京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月5日，北京熱力召開了服務月及散熱器推廣工作方案溝通會。副總經理田金風主持會議，總經理助理兼供熱生產部經理孫知音，機關部分部室及偉業公司相關負責人參加了會議。
會議首先就開展“回訪百分百 服務零距離”服務提升月活動與部分部室進行了溝通，針對方案的制定、回訪流程的確認以及媒體宣傳策劃等進行了深入細致地討論，為活動的順利推進提供了保障。
隨后會議又對散熱器營銷推廣計劃的修訂方案進行了溝通，各相關專業部室提出了很多寶貴的意見及建議，為方案的進一步確定和落實奠定了基礎。
田金風表示，感謝大家為服務提升月及散熱器安裝工作的推進所給予的支持。他責成各部室及相關單位以此為契機，繼續配合、共同協作，認真做好服務達標年的各
? 2015年3月6日，北京漢慈投資有限公司一屆一次職工代表大會暨2015年工作會于公司第一會議室召開。京能集團副總經理、公司黨委書記、董事長李育海，公司領導班子全體成員及職工代表共計50人出席了本次會議。會議由公司副總經理、工會主席趙宏偉主持。
??????? 會議傳達了京能集團2015年工作會會議精神。職工代表審議并通過了工會工作報告、總經理工作報告、黨委工作報告等會議報告及決議。表彰了公司2014年度突出貢獻獎勵集體、個人、先進集體、先進工作者、三八紅旗手以及公司首屆職工技能大賽技術能手；簽訂了《2015年目標考核責任書》。
??????? 公司副總經理、工會主席趙宏偉作了題為《夯實工會管理基礎，提升工會服務水平，引領廣
3月11日上午，京豐公司召開了2015年全方位對標工作會。會議由公司副總經理侯小龍主持，公司總經理朱軍及班子成員、各部門負責人、各部門對標專責及相關人員參加了會議。
會上首先對公司2014年的全方位對標工作進行了回顧總結，通報了2014年公司在集團全方位對標評比中的綜合、大類和各單項排名，分析了公司在2014年全方位對標工作中的優勢與不足，通過數據的演示，指明了下一步工作的著眼點：通過每月召開公司對標會，強化對標工作組織，加強部門間工作協調，通過“月考核，季兌現”的獎勵機制，提高各部門對對標工作的重視度；對集團查評提出問題及自查問題的整改工作，緊抓閉環管理。未完項目，要明確整改工作思路、計劃和責任人，已完成項目要考察整改實施效果，嘗試創造再提高的空間和目標；各部門要注重營造對標工作氛
隨著內蒙古電網風電和光伏電站裝機容量的增加，導致火電機組利用小時數逐年下降，負荷率降低，發電成本增加，運營壓力增大，華寧熱電按照集團相關部署，多次外出調研和召開經濟活動分析會，進一步分析經濟指標情況，找出經濟性指標與同類型電廠的差距，明確了節能潛力、節能工作的方向，即增加對外供熱量，降低煤耗，這是我公司實現減虧、扭虧的有效途徑。
華寧熱電為了走出經營困局，積極拓展供熱市場，經過多次同熱力公司協商，最終同意將華寧熱電供熱面積由320萬增至630萬平米。3月8日9:00時，供熱切換工作順利完成，標志著華寧熱電在增供方面取得了重大突破。
經過對供熱面積切換前后經濟指標的對比、分
3月10日上午10時30分，在公司301會議室，“電力企業星級”評審啟動大會隆重召開。來自北京電機工程學會的14名專家和京能集團工會主席、黨群工作部部長李迅及集團總部7名評審員的出席。大會由公司總經理楊松主持。
專家組組長辛衛民向與會人員介紹了參加此次評審的各位專家及評審工作的日程安排，就公司的評審材料，提出了寶貴意見。
