京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京煤化工公司通過一系列有效舉措，各項指標均實現較大提升。一季度營業收入28967.38萬元，同比增加11885.11萬元，較預算分解指標增加11590.38萬元。一是深入推進“大銷售”工作。成立銷售中心，將三地銷售人員集中管理，統一業務人員薪酬標準和獎懲政策。開展銷售業務競賽，將“炸藥銷量5萬噸，應收賬款余額較年初下降20%”作為競賽硬性指標，對銷售業務人員銷量、應收賬款、陳欠款回收等指標完成情況，通過月度測評、季度獎勵、年終總評方式，將競賽活動貫穿全年，全力激發銷售團隊創效熱情。二是持續落實“大采購”工作。探索集中采購統一管理模式，創建電子采購平臺，提升競價能力，降低采購成本，實現詢價、報價電子化、網絡化。一季度以來，平臺詢價比價采購共50余次，節約采購資金5萬余元。嚴格執行“零庫存”管理，降低庫存儲備資金的占用。三是全面強化“大安全”管控機制。修訂《大安全管控暨安全生產標
集團2018年“降本降造、提質增效”的專項行動打響之后，京玉發電積極行動，全面部署公司“減虧止虧”八項工作，從費用控制入手，打造費用防控“鎖”，尋找減虧止虧“金鑰匙”。
一、及早行動，開好篇、謀好局、定好點、起好步
凡事預則立，不預則廢。3月22日京玉發電及時召開了“降本降造、提質增效”的專題部署會，傳達學習了京能集團2018年“降本降造、提質增效”專項行動的通知精神和工作方案，重點通報了前段時間京玉發電的整體經營狀況，并就當前形勢下的電量結構、電價及煤價進行分析預測。
會議討論通過了京玉發電年內減虧止虧的研討議案，從電量、電價、煤價、費
新年伊始，京橋熱電面對錯綜復雜的經營形勢，早謀劃、早部署、早行動，全面貫徹落實集團第一屆職代會暨2018年工作會精神，從速從快啟動各項工作，強化措施，全力奮戰，通過抓好四項重點工作，確保一季度公司安全生產形勢平穩，經營業績良好，實現了首季“開門紅”。
一是始終堅持“安全第一，生命唯一，知行合一”的安全文化理念，定期開展安全教育，持續規范安全意識；針對一季度保電期長、任務多的特點，制定完整、嚴密、有序的保電工作方案，公司領導牽頭開展安全大檢查，及時發現和治理安全隱患；生產部門認真落實一季度各項安全生產保障措施，精益運行、精心維護，全力保障安全生產。以上率下的帶動作用以及嚴格落實的責任擔當，使得公司圓滿完成兩節、兩會等重大保電任務，實現一季度安全生產“零事件目標”。
? 2018年4月11-13日，北京京能電力股份有限公司黨總支書記、董事長耿養謀，黨總支副書記、總經理金生祥，副總經理趙兵，董事會秘書樊俊杰一行到內蒙古重點控股公司及困難企業進行調研摸底。
??????? 調研組先后到訪了岱海發電、華寧熱電、京寧熱電和京隆發電，對各電廠的基本情況、黨建工作情況、2017年生產經營情況、2018年一季度主要工作完成情況及下一步工作安排進行了詳細了解，著重調研了各企業面臨的困難和存在的問題，提出了具體的指導意見，為下一步集團進行深度融合改革打好基礎。
??????? 在岱海發電，耿養謀董事長針對岱海發電當前發展面臨的形勢和困境，提出四點意見：一是公司新一屆領導班子要在新政策、新背景的大環境中，以新氣
今年以來，面對嚴峻的內外部經營形勢，國際電氣公司深入貫徹集團一屆一次職代會暨2018年工作會精神，堅持以質量和效益為中心，以“創新發展、服務融合、專業誠信、優質高效”為工作主線，緊盯招標代理、物資集采、工程管理、檢修運行、信息管理五大業務板塊，降本降造、提質增效，主要經營指標持續向好，一季度利潤完成公司進度計劃的129.12%，實現首季開門紅。
