京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
8月21日下午，京西熱電在燃氣熱電生產現場集控樓會議室召開5號燃機B級檢修、3號余熱鍋爐脫硝系統技改項目及“二拖一”“一拖一”機組C修啟動會。公司總經理張朝陽、總經理助理張建營，檢修單位國際電氣、西門子公司、太原安正達、北京博奇、東亞華毅等項目部負責人及公司安全監察部、生產技術部、設備管理部、發電運行部、物資部、經營計劃部、企業管理部、黨群工作部、石熱維護部負責人及相關人員共35人參會。會議由生產技術部負責人主持。
會上，設備管理部、安全監察部、生產技術部就此次技改、檢修的安全、質量、技術、文明生產、進度提出了具體要求，檢修單位分別就所承擔的項目作了表態發言，并就實現安全、質量、進度既定目標的保證措施準備情況進行了詳細匯報。
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集團年中工作會后，京玉發電立即行動，召開專題會議分層次、分步驟深入宣傳學習會議精神，黨委中心組帶頭宣貫領會精神實質，結合企業實際，京玉發電凝心聚力再出發，科學策劃推進后半年工作，細致制定完成下半年工作的具體措施。
京玉發電各部門紛紛圍繞年中工作會精神謀劃部署下半年工作，從中層管理人員到普通員工爭相談體會，說打算，一時間，“深化融合改革”“降本提質增效”、“雙輪驅動” 、“融合改革深水區”、“構建新的績效考核和薪酬管理體系” 、“重返A級企業”等詞匯成了出現頻率最高的熱詞。
力爭突破電量爭取難點。京玉正在全力做好機組靈活性改造獎補電量的爭取及相關工作，已經確定省
為了深入貫徹落實集團關于《推行“五精”管理 創建“三基九力”團隊 全面提升管理水平的實施方案》（以下簡稱方案）的通知精神，8月17日下午，京能置業召開推行“五精”管理、創建“三基九力”團隊啟動會，公司領導班子、部室部長及控股企業負責人參加會議。
會上，黨委書記王懷龍首先傳達了《方案》的主要內容，他指出，全面推行“五精”管理、創建“三基九力”團隊，是企業遵循管理科學，培育管理文化，講究管理藝術，提高管理水平的具體體現。京能置業作為產業板塊平臺，要以“五精”管理思想全面謀劃和推進企業經營管理、安全生產、項目建設、團隊建設等各項工作。特別是要充分發揮京能置業上市公司平臺優勢，在增強融資功能、提升國有資本證券化水平、實施“雙輪驅動”，加大并購重組力度，積極與集團能源主業協
為切實提高黨員干部的理論素養，強化黨性修養，將黨的思想建設引向深入，8月22日，漳山發電公司黨委組織全體黨員進行應知應會知識測試。
本次測試以閉卷考試形式開展，著重檢驗全體黨員對黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想的學習效果，確保全體黨員緊跟時代步伐，常學常悟新理念、新思想、新戰略，夯實公司黨建基礎，把好行動方向。下一步，公司將繼續推進學習教育活動常態化，促使全體黨員堅定理想信念，立足崗位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，充分發揮先鋒模范作用，切實將學習成果轉化為破解企業發展難題的具體行動。
近年來，京豐公司不斷豐富、挖掘安全監察方式，穩步推進安全監察與安全管控相融合機制，多管齊下確保安全生產。
一是《安全監察周報》加強警示作用。京豐公司自2013年始，由安全監察部主辦創建《安全監察周報》信息平臺，每期周報以圖片、文字、點評相結合的方式，將違章行為、不安全因素、現場文明檢查、安全動態信息及兩票檢查結果等暴露于眾，以此作為監督整改依據，既讓廣大職工知曉安全隱患狀況，督促相關部門落實整改方案，又起到安全紕漏目化效果。
二是加強兩票三制的審核執行力度。定時定點進行兩票檢查，不放過任何票面中的細枝末節，對典型錯票進行記錄、點評，將如何更正票面錯誤信息放置《安全監察周報》中并上傳至公司的安
為了深入貫徹落實集團關于《推行“五精”管理 創建“三基九力”團隊 全面提升管理水平的實施方案》（以下簡稱方案）的通知精神，8月17日下午，京能置業召開推行“五精”管理、創建“三基九力”團隊啟動會，公司領導班子、部室部長及控股企業負責人參加會議。
會上，黨委書記王懷龍首先傳達了《方案》的主要內容，他指出，全面推行“五精”管理、創建“三基九力”團隊，是企業遵循管理科學，培育管理文化，講究管理藝術，提高管理水平的具體體現。京能置業作為產業板塊平臺，要以“五精”管理思想全面謀劃和推進企業經營管理、安全生產、項目建設、團隊建設等各項工作。特別是要充分發揮京能置業上市公司平臺優勢，在增強融資功能、提升國有資本證券化水平、實施“雙輪驅動”，加大并購重組力度，積極與集團能源主業協
集團2018年上半年工作會召開后，深圳鈺湖及時貫徹落實會議精神。8月20日，公司召開上半年工作會，旨在學習宣貫集團半年工作會會議精神，并結合會議精神對公司下半年重點工作任務進行安排部署。會議由黨委書記、董事長張玉林主持，公司領導班子，各部門負責人參加會議。
會前，公司印發《關于組織公司全體員工學習貫徹京能集團2018年上半年工作會議精神的通知》文件，同時，要求各部門認真組織學習宣貫，并結合集團年中工作會議精神報送了部門年中工作總結及計劃。
會上，張書記傳達集團《深化融合改革 降本提質增效 高質量完成全年各項目標任務》工作報告及集團黨委書記、董事長姜帆同志的重要講話精神，按
8月21日，鑫華源公司出口柬埔寨的停車設備第一批3個集裝箱順利完成裝箱發貨，陸續將有約60個集裝箱通過海運發至柬埔寨,預計9月中旬前全部發完。本次出口停車設備，完全是鑫華源公司自主開發、設計、自行生產的全新產品。鑫華源公司高度重視此次出口產品發貨工作,專門成立了以總經理為組長的發運領導小組，認真組織了產品的出廠質量細節檢查，對發貨工作提出了嚴格要求。公司領導人員帶隊對裝卸人員進行現場安全培訓，對裝車過程中的安全事項進行了排查，確保出口產品順利裝車發貨。
集團2018年上半年工作會召開后，京豐公司及時貫徹落實會議精神，明確工作思路，安排部署具體任務，動員全體干部員工降本降造、提質增效，務實奮進，謀劃發展，為順利完成全年各項生產經營目標努力奮斗。
8月13日上午，公司召開黨委會，黨委書記傳達了集團黨委書記、董事長姜帆和集團黨委副書記、總經理闞興重要講話精神，同時對學習貫徹會議精神進行研究部署；8月13日下午，公司黨委副書記、總經理李明輝在周例會上向班組長、中層及以上干部再次傳達工作會精神，按照集團公司以“改革創新、融合發展、轉型升級、提質增效”為主線的要求，結合實際情況提出了確保公司工作目標實現的具體措施，要求廣大員工在學習過程中，按照會議精神結合工作實際著力落實，梳理全年工作，力爭2018年再創佳績。