公司黨委書記厚伯蘢首先介紹了公司領導班子成員情況，以及迎檢專業組人員組成情況，匯報了公司創建星級企業一年來，在安全管理、生產管理、經營管理、綜合管理方面的工作概況，并公布得分情況。厚書記指出：本著實事求是的原則，通過各專業組，進行的全面、深入、細致的自查工作，我們初步發現自
2014年3月7日，北京草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程檔案專項驗收會在京橋熱電如期進行，京能集團組織并會同北京市檔案局及電力系統專家組成工程項目檔案驗收組對公司二期工程項目檔案進行專項驗收，公司總經理安振源、北京市檔案局業務指導二處處長趙麗萍等檔案專家、集團檔案主管張華、公司及各參建單位代表出席了驗收會。
在京橋熱電組織各參建單位按照《重大建設項目檔案驗收管理辦法》進行認真自檢、互檢的基礎上，與會人員聽取了京橋熱電關于《二期工程項目檔案管理工作的匯報》和華聯監理公司關于《二期工程項目檔案監理工作的匯報》。通過各位專家的現場質詢、實地查驗和抽查案卷，驗收組認為：一是工程已按設計要求建成，滿足使用需要；二是項目試運行各項指標良好，達到設計能力；三是檔案收集齊全，完成了項目檔案
近年來，京隆發電公司根據生產實際，突出抓好安全生產管理工作，堅持科技創新和新成果應用，在科技創新建設方面取得了顯著成效。
由京隆發電公司員工張天忻、肖勇參與發明的《一種發電機氫冷卻系統》獲得國家知識產權局授權（專利號：ZL 2014 2 0308916.9），取得發明專利證書。該專利是一種新型的發電機氫冷卻器系統，具有結構簡單、安全可靠等特點。在發電機正常運行時，不會因水管振動造成氫冷器冷卻管脹口處及進出水管法蘭處出現裂紋而致使冷卻器停運，降低機組出力現象，保證了機組安全穩定運行，從根本上解決了氫冷器出現裂紋、冷卻器停運等問題。與此同時，由京隆發電公司員工高旭東參與發明的《無線廣播呼叫對講終端》獲得國家知識產權局授權（專利號：ZL 2013&n
為了更好地將標準化工作向全員推進，3月10日,京豐公司管理標準宣貫培訓工作正式啟動。
2015年管理標準的宣貫考慮檢修安排，分兩個階段開展。在共19周的時間里，各部門分別對75項歸口管理標準進行宣貫。此次宣貫經標準化辦公室詳細制定了管理標準宣貫實施方案，為鼓勵員工參與標準宣貫培訓和修訂完善的積極性，還特別制定了獎勵規定，獎項設置不僅普惠廣大參與者，更注重獎勵優秀建設性意見提出者。
通過系統開展管理標準宣貫工作，不但使公司各部門、班組的各級管理者對公司管理標準、特別是涉及跨部門職能的管理標準，建立起全面、清晰、深入的認識，建設“凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督，凡事有人負責”的標準化體
為貫徹落實安全事故隱患排查治理，2016年3月10日，京豐公司對發電部運行人員開展了《北京市生產安全事故隱患排查治理辦法》和隱患排查清單的宣貫和培訓。
按照“一企業一標準、一崗位一清單”的原則，結合公司的實際情況，首先對生產設備的梳理，根據生產設備巡回檢查內容、危險源辨識、風險管控相關標準，制定符合實際崗位特點的隱患排查清單，切實解決隱患排查“誰來查，查什么，何時查，怎么查，如何改”等問題。二是通過開展生產設備隱患排查，及時發現設備存在缺陷、隱患和風險，制定有效的隱患治理措施，全面提升生產設備健康水平。三是通過對生產員工的培訓，在隱患排查治理信息系統上線前，熟悉安全隱患排查治理信息平臺的相關內容，并按照公司設備巡回檢查制度的要求，如實填寫日常工作中隱患情況，從而促進隱患排查治理清單的
