京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
? 全國(guó)兩會(huì)召開(kāi),為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn),有效防止人身、設(shè)備事故發(fā)生,京豐公司早部署,早行動(dòng),早落實(shí),全力確?!皟蓵?huì)”期間安全發(fā)電、供熱以及員工隊(duì)伍穩(wěn)定。????
??????? 春節(jié)之前,京豐公司制定下發(fā)了工作方案,成立了安全生產(chǎn)、物資、治安保衛(wèi)及后勤等保電安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,真正形成分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況,公司狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),做好“兩會(huì)”前的設(shè)備治理和隱患排查,著力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平;加強(qiáng)運(yùn)行管理,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,精心操作、精細(xì)調(diào)整,提高操作監(jiān)護(hù)等級(jí),確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行;通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練,做好各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作;加強(qiáng)外來(lái)人員、車(chē)輛管理,嚴(yán)防各類(lèi)不安全事件的發(fā)生,確?!皟蓵?huì)”期間安全。
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針對(duì)1號(hào)主變區(qū)域周?chē)h(huán)境污染嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備外絕緣表面受潮、污穢增加造成污閃等問(wèn)題,近日,京隆發(fā)電公司設(shè)備部電氣室順利完成1號(hào)主變區(qū)域戶外一次設(shè)備“RTV防污閃噴涂”工作。
班組負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵守戶外設(shè)備絕緣配置校核、防污閃涂料復(fù)涂等技術(shù)措施,在施工前與外協(xié)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行了必要的安全、技術(shù)交底,明確了作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)。此次設(shè)備整治工作提高了設(shè)備防污等級(jí),為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。
據(jù)悉 ,2號(hào)主變區(qū)域戶外一次設(shè)備 “RTV防污閃涂料”噴涂工作將于5月初進(jìn)行。
3月2日,四川水電、黑水水電召開(kāi)了2016年一季度安委會(huì)。安委會(huì)全體成員及列席代表26人參加了會(huì)議。
會(huì)上,安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)2015年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),并對(duì)2016年安全主要工作做了部署。公司安委會(huì)副主任總工程師曹紅旺對(duì)2015年安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的部析。最后,公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理賈法彬就當(dāng)前安全形勢(shì)進(jìn)行了綜合分析,并對(duì)近期安全工作提出要求:1.充分認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨新形勢(shì)、新問(wèn)題,切實(shí)增加做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感。2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任和制度的落實(shí)。3.進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,狠抓安全措施的落實(shí),提高本質(zhì)安全水平。4.深化對(duì)標(biāo)管理,以強(qiáng)化“意識(shí)、技術(shù)、管理、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析、考核追責(zé)、保險(xiǎn)索賠”為重點(diǎn)落實(shí)“基層、基礎(chǔ)、基本功”建設(shè)。5.進(jìn)一步強(qiáng)化
為了提升集中采購(gòu)工作效率,簡(jiǎn)化采購(gòu)流程,降低管理成本,國(guó)際電氣物資集采業(yè)務(wù)在2015年啟動(dòng)了針對(duì)小金額采購(gòu)訂單電子化的可行性研討,于2016年初小額訂單電子化正式開(kāi)始發(fā)布并實(shí)施,即10萬(wàn)元以下采購(gòu)訂單不再簽訂書(shū)面采購(gòu)合同,而是以ERP-SRM所產(chǎn)生的電子采購(gòu)訂單作為后續(xù)供貨及結(jié)算的執(zhí)行依據(jù)。
由于物資集中采購(gòu)業(yè)務(wù)涉及面廣,且是集團(tuán)范圍內(nèi)首次推行電子訂單,受到集團(tuán)法律事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、安全與科技環(huán)保部的高度重視,重新從集團(tuán)層面對(duì)實(shí)施方案提出多項(xiàng)改進(jìn)建議以及風(fēng)險(xiǎn)防范要求,最終經(jīng)多次調(diào)整后取得集團(tuán)批準(zhǔn)。國(guó)際電氣公司從系統(tǒng)調(diào)整和供應(yīng)商選擇兩方面同時(shí)著手推進(jìn)小額訂單電子化進(jìn)程,一方面聯(lián)系ERP運(yùn)維單位在系統(tǒng)中重新設(shè)計(jì)小額訂單審批流程及訂單模板,進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性測(cè)試;另一方面,由采購(gòu)部根據(jù)歷史采
