動員會,公司安委會全體成員及職能部門人員共26人參加了會議。
會上，安委會辦公室對一季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)分析，傳達了公司《關(guān)于開展2018年防洪度汛工作的通知》，并就2018年春安檢查存在的問題進行了通報。公司總工程師兼安全總監(jiān)就二季度安全工作及防洪度汛工作提出以下要求：一是提高思想認識，確保主體責(zé)任落實到位；二是提高工作站位，確保各項措施嚴格執(zhí)行；三是提高工作質(zhì)量，確保管理工作取得實效；四是加強防汛管理，確保防洪度汛萬無一失；五是加強交通安全管理，確保行車安全；六是認真策劃好2018年“安全生產(chǎn)月”活動，確保活動有特點、有效果。
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經(jīng)河北省科技廳審核、批準，京煤化工宣化紫云公司被認定為“國家科技型中小企業(yè)”，可以享受研發(fā)費用稅前75%的加計扣除比例。此外，省市研發(fā)費用后補助等多項財政獎勵都是與研發(fā)費用加計扣除額掛鉤。近年來，該公司大力實施創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，注重培育技術(shù)性人才和科技創(chuàng)新工作，成立了創(chuàng)新工作室，根據(jù)生產(chǎn)實際制定創(chuàng)新項目計劃，先后完成了“膨化硝銨炸藥質(zhì)量提升”“乳化不合格品工房改造”等科技項目，提升了質(zhì)量管理能力。2017年至今，宣化紫云公司取得了8項實用新型專利授權(quán)。
2018年5月7日上午,京豐公司召開了2018年一季度經(jīng)濟活動分析會。會議由公司總經(jīng)理李明輝主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加。
會上，相關(guān)部門對公司2018年一季度經(jīng)營工作總體情況做了匯報：各生產(chǎn)指標(biāo)完成情況；兩個細則考核情況；生產(chǎn)費用使用情況；公司利潤完成情況；在職及離退休人員情況等。會議圍繞公司當(dāng)前存在的主要問題展開交流與討論，明確了下一步企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點方向。公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了近期經(jīng)營工作的經(jīng)驗和成績，并針對下一階段面臨的經(jīng)營形勢做出全面部署，提出了具體要求。
李明輝總經(jīng)理指出：2018年公司面臨著嚴峻的經(jīng)營形勢，國家出臺的消納可再生能源政策對各火電機組產(chǎn)生了很大影響。3月19
2018年5月6日3時16分，華寧熱電2號機組按計劃深度滑停順利停運，2號機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行天數(shù)最終定格為243天，成功刷新了之前公司#1機組保持的236天長周期運行紀錄。
公司2號機組于2017年9月6日C修后順利并網(wǎng)發(fā)電，運行期間經(jīng)歷了供熱期大負荷的嚴峻考驗，各項參數(shù)指標(biāo)正常，實現(xiàn)了更長周期運行。面對這些驕人的成績，公司戒驕戒躁，持續(xù)主動作為，深入貫徹落實集團、公司安全生產(chǎn)工作會議精神，牢固樹立“循環(huán)流化床鍋爐可以和煤粉爐一樣可靠運行”的信念，加強防磨防爆管理，認真分析總結(jié)近年來實現(xiàn)長周期運行的工作經(jīng)驗、多方入手、統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)提升機組設(shè)備可靠性管理水平。
嚴抓細管,夯實安全基礎(chǔ)。公司
2018年5月4日，寧夏電力輔助服務(wù)市場試運行啟動儀式在寧夏銀川隆重舉行，這標(biāo)志著寧夏電力輔助服務(wù)市場化建設(shè)試點工作進入試運行階段。啟動儀式由國網(wǎng)寧夏電力有限公司主持，西北能源監(jiān)管局、自治區(qū)經(jīng)信委、國網(wǎng)西北分部、國網(wǎng)寧夏電力有限公司及有關(guān)發(fā)電企業(yè)負責(zé)人參加了儀式。
寧東發(fā)電公司作為西北電網(wǎng)第一家深度調(diào)峰試點單位受到與會領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，5月4日下午，西北能源監(jiān)管局局長黃少中一行蒞臨寧東發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司主要領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
