京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
4月5日15時30分，京西熱電3號鍋爐低壓汽包檢修工作順利完成。
3月31日，設備管理部專業人員在對3號鍋爐低壓汽包開人孔進行內部檢查時，發現汽包內部存在大面積損壞現象。經與無錫華光設計、檢修人員溝通后，采取對內部進行結構改造與修復處理。同時與維護部、無錫華光設計、檢修人員召開專題檢修會議，制定了詳細的檢修方案。
檢修過程中，檢修人員克服密閉容器內工作環境狹小、通風環境差等惡劣條件，最終于4月5日下午完成了3號鍋爐低壓汽包內部檢修工作，經多方驗收簽字后封閉人孔門，圓滿完成了檢修任務，確保了機組的正常運行。
4月5日，京西熱電3號鍋爐SCR脫硝系統催化劑模塊回裝完畢，至此 3號余熱鍋爐脫硝系統催化劑模塊清理工作圓滿完成。
3月28日上午，設備部專業人員按計劃對SCR系統開人孔檢查。通過檢查情況看，多個模塊催化劑因堵塞被吹翻，同時有若干被磨損，且受損程度大，需對催化劑模塊逐個進行檢修清理。
此次檢修是3號鍋爐SCR脫硝系統催化劑自機組投產以來首次進行催化劑模塊清理。對此，公司領導非常重視，要求制定出詳細的檢修計劃，以確保檢修工作保時、保質完成。檢修期間，設備部、維護部檢修人員發揚團結協作的精神，本著一絲不茍的工作態度，按照檢修計劃嚴格執行三級質量驗收，確保檢修質量，確保機組健康、安全穩定
4月8日，內蒙古京能康巴什熱電有限公司召開2015年度全方位對標及6S管理推進會。公司領導、各部門負責人、一線員工代表及協作單位共計100余人參加會議。
會議傳達了集團2014年度全方位對標總結表彰大會上郭明星總經理的講話精神；全方位對標辦公室主任對公司2015年度全方位對標及標準化實施方案進行詳細說明，使公司各級人員充分了解集團及公司全方位對標工作的目的、思路及安排部署。
康巴什熱電總經理、全方位對標領導小組組長作了總結動員講話。他首先對過去一年公司6S管理工作取得成績給予肯定，對全方位對標工作中存在的不足進行剖析，就2015年全方位對標及6S管理工作做了整體部署，并提出具體要求：一是建立
2016年4月8日，寧夏創業召開一屆三次職工大會暨2016年工作會議。公司全體職工出席大會，銀川國貿中心假日酒店及長城物業公司中層以上管理人員列席會議。
會上，公司總經理段培棟同志首先作了題為《盤活資產，降本增效，努力實現年內扭虧目標》的工作報告。報告指出，2015年通過全體職工的共同努力，各項工作水平和經濟效益有了明顯提升，取得了較為可喜的成績。但是2016年的外部經營環境依然未見好轉，公司兩個主營板塊繼續承受著政策和市場的沖擊。據此，公司確定了2016年整體工作指導思想，即：全面學習貫徹黨的“十八大、十八屆三中、四中、五中全會”精神，深入學習習近平總書記系列重要講話，積極落實集團工作會議精神，統一思想，克難而進，盤活資產，降本增效，努力實現年內扭虧目標。報告還重點對2016年度公
4月6日上午，河北涿州京源熱電有限責任公司在現場永臨結合辦公樓南一樓會議室召開生產準備啟動會，公司總經理楊松，副總經理王斌，總工程師李剛出席會議，公司副總工程師及相關責任部室負責人參加了會議。會議由總工程師李剛主持。
會上，副總經理王斌首先介紹了生產準備大綱編制情況及總體要求。他指出，大綱編制過程嚴格按照集團要求，各部門間進行了充分的溝通。整個大綱落實了標準高、計劃細、措施實的要求，體現了策劃先行的理念，各部門在后續的工作中要繼續貫徹這種作風，嚴格執行、落實大綱，細化各階段措施，加強公司內部與各參建單位的溝通，提升自身能力素質，有力促進基建工程安全質量，保證生產平穩高水平過渡移交。
總工程師
? 2016年4月6日，康巴什熱電召開2016年度管理創新工作首次推進會暨培訓會。公司總工程師、各部門負責人、各管理創新課題小組成員參加了本次會議。
??????? 會上，企業策劃部對公司《2016年度管理創新工作實施方案》進行了詳細說明，重點介紹了公司2016年度管理創新重點工作及時間安排，并針對管理創新課題選取、過程管理、主報告編寫等主要內容進行了專項培訓。
??????? 公司總工程師進行了總結發言，他介紹了集團多年來管理創新工作所取得的一系列成績，要求各部門認真組織學習，結合自身工作進行總結提煉。同時，結合多個案例談到管理創新工作涉及公司經營管理各個方面，不能把目光局限于生產管理工作，應當緊密結合當下國家、行業及集團
京能集團煙囪防腐專題研討會議于2010年4月1日在漳山發電公司召開，參加會議的有中電聯、中國工業防腐技術協會專家委員會、華北電力設計院、江蘇電力設計院、中冶集團建筑研究總院的相關專家，有京能集團相關部門領導，有江蘇利港發電公司、北京國際電氣、山西京玉發電公司、寧夏京能寧東發電公司、京科發電公司、京能熱電公司、赤峰發電公司、岱海發電公司、漳山發電公司的領導及相關專業人員，還有OM公司、賓高德公司、大連顧德公司的技術人員，會議由京能集團安全與科技環保部臧電宗主持。
漳山發電公司總經理谷中和首先對各位專家的到來表示了熱烈的歡迎，京能集團安全與科技環保部梅東升主任說明了召開本次煙囪防腐專題研討會的必要性。
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開始于春節期間的1號機組A級檢修工作還沒結束，一年一度的春檢工作又在緊張忙碌的氛圍中開始了。在今年的春檢工作中，岱海發電公司早著手、早部署、早實施，超前制定措施，落實責任，目前各項工作正在有條不紊地進行中。
提前準備 強化落實
為了確保春季安全大檢查工作順利開展，設備部總結以往的春檢經驗，同發電部、藍巢項目部等單位密切配合，制定了切實可行的檢修計劃，強化工作重點和要求，增強春檢工作的執行力。明確要求各專業制定詳細的安全技術措施,以及符合實際的作業指導書，并對參與檢修的人員進行了安全培訓和考試；對安全工器具進行了校驗，對發現不合格的安全工器具，立即收回、銷毀。同時，合理安排1號機組A級檢修、運行機組消缺和春檢工作，從組織、技術、思想、
為促進公司節能減排工作的進一步開展，山東京能生物質發電有限公司于2011年3月29日成立了以公司副總經理孫輝為組長、各部門主管領導為副組長的節能工作領導小組。各部門、各專業、各班組設置節能小組和專（兼）職節能員，形成公司、部門、班組三級節能工作管理網絡。制定下發了《山東京能生物質發電有限公司節能領導小組工作職責》和《山東京能生物質發電有限公司節能工作管理制度》，并于2011年3月31日召開了公司第一次節能工作會議，此次會議拉開了山東京能節能降耗的序幕。
本次會議要求廣大員工緊密結合我公司的生產實際情況和生產經營的中心目標，每位員工從自身做起，節約每一滴水、一克燃料、一度電、一滴油。從管理、設備改造、設備節能降耗工作做起，不斷降低生產經營成本和各項費用支出。公司節能工作要實現三全即“全