堅持精準服務，多點開花，展現招標代理業務新作為。招標代理業務緊緊圍繞集團工作會和公司工作會精神，堅持精準服務，業務多點開花，連續六年獲得“年度中國最具競爭力招標機構百強”、“年度中國招標代理優質服務獎（五星級）”和“年度中國招標采購最佳規范獎”。一季度累計完成火電機組新建和技改、燃氣機組新建和技改、風電、水電、光伏發電、熱力、房地產、煤炭等1
四川水電全面貫徹集團第一屆職代會暨2018年工作會精神，圍繞“改革創新，融合發展，轉型升級，提質增效”中心工作，聚精會神抓生產，牢固樹立新發展理念，不斷加強“三基九力”建設與“五精”管理。2018年一季度四川水電發電量達到16723.71萬千瓦時，完成當期計劃的134.12%，實現利潤總額919.81萬元，一季度生產經營工作實現開門紅。采取的主要措施有：
一是利用枯水季節，推進大修技改。公司充分利用枯水季節，積極開展年度大修技改工作。截止三月底，四川水電完成機組大修，機組檢修完成率100%。新勝電站增效擴容改造項目工程全部完工，實行“無人值班、少人值守”運行模式，為公司提質增效提供新的突破點。
為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，進一步強化員工安全意識，提升員工安全素質，將安全管理制度進行有效宣貫，讓廣大員工充分了解、掌握、應用安全制度以規范自身安全行為，提升安全管理效能，04月09日至04月11日岱海發電開展了為期一周的 “人人重安全、人人懂安全、安全制度大檢索”主題活動。
本次活動由安全監察部與生產經營黨支部聯合舉辦，生產經營黨支部根據自身特色，不斷豐富教育形式，將支部特色活動與安全活動相結合，讓支部活動更接地氣、貼近公司管理，讓安全活動更加容易開展、更加具有實效，進一步激發了廣大黨員群眾的學習熱情，有效的發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用。本次活動首先使用微信抽獎小工具設立安全抽獎環節，參與人員需掃描抽獎二維碼，獎項分為一
? 對光伏電場來說，發電系統過程中最基本的部分為光伏組件。如果組件本身出現缺陷或受到遮擋會產生熱斑效應，會大大降低光伏組件發電功率，而借助紅外成像儀對組件進行測試可及時發現此類缺陷。
??????? 自2016年起，延慶光伏現場通過組件紅斑測試，排查出存在背板接線柱虛焊的光伏組件共計1089塊，并及時進行了更換，提高了設備可利用率。鑒于部分光伏組件存在的缺陷，自2018年3月開始，延慶光伏再次開展了2018年度上半年度組件紅斑測試排查工作。
??????? 組件紅斑測試工作，必須在光伏照度大于1000W/m2條件下測試才最為準確，而此時恰恰為氣溫最燥熱的時刻。延慶光伏員工克服燥熱、暴曬等惡劣環境，徒步在1100畝地上，手持紅外
2018年是上莊熱電基建轉生產的關鍵之年，是公司“兩委”全面履職，開啟工作新篇章的第一年。上莊熱電深入學習貫徹黨的十九大精神，全面貫徹集團一屆一次職代會暨2018年工作會精神，認真落實集團確立的“苦練內功、挖潛增效”的要求，將保生產、保安全、保效益、提質增效，全力推進機組高標準達標投產作為工作主線，穩抓機遇謀發展，降本降造提效率，取得了2018年一季度生產經營工作“開門紅”。
在2018年工作會上，制定了以安全穩定為基礎，以提質增效為中心，以設備治理為抓手，以拓展市場為支撐，以管理提升為動力的經營思路，為實現即投即穩即盈利目標而努力。主要工作措施及成效有：
一是堅持黨對國有企業的領導一以貫之
