京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近年來，河北太行公司不斷加大安全投入，深入推行“五精”管理，打造“三基九力”團隊建設，加強安全管控力度，先后創建了“看板管理”，制定精細化操作流程和作業指導書，形成了獨具特色的安全管理模式，在河北省民爆行業樹立了典范。公司自主研制的“JM型乳化銨油炸藥生產線”經專家評審認為達到國際領先水平。
為全面深入貫徹落實黨的十九大報告中提出的“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神”，積極響應集團工會“搭建職工成長平臺”的要求，2018年1月23日上午，國際電氣公司第四屆“電氣杯”職工技術比武檢修比賽在京能檢修公司岱電維護項目部職工活動中心開幕。公司紀委書記、工會主席，岱海發電公司工會主席，公司工會副主席，京能檢修、興海電力公司總經理及子公司等領導出席了儀式，裁判專家、參賽選手等近130余人參加了儀式。
開幕式上，京能檢修京寧維護項目部楊付海代表參賽選手，集團培訓中心岱海培訓基地張志強代表裁判組先后作了表態發言。
京能檢修、興海電力公司總經理為本次大賽致開幕辭。岱海發
? 臨近春節之際，是火電廠用煤的高峰期，燃煤供應相對較緊張，同時也面臨著冬季氣候、煤炭生產和運輸等不確定因素的影響。為保證公司安全穩定供應燃煤，滿足用煤需求，公司研判市場供煤情況，收集掌握相關信息，部署春節儲煤工作，全面打響春節儲煤“保衛戰”。
??????? 2018年1月23日，康巴什熱電本著“早計劃、早準備、早行動”的原則，啟動了春節儲煤工作。根據公司目前燃煤供應和存煤情況，公司燃料管理部認真組織、合理安排，科學測算儲煤、用煤總量，制定了切實可行的儲煤計劃，確定務必在春節放假前將儲煤庫存提高至18.5萬噸。對于近期遇冰雪天氣對供煤影響，公司燃料管理人員認真分析，準確把握信息，及時摸清問題癥結，與各家供煤單位積極溝通，不斷提高運輸效率。同時采取應對措施，強化內部管理。一是發電部配合煤廠工作人員做好值
進入2018年，公司安全生產、對外供熱繼續保持穩定良好態勢。截止1月25日，公司實現安全生產1500天，安全生產再創佳績。
公司兩臺機組投產以來，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，始終貫徹“安全為天、以人為本”的安全生產理念，堅決落實各級人員安全生產崗位責任，長期開展安全生產教育培訓，大力實施安全隱患排查整改，科學安排設備技術改造升級，穩步推進安全性評價和安全生產標準建設。先后完成了應急預案評審、應急能力建設評估、貯灰場和液氨罐區重大危險安全評估及備案。持續加強“兩票三制”、持證上崗、消防安全、職業衛生、車輛交通等安全管理，全廠上下凝心聚力、攻堅克難，，創造了集團、地方燃煤發電企業三年零六個月無非計劃停運好成績，連續四年完成了集團、公司確定的年度安全生產目標任務。
2018年1月23日，京寧熱電召開2018年第一季度安委會，公司領導及安委會成員共43人參加會議。
會上，太原安正達、京能檢修、發電部、設備管理部對本部門2017年四季度安全生產工作開展情況及下季度安全生產工作計劃作了匯報，安全生產部通報了公司2017年四季度安全生產工作總體情況，并對目前安全生產工作存在問題進行了分析。公司黨委書記、執行董事、總經理王富河與各部門及外委單位簽訂了2018年度安全生產責任狀，明確各部門及外委單位安全生產工作目標及管理措施。
最后，公司黨委書記、執行董事、總經理王富河做了總結講話，要求公司各部門和相關單位進一步明確工作任務，找準著力點，強化工作落實，確保全年安全
1月23日，高安屯熱電組織召開2018年第一次安委會會議。公司安委會委員、非生產部門助理及以上人員、生產部門主管及以上人員、各部門專兼職安全員參加會議，會議由高安屯熱電黨委書記、執行董事、總經理陳大宇主持。
會上安監部通報了近期電力安全生產情況，近期相關部門下發的主要文件及通知，總結了公司2017年安全管理情況、“兩票”執行情況及障礙、異常分析，并對2018年公司安全生產形勢進行了分析并作了周密部署。各生產部門對2017年安全工作及2018年安全重點工作進行匯報。
公司各領導也對安全管理工作提出要求：一是2018年安全生產的管理要重視精細化、表格化、專業化管理，各級專業人員應進一步細化完善本
截至2018年1月22日11時29分，京西公司水電分公司實現安全生產5000天安全長周期無事故,創水電建站歷史最長安全長周期。
對于一個有著63年光榮歷史的老企業，水電人克服了設備老化、人員結構老化、人員短缺的不利因素，取得這樣的成績實屬不易，它凝聚著水電干部員工辛勤的勞動和汗水。在這5000天的日日夜夜里，水電分公司廣大干部員工時刻牢記“安全生產只有起點，沒有終點”，以如履薄冰的謹慎態度、只爭朝夕的拼搏精神，不斷刷新分公司安全運行長周期記錄。
牢筑員工安全思想防線。長期堅持深入開展安全教育活動，大力開展安全培訓、反事故演習、反事故預想、開展勞動競賽、安全日活動、開展安全生產月活動等方式對員
? 2018年1月23日，源深蘇州公司又迎來喜訊，在項目團隊和各相關單位的通力配合下，源深蘇州公司吳江變壓器有限公司3.5MW分布式光伏項目一次性通過供電公司驗收，順利實現并網發電。該項目是源深蘇州公司繼江蘇柏承科技（昆山）股份有限公司分布式項目之后第二個自發自用項目，也是目前蘇州地區單體最大的分布式光伏發電項目。
??????? 在整個項目建設中，項目團隊克服重重困難，爭時間、搶速度，忙而不亂，各項工作有條不紊扎實推進，實現了項目建設的安全無風險、質量無死角、工期無拖延的奮斗目標，有序推進了光伏項目建設。該項目的建成，年發電量高達350萬度，年度可節約標準煤1414噸，減少二氧化碳排放約3490噸，具有顯著的節能減排效應，對服務清潔能源、建設綠色電網、穩定電力供應及優化電網能源結構調整具有重要意義。
1月23日，京能電力副總經理谷中和，安全與科技環保部、生產管理部、經營計劃部主管一行來京隆發電公司進行生產經營工作調研。本次調研主要為了應對當前不利的經營環境，進一步加強2018年生產經營管理工作。公司領導及相關部門參加了調研會。
副總經理李云峰詳細匯報了公司2017年生產經營情況、生產經營工作目前面臨的困難和2018年生產經營工作思路和措施。會上大家重點對2018年的生產經營思路、面臨的困難及具體應對措施進行了深入探討，特別是對電量、電價、煤價的變動情況以及成本控制等經營敏感因素進行深入分析。
京隆發電公司表示新的一年一定會化責任為擔當，切實把思想和行動統一到集團的決策部署上來，領導班子與
