京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
3月5日，北京熱力召開了服務(wù)月及散熱器推廣工作方案溝通會(huì)。副總經(jīng)理田金風(fēng)主持會(huì)議，總經(jīng)理助理兼供熱生產(chǎn)部經(jīng)理孫知音，機(jī)關(guān)部分部室及偉業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先就開展“回訪百分百 服務(wù)零距離”服務(wù)提升月活動(dòng)與部分部室進(jìn)行了溝通，針對方案的制定、回訪流程的確認(rèn)以及媒體宣傳策劃等進(jìn)行了深入細(xì)致地討論，為活動(dòng)的順利推進(jìn)提供了保障。
隨后會(huì)議又對散熱器營銷推廣計(jì)劃的修訂方案進(jìn)行了溝通，各相關(guān)專業(yè)部室提出了很多寶貴的意見及建議，為方案的進(jìn)一步確定和落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
田金風(fēng)表示，感謝大家為服務(wù)提升月及散熱器安裝工作的推進(jìn)所給予的支持。他責(zé)成各部室及相關(guān)單位以此為契機(jī)，繼續(xù)配合、共同協(xié)作，認(rèn)真做好服務(wù)達(dá)標(biāo)年的各
? 2015年3月6日，北京漢慈投資有限公司一屆一次職工代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)于公司第一會(huì)議室召開。京能集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李育海，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及職工代表共計(jì)50人出席了本次會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席趙宏偉主持。
??????? 會(huì)議傳達(dá)了京能集團(tuán)2015年工作會(huì)會(huì)議精神。職工代表審議并通過了工會(huì)工作報(bào)告、總經(jīng)理工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告等會(huì)議報(bào)告及決議。表彰了公司2014年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)集體、個(gè)人、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、三八紅旗手以及公司首屆職工技能大賽技術(shù)能手；簽訂了《2015年目標(biāo)考核責(zé)任書》。
??????? 公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席趙宏偉作了題為《夯實(shí)工會(huì)管理基礎(chǔ)，提升工會(huì)服務(wù)水平，引領(lǐng)廣
3月11日上午，京豐公司召開了2015年全方位對標(biāo)工作會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理侯小龍主持，公司總經(jīng)理朱軍及班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各部門對標(biāo)專責(zé)及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上首先對公司2014年的全方位對標(biāo)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，通報(bào)了2014年公司在集團(tuán)全方位對標(biāo)評(píng)比中的綜合、大類和各單項(xiàng)排名，分析了公司在2014年全方位對標(biāo)工作中的優(yōu)勢與不足，通過數(shù)據(jù)的演示，指明了下一步工作的著眼點(diǎn)：通過每月召開公司對標(biāo)會(huì)，強(qiáng)化對標(biāo)工作組織，加強(qiáng)部門間工作協(xié)調(diào)，通過“月考核，季兌現(xiàn)”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高各部門對對標(biāo)工作的重視度；對集團(tuán)查評(píng)提出問題及自查問題的整改工作，緊抓閉環(huán)管理。未完項(xiàng)目，要明確整改工作思路、計(jì)劃和責(zé)任人，已完成項(xiàng)目要考察整改實(shí)施效果，嘗試創(chuàng)造再提高的空間和目標(biāo)；各部門要注重營造對標(biāo)工作氛
隨著內(nèi)蒙古電網(wǎng)風(fēng)電和光伏電站裝機(jī)容量的增加，導(dǎo)致火電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)逐年下降，負(fù)荷率降低，發(fā)電成本增加，運(yùn)營壓力增大，華寧熱電按照集團(tuán)相關(guān)部署，多次外出調(diào)研和召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，進(jìn)一步分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，找出經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)與同類型電廠的差距，明確了節(jié)能潛力、節(jié)能工作的方向，即增加對外供熱量，降低煤耗，這是我公司實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧的有效途徑。
華寧熱電為了走出經(jīng)營困局，積極拓展供熱市場，經(jīng)過多次同熱力公司協(xié)商，最終同意將華寧熱電供熱面積由320萬增至630萬平米。3月8日9:00時(shí)，供熱切換工作順利完成，標(biāo)志著華寧熱電在增供方面取得了重大突破。
經(jīng)過對供熱面積切換前后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比、分
3月10日上午10時(shí)30分，在公司301會(huì)議室，“電力企業(yè)星級(jí)”評(píng)審啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。來自北京電機(jī)工程學(xué)會(huì)的14名專家和京能集團(tuán)工會(huì)主席、黨群工作部部長李迅及集團(tuán)總部7名評(píng)審員的出席。大會(huì)由公司總經(jīng)理?xiàng)钏芍鞒帧?