黃少中局長一行首先參觀了寧東發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場，在運行監(jiān)控分析中心，寧東發(fā)電公司將2015年以來公司在機組靈活性改造上所作的工作及成效進行了匯報；對2016年以來參與深度
近期，京能電力按照京能集團2017年度內(nèi)控評價工作要求，順利組織完成了本年度的內(nèi)控自評價工作，并已按要求報送集團。
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財會[2008]7號）及其配套指引，特別是《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》(上證上字[2006]460號)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合京能集團2017年度內(nèi)控評價工作要求，京能電力法律審計內(nèi)控部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)和各部門有力配合協(xié)作下，順利組織完成了本年度的內(nèi)控自評價工作。自評價工作結(jié)論為，公司董事會認為基于財務(wù)報告基準日，公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告和非財務(wù)報告內(nèi)部控制，且自內(nèi)部控制評價報告基準日至內(nèi)部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價結(jié)論的因
5月6日，京隆發(fā)電公司1號機組SCR脫硝流場優(yōu)化改造順利完成。
1號機組SCR脫硝裝置由南京龍源環(huán)保有限公司設(shè)計，于2013年投運?，F(xiàn)場歷年停機檢查發(fā)現(xiàn)水平煙道入口到豎直煙道轉(zhuǎn)向區(qū)向后墻煙道存在磨損現(xiàn)象，磨損程度沿寬度方向較為均衡，靠外側(cè)稍嚴重；轉(zhuǎn)向區(qū)的導(dǎo)流板、內(nèi)部支撐桿及催化劑也存在不同程度的磨損。為解決煙道、導(dǎo)流板及催化劑等磨損問題，公司特委托蘇州熱工院進行優(yōu)化設(shè)計，并利用此次1號機組C修期間進行改造。
經(jīng)過流場優(yōu)化改造，在高、中負荷下，SCR出口煙道截面速度分布均勻性將顯著提高，SCR反應(yīng)器出口速度分布偏差值降低，煙氣入射角減小，進一步解決了煙道、導(dǎo)流板及催化劑磨損問題。
5月4日上午，2018年第一季度安委會暨安全、環(huán)保工作會在公司八樓會議室召開，公司安委會領(lǐng)導(dǎo)和成員、公司各部門、駐呼單位全體人員及所屬單位負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加了會議。會議由公司安委會副主任、副總經(jīng)理石風(fēng)升主持。
會上，安全監(jiān)察部匯報了2018年第一季度公司安全、環(huán)保管理工作開展情況，并就第二季度安全、環(huán)保重點工作進行了安排。業(yè)務(wù)單位負責(zé)人就存在問題的整改情況、春季安全大檢查工作開展情況、安全大培訓(xùn)開展情況及二季度安全環(huán)保主要工作計劃分別做了匯報。
會上，公司安全委會副主任、副總經(jīng)理石風(fēng)升提出三點要求，一是針對上級下發(fā)的文件要認真執(zhí)行落實，形成閉環(huán)管理；二是安全監(jiān)察部將下季度公司和業(yè)務(wù)
5月4日，四川水電舉辦一期“管理技能提升訓(xùn)練營”，此次培訓(xùn)活動為公司年度重點培訓(xùn)工作，旨在提高管理人員綜合能力，提升管理水平。公司本部及電廠管理人員共計52人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，授課講師主要講解了“管理人員的思維轉(zhuǎn)換”、“執(zhí)行中的時間管理”、“溝通與沖突的處理”三個內(nèi)容，并在授課過程穿插豐富的案例與全員互動活動，逐步引導(dǎo)參訓(xùn)人員將所講授的管理知識與技能進行思考、體驗、討論與分享。整個課堂氣氛活躍，參訓(xùn)人員積極融入到“訓(xùn)練營”中，各抒己見，分享看法與心得，取得良好的效果。
此次“管理技能提升訓(xùn)練營”的開展，使得參訓(xùn)人員在豐富的案例中學(xué)習(xí)了管理知識，在互動活動中實踐了管理技能，有效促進了管理人員思維的轉(zhuǎn)化，提升管理水平，為公司各項生產(chǎn)管理工作的開展提供充足的動力。