3月2日,呂臨發(fā)電公司召開(kāi)了2016年度對(duì)標(biāo)管理啟動(dòng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會(huì)議,會(huì)議由公司總經(jīng)理武東文主持。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司2015年度對(duì)公司全方位對(duì)標(biāo)工作總體評(píng)價(jià)情況,肯定了公司在集團(tuán)公司2015年度基建企業(yè)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)工作中取得的成績(jī),指出了公司在基礎(chǔ)管理方面存在的不足。會(huì)議還下發(fā)了調(diào)整全方位對(duì)標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、2015年對(duì)標(biāo)整改工作安排、2016年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案等文件。
最后,公司總經(jīng)理武東文對(duì)2016年對(duì)標(biāo)工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)工作部署;二是鞏固標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)控內(nèi)審和法律風(fēng)險(xiǎn)三大管控體系;三是全面規(guī)范流程管理模式;四是全面提升企業(yè)管控水平;五是高效推
? 為切實(shí)保障“兩會(huì)”期間公司和諧穩(wěn)定,按照集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)兩會(huì)期間安全穩(wěn)定和社會(huì)面防控工作要求,康巴什熱電高度重視、主動(dòng)銜接,對(duì)“兩會(huì)”期間公司安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了全面安排部署。
??????? 一是落實(shí)工作責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作原則,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度和請(qǐng)假報(bào)告制度,各部門(mén)負(fù)責(zé)人原則上不準(zhǔn)休假,安全、生產(chǎn)技術(shù)人員及管理部門(mén)負(fù)責(zé)人24小時(shí)電話開(kāi)機(jī),按照信息“零報(bào)告”要求,每日按時(shí)向集團(tuán)報(bào)告維穩(wěn)信息。二是開(kāi)展矛盾糾紛排查。重點(diǎn)圍繞暴恐線索、群體性事件隱患、個(gè)人極端行為等方面,對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)及不穩(wěn)定因素開(kāi)展深入細(xì)致的動(dòng)態(tài)排查,隨時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、掌握各種苗頭性、深層次、預(yù)警性信息,對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素和隱患,進(jìn)行梳理分類(lèi),明確責(zé)任部門(mén),落實(shí)責(zé)任人和管控措
2016年3月2日,京寧熱電1號(hào)機(jī)組脫硫及脫硝煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備通過(guò)驗(yàn)收。 京寧熱電項(xiàng)目充分考慮國(guó)家最新環(huán)保政策及發(fā)展趨勢(shì),配套建設(shè)了脫硫、脫硝、除塵及煙氣在線監(jiān)測(cè)等環(huán)保設(shè)施,在1號(hào)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行期間同步投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了環(huán)保設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
1月11日~12日,委托烏蘭察布市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)1號(hào)機(jī)組煙氣在線設(shè)備進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè),同時(shí)進(jìn)行了脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。2月26日,烏蘭察布市環(huán)保局組織專(zhuān)家對(duì)1號(hào)機(jī)組脫硫及脫硝煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,實(shí)地查看了煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)行記錄,查閱、核實(shí)了相關(guān)技術(shù)資料和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。3月2日,烏蘭察布市環(huán)保局作出批復(fù),一致認(rèn)為,1號(hào)機(jī)組在線監(jiān)測(cè)設(shè)備選型符合要求,管理制度、檔案資料齊全,設(shè)備運(yùn)
在試運(yùn)期間,機(jī)組自動(dòng)投入率100%;機(jī)組保護(hù)投入率100%;機(jī)組主要儀表投入率100%;機(jī)組平均負(fù)荷率100%;機(jī)組連續(xù)滿負(fù)荷時(shí)間168小時(shí)。機(jī)組汽水品質(zhì)合格,真空嚴(yán)密性合格,機(jī)組24小時(shí)漏氫量為9.6m3,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。