專家組組長辛衛(wèi)民向與會(huì)人員介紹了參加此次評(píng)審的各位專家及評(píng)審工作的日程安排，就公司的評(píng)審材料，提出了寶貴意見。
公司黨委書記厚伯蘢首先介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況，以及迎檢專業(yè)組人員組成情況，匯報(bào)了公司創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)一年來，在安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、綜合管理方面的工作概況，并公布得分情況。厚書記指出：本著實(shí)事求是的原則，通過各專業(yè)組，進(jìn)行的全面、深入、細(xì)致的自查工作，我們初步發(fā)現(xiàn)自
2014年3月7日，北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收會(huì)在京橋熱電如期進(jìn)行，京能集團(tuán)組織并會(huì)同北京市檔案局及電力系統(tǒng)專家組成工程項(xiàng)目檔案驗(yàn)收組對公司二期工程項(xiàng)目檔案進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，公司總經(jīng)理安振源、北京市檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)二處處長趙麗萍等檔案專家、集團(tuán)檔案主管張華、公司及各參建單位代表出席了驗(yàn)收會(huì)。
在京橋熱電組織各參建單位按照《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理辦法》進(jìn)行認(rèn)真自檢、互檢的基礎(chǔ)上，與會(huì)人員聽取了京橋熱電關(guān)于《二期工程項(xiàng)目檔案管理工作的匯報(bào)》和華聯(lián)監(jiān)理公司關(guān)于《二期工程項(xiàng)目檔案監(jiān)理工作的匯報(bào)》。通過各位專家的現(xiàn)場質(zhì)詢、實(shí)地查驗(yàn)和抽查案卷，驗(yàn)收組認(rèn)為：一是工程已按設(shè)計(jì)要求建成，滿足使用需要；二是項(xiàng)目試運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)良好，達(dá)到設(shè)計(jì)能力；三是檔案收集齊全，完成了項(xiàng)目檔案
近年來，京隆發(fā)電公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，突出抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和新成果應(yīng)用，在科技創(chuàng)新建設(shè)方面取得了顯著成效。
由京隆發(fā)電公司員工張?zhí)煨谩⑿び聟⑴c發(fā)明的《一種發(fā)電機(jī)氫冷卻系統(tǒng)》獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)（專利號(hào)：ZL 2014 2 0308916.9），取得發(fā)明專利證書。該專利是一種新型的發(fā)電機(jī)氫冷卻器系統(tǒng)，具有結(jié)構(gòu)簡單、安全可靠等特點(diǎn)。在發(fā)電機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，不會(huì)因水管振動(dòng)造成氫冷器冷卻管脹口處及進(jìn)出水管法蘭處出現(xiàn)裂紋而致使冷卻器停運(yùn)，降低機(jī)組出力現(xiàn)象，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，從根本上解決了氫冷器出現(xiàn)裂紋、冷卻器停運(yùn)等問題。與此同時(shí)，由京隆發(fā)電公司員工高旭東參與發(fā)明的《無線廣播呼叫對講終端》獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)（專利號(hào)：ZL 2013&n
為了更好地將標(biāo)準(zhǔn)化工作向全員推進(jìn)，3月10日,京豐公司管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)。
2015年管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫考慮檢修安排，分兩個(gè)階段開展。在共19周的時(shí)間里，各部門分別對75項(xiàng)歸口管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。此次宣貫經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室詳細(xì)制定了管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施方案，為鼓勵(lì)員工參與標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)和修訂完善的積極性，還特別制定了獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置不僅普惠廣大參與者，更注重獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建設(shè)性意見提出者。
通過系統(tǒng)開展管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，不但使公司各部門、班組的各級(jí)管理者對公司管理標(biāo)準(zhǔn)、特別是涉及跨部門職能的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立起全面、清晰、深入的認(rèn)識(shí)，建設(shè)“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)化體
為貫徹落實(shí)安全事故隱患排查治理，2016年3月10日，京豐公司對發(fā)電部運(yùn)行人員開展了《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和隱患排查清單的宣貫和培訓(xùn)。
按照“一企業(yè)一標(biāo)準(zhǔn)、一崗位一清單”的原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，首先對生產(chǎn)設(shè)備的梳理，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備巡回檢查內(nèi)容、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合實(shí)際崗位特點(diǎn)的隱患排查清單，切實(shí)解決隱患排查“誰來查，查什么，何時(shí)查，怎么查，如何改”等問題。二是通過開展生產(chǎn)設(shè)備隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷、隱患和風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的隱患治理措施，全面提升生產(chǎn)設(shè)備健康水平。三是通過對生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，在隱患排查治理信息系統(tǒng)上線前，熟悉安全隱患排查治理信息平臺(tái)的相關(guān)內(nèi)容，并按照公司設(shè)備巡回檢查制度的要求，如實(shí)填寫日常工作中隱患情況，從而促進(jìn)隱患排查治理清單的